20xx博士生中期考核個(gè)人總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-11-20 02:42本頁(yè)面
【正文】 索收錄。
綜合素質(zhì)好，工作態(tài)度刻苦認(rèn)真，科學(xué)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，協(xié)作意識(shí)較強(qiáng)。
(二)良好標(biāo)準(zhǔn)
進(jìn)站后工作進(jìn)展快，已取得初步成果?；蛘谏暾?qǐng)高水平課題。
進(jìn)站后錄用或發(fā)表本專業(yè)有較高學(xué)術(shù)水平的論文1篇?；蛲瓿芍匾饬x的研究報(bào)告1篇以上。
綜合素質(zhì)較好，工作態(tài)度認(rèn)真，科學(xué)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，協(xié)作意識(shí)較好。
(三)合格標(biāo)準(zhǔn)
由于客觀原因進(jìn)入課題較遲，工作進(jìn)展受到影響，但工作努力。
進(jìn)站后只撰寫過(guò)一般性學(xué)術(shù)論文或研究報(bào)告。
綜合素質(zhì)尚可，能力一般。
(四)不合格標(biāo)準(zhǔn)
由于主觀原因遲遲不能進(jìn)入課題，項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，本人工作不夠努力。
進(jìn)站后沒(méi)有撰寫過(guò)1篇論文或研究報(bào)告。
綜合素質(zhì)差。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
博士后中期考核在校博士后管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，校博士后管委會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱“校博管辦”)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。考核實(shí)行院為主體，兩級(jí)管理，校博管辦統(tǒng)一牽頭，博士后流動(dòng)站所在學(xué)院分別組織進(jìn)行。學(xué)院要成立專家考核小組，對(duì)申請(qǐng)考核的博士后逐人進(jìn)行考核。專家考核小組的組成不得少于5人，且成員一般應(yīng)為熟悉本研究領(lǐng)域的教授級(jí)專家組成，合作導(dǎo)師可以擔(dān)任考核小組成員，但原則上不得擔(dān)任考核小組組長(zhǎng)。流動(dòng)站同時(shí)要指派考核秘書1人，具體辦理中期考核事宜。
六、程序與方法
(一)個(gè)人總結(jié)。博士后本人對(duì)個(gè)人進(jìn)站以來(lái)的工作情況進(jìn)行全面總結(jié)，并填寫《河南農(nóng)業(yè)大學(xué)在站博士后中期考核表》(以下簡(jiǎn)稱《中期考核表》，見附表)。
(二)博士后就進(jìn)站以來(lái)的工作情況向考核小組做中期報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容主要包括：研究?jī)?nèi)容、工作進(jìn)展、預(yù)期效果、存在問(wèn)題，承擔(dān)課題及獲得主要業(yè)績(jī)等。
(三)考核小組根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)博士后進(jìn)站以來(lái)的敬業(yè)精神、研究工作進(jìn)展、科研能力及存在的問(wèn)題作出綜合評(píng)價(jià)，確定其考核檔次。
(四)博士后流動(dòng)站就考核情況形成書面報(bào)告報(bào)校博管辦，并將《中期考核表》交校博管辦存檔。
七、結(jié)果處理
(一)對(duì)中期考核優(yōu)秀及良好的人員予以表彰。
(二)對(duì)中期考核合格人員談話了解情況，并指明不足。
(三)對(duì)中期考核不合格者應(yīng)勸其退站。
(四)若有特殊情況，應(yīng)由博士后所在流動(dòng)站作出書面說(shuō)明，與學(xué)校博管辦進(jìn)行協(xié)商后報(bào)請(qǐng)校博士后管理委員會(huì)主任審批。
9
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1