質(zhì)量責(zé)任追溯管理辦法-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】的，故制定本辦法。適用于本公司內(nèi)部有關(guān)部門(mén)和在職員工。具臺(tái)帳漏、重復(fù)登記等，對(duì)計(jì)量員給予20元/次處罰。違反規(guī)定每延期1天扣當(dāng)月百分考核1分。備注：上月退貨產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)于每月1日下班前交與品管部文員。文員在每月初5日之前應(yīng)對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)、分發(fā)和歸檔，重將另作處理，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）。進(jìn)度或交貨時(shí)間，給予責(zé)任者30元/次處罰。反饋單》，并做好跟蹤驗(yàn)證工作，若違反上述規(guī)定，給予罰款10元/次。現(xiàn)不符合情況每次扣除百分考核1分。況發(fā)生將對(duì)直接或相關(guān)負(fù)責(zé)人罰款50元/次。對(duì)于有明確材質(zhì)要求的外購(gòu)件，如有特殊情況，廠(chǎng)方要改用材料，采購(gòu)部必須向技術(shù)部門(mén)提出代用材料申請(qǐng)，不經(jīng)審批，應(yīng)不予以采購(gòu)，外協(xié)件一次送檢合格率低于目標(biāo)值時(shí)，采購(gòu)部須采取糾正措施，為滿(mǎn)足顧客質(zhì)量改進(jìn)要求，產(chǎn)品相關(guān)文件應(yīng)及時(shí)得到補(bǔ)充，修改，處罰，并對(duì)工裝夾具限期有效整改。求不明確或者計(jì)劃出錯(cuò)，出現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品滿(mǎn)足不了顧客要求，造成損失，
【正文】 管理程序》 ， 車(chē)間里 不合格品 應(yīng)清楚標(biāo)識(shí)，并由相對(duì)應(yīng) 區(qū)域人員 負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)維護(hù)和管理， 如 出現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)丟失 而造成不合格品管理混亂，將處罰責(zé)任人 10 元 /個(gè) ；公用區(qū)域 標(biāo)識(shí) 由各車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)維護(hù)和管理，如標(biāo)識(shí) 牌 丟失，而造成不合格品管理混亂，將 對(duì)責(zé)任 人 給予 30 元 /次 處罰 . 計(jì)劃員如未按照要求安排生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，導(dǎo)致交貨延期，計(jì)劃出錯(cuò)，增加成本等問(wèn)題，將罰款 50 元 /次，情節(jié)嚴(yán)重將另做處理，審核人員負(fù)領(lǐng)導(dǎo)失職責(zé)任。 對(duì)于成 品抽查的質(zhì)量問(wèn)題，由品管部最終認(rèn)定責(zé)任，并根據(jù)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重性，可分 A、 B、 C類(lèi)不合格，處罰責(zé)任班組（ 50150）元 /次，車(chē)11 間負(fù)責(zé)人（ 3050）元 /次，視情節(jié)嚴(yán)重和對(duì)質(zhì)檢員處罰（ 3050）元 /次；對(duì)于成品抽查合格率低于目標(biāo)值時(shí)，將對(duì)相關(guān)部門(mén)責(zé)任人和車(chē)間負(fù)責(zé)人處罰（ 50100）元 /次處罰，品管部負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢員處罰（ 50100）元 /次。對(duì)于所抽查出現(xiàn)的質(zhì) 量問(wèn)題各職能部門(mén)無(wú)異議后， 5 天內(nèi)應(yīng)采取糾正和糾正措施并主動(dòng)交于品管部驗(yàn)證。 成品一次送檢合格率低于目標(biāo)值時(shí)，電器部、 鋁殼部、 管件部或 風(fēng)機(jī)部必須采取糾正措施，以不斷提升產(chǎn)成品質(zhì)量，對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月低于目標(biāo)值的處罰部門(mén)負(fù)責(zé)人 50200 元，連續(xù)三個(gè)月未達(dá)標(biāo)的報(bào)總經(jīng)理處理。 