20xx信用社主任個(gè)人小結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-11-20 02:21本頁(yè)面
【正文】 貸款戶后來(lái)到信用社辦公室：“要求鄭貴英同志賠償他的損失，要不然后果自負(fù)?！毕氲郊w的利益，鄭貴英同志并沒(méi)有被嚇倒，放下了個(gè)人安危，與這個(gè)貸款戶斗智斗勇，最終貸款戶在鄭貴英同志的誠(chéng)意打動(dòng)下，將這筆貸款轉(zhuǎn)到了他老實(shí)本分的哥哥名下。2020年，黃坳村14社一位剛從監(jiān)獄釋放勞教人員熊兵，來(lái)到信用社要求貸款，通過(guò)了解其回來(lái)后并無(wú)正當(dāng)職業(yè)、無(wú)還款來(lái)源情況后，鄭貴英同志斷然的拒絕了他的貸款要求。不甘心的熊兵來(lái)到信用社，揚(yáng)言：“誰(shuí)不放貸款給我，我就不讓誰(shuí)過(guò)上安穩(wěn)的日子?！编嵸F英同志在單位和個(gè)人利益的權(quán)衡下，放下了個(gè)人利益，堅(jiān)持了自己的立場(chǎng)，使信用社的資金沒(méi)有放到無(wú)信譽(yù)的人的手里，避免了集體資金的損失。
第五篇：信用社主任先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料
信用社主任先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料
文章標(biāo)題：信用社主任先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料
加強(qiáng)管理提高效益
我叫***，男，現(xiàn)年**歲，大專文化，現(xiàn)任*****農(nóng)村信用社主任。今年以來(lái)，在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的共同努力下，牢固樹(shù)立了“以社為家、社興我榮、社衰我恥”的主人翁責(zé)任感和使命感，帶領(lǐng)全體員工能經(jīng)常學(xué)習(xí)黨的方針政策和國(guó)家法律法規(guī)。以中央金融工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)為中心，以提高職工素質(zhì)為前提，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為己任，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。
一、以人為本大力抓存款
我自擔(dān)任****信用社主任以來(lái)，對(duì)近幾年***農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了認(rèn)真分析，深刻認(rèn)識(shí)到農(nóng)村信用社之所以始終在經(jīng)營(yíng)困境中排徊不前，其關(guān)健原因就是沒(méi)有科學(xué)系統(tǒng)的工作思路，信用社要發(fā)展關(guān)健要解決如下問(wèn)題：（一）職工信心的問(wèn)題。歷史包袱、外部環(huán)境、員工等都給職工增加了無(wú)形的壓力，有的職工產(chǎn)生了畏難情緒。因此，在工作中我教育職工要正確對(duì)待困難，克服畏難情緒，樹(shù)立信心，變“讓我發(fā)展”的觀念為“我要發(fā)展”的觀念，農(nóng)村信用社才能走出困境。（二）觀念的問(wèn)題。牢固樹(shù)立“以人為本”的觀念、科技先學(xué)的觀念、貸款興社的觀念。（三）務(wù)實(shí)的問(wèn)題，務(wù)搶抓機(jī)遇之實(shí)，務(wù)只爭(zhēng)朝夕之實(shí)、務(wù)爭(zhēng)創(chuàng)一流之實(shí)、務(wù)科學(xué)管理之實(shí)，我們經(jīng)常開(kāi)展思想政治工作，對(duì)職工進(jìn)行愛(ài)崗勤敬業(yè)，“愛(ài)社如家、社興我榮、社哀我恥”的教育，充分調(diào)動(dòng)職工吸收存款的積極性，人人都站在信用社生存與發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待存款工作，不論份內(nèi)份外，班上班下，都把動(dòng)員和吸收存款做為自己義不容辭的責(zé)任。
二、樹(shù)立“貸款興社”觀念
存款是基礎(chǔ)，貸款是關(guān)鍵，****信用社信貸資產(chǎn)少，質(zhì)量差，歷史包袱沉重，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。我們加強(qiáng)了信貸責(zé)任機(jī)制建設(shè)，對(duì)信貸運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”制度和貸款責(zé)任ab制，從根本辦法，把新增貸款收息率和盤(pán)活貸款任務(wù)完成情況與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。把每個(gè)信貸人員的經(jīng)濟(jì)利益，各種榮譽(yù)、福利待遇同貸款運(yùn)行質(zhì)效的好壞緊密的結(jié)合起來(lái)，以增強(qiáng)信貸人員的責(zé)任心、使命感，充分調(diào)動(dòng)他們管好、放好、收好貸款的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從源頭上扼制貸款質(zhì)量的下降，確保信貸資產(chǎn)安全性、流動(dòng)性、盈利性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在全體員工走村串戶，早出晚歸的共同努力下，2020年不良貸款下降了***萬(wàn)元，實(shí)行了“包放、包收、包效益”的終身責(zé)任追究制管理辦法，使信貸資金步入一個(gè)良性循環(huán)軌道。各項(xiàng)貸款累計(jì)投放***萬(wàn)元，到期貸款本息收回率達(dá)95%以上。
三、改變負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低資金成本
我社在抓好增收的同時(shí)，還千法百計(jì)地搞好節(jié)支工作。圍繞扭虧增盈這一中心工作，我社全面落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制，全社員工把實(shí)現(xiàn)扭虧增盈作為全年的中心工作。調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加大支農(nóng)力度，增加利息收入。同時(shí)，針對(duì)高息存
款比重大，利息支出的情況，要求全社職工在壯大存款規(guī)模的同時(shí)，還應(yīng)調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)，大力吸收低成本存款；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，把有限的資金用到刀刃上，堅(jiān)決杜絕了鋪張浪費(fèi)的不良風(fēng)氣。2020年實(shí)現(xiàn)利息收入***萬(wàn)元，全年盈余***萬(wàn)元，完成盈余計(jì)劃***萬(wàn)元的***%。
在今后的工作中，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變理念，更新觀念，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)，嚴(yán)格制度，盡快步入信用社發(fā)展的快車(chē)道。
****農(nóng)村信用社
二〇一四年一月十日
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