倉(cāng)庫(kù) 自制半成品件、成品件及外協(xié)外購(gòu)件，必須堅(jiān)持憑檢驗(yàn)合格單入庫(kù)的原則，沒(méi)有檢驗(yàn)合格單堅(jiān)決不得 入庫(kù)和使用 。違反上述規(guī)定，對(duì) 直接責(zé)任者給予 50 元 /次 處罰 ，直接領(lǐng)導(dǎo)者處罰 30 元 /次。 入庫(kù) 后 產(chǎn)品， 如涉及防爆性能、重要結(jié)構(gòu)改變， 需要改型、改制、返修出 庫(kù)的，重新返回倉(cāng)庫(kù)，必須憑檢驗(yàn)合格單 入庫(kù)， 違反上述規(guī)定，對(duì) 主要 責(zé)任者給予 30 元 /次 以上處罰 。 嚴(yán)格執(zhí)行 《 不合格品 管理程序》 ， 倉(cāng)庫(kù)里 不合格品 應(yīng)清楚標(biāo)識(shí)，并由相對(duì)應(yīng)的倉(cāng)管員負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)維護(hù)和管理，導(dǎo)致標(biāo)識(shí)丟失，而造成不合格品管理混亂，將 對(duì)責(zé)任者給予 10 元 /次 處罰 ，標(biāo)識(shí)丟失或損壞，將處罰責(zé)任人 50 元 /個(gè)。 入庫(kù) 后 產(chǎn)品， 出庫(kù)后 因在加工、裝配 等環(huán)節(jié) 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題， 責(zé)任部門(mén)應(yīng)及時(shí) 進(jìn)行 妥 善處理和追究有關(guān)責(zé)任 ，避免延遲交貨等問(wèn)題的發(fā)生，若 違反上述規(guī)定， 處罰規(guī)定按 有關(guān)條 款執(zhí)行。 12 庫(kù)內(nèi)物資應(yīng) 合理放置 ，擺放整齊，以保證不銹蝕、不霉變、 不損壞等；嚴(yán)格執(zhí)行 “ 分批存放 ” 、 “ 先進(jìn)先出 ” 的 管理 原則， 避免造成重要性能喪失等問(wèn)題，如 橡膠件，避免貨物超期積壓造成 老化， 性能失效 ，違反上述規(guī)定，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題 或損失將對(duì)主要責(zé)任人和相關(guān)人員進(jìn)行處罰。 倉(cāng)庫(kù) 庫(kù) 管員發(fā)料 后 ，出現(xiàn) 產(chǎn)品、零部件 規(guī)格、型號(hào)的錯(cuò)誤，均屬錯(cuò)發(fā)、混發(fā) ，將 對(duì)責(zé)任者給予 20 元 /次 處罰 。 在加工、裝配中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別不合格品（應(yīng)有標(biāo)識(shí)），經(jīng) 質(zhì)檢員判定后 ， 倉(cāng) 管員應(yīng)予以 調(diào) 換， 并 將其 放 入不合格品區(qū) ， 違反上述規(guī)定，對(duì)責(zé)任者給予 10 元 /次 處罰 。 各部門(mén)產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)規(guī)定值見(jiàn)《質(zhì)量目標(biāo)開(kāi)展一覽表》。 對(duì)于外部質(zhì) 量事故一經(jīng)核實(shí) 責(zé)任 者（或 班組 ）負(fù)直接責(zé)任、質(zhì)檢員負(fù)監(jiān)督失職責(zé)任、車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、有關(guān) 部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任上報(bào)公司處理 。 其它部門(mén) 其它部門(mén)人員質(zhì)量責(zé)任按質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對(duì)違規(guī)者處罰按公司的有關(guān) 文件 規(guī)定執(zhí)行 。 各部門(mén)的第一負(fù)責(zé)人為質(zhì)量第一責(zé)任者，其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任， 必要時(shí) 報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理追究 。 相關(guān)文件 * 《質(zhì)量手冊(cè)》 等
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