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正文內(nèi)容

20xx企業(yè)部門年終的個(gè)人工作總結(jié)-資料下載頁

2024-11-20 02:17本頁面
  

【正文】 近年底,是完成任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻,我部充分發(fā)揮黨群組織自身優(yōu)勢,緊緊圍繞內(nèi)蒙會戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù),開展多種形式的宣傳動(dòng)員活動(dòng)??铬r明旗幟、大張旗鼓的宣傳報(bào)道在內(nèi)蒙大會戰(zhàn)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型、事跡,在部上下形成為“內(nèi)蒙大會戰(zhàn)”做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍,為奪取會戰(zhàn)決戰(zhàn)的全面勝利提供強(qiáng)大的輿論支持和精神動(dòng)力!
  以上所做工作,主要是領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心才有的連理雙樹。我們一定在公司的領(lǐng)導(dǎo)下迎風(fēng)起翼,以主人公的姿態(tài),主力軍的精神撥動(dòng)全體宣傳工作中的血脈,并一起再接再厲,永不止步,化翼朝天。
  以上工作匯報(bào),懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
  企業(yè)部門年終工作總結(jié)(三)
  這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結(jié)果?,F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下:
  在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),同時(shí)在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結(jié)果。現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下:
  一、樣板制作
 ?、?,但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決,沒有到達(dá)較好的效果,樣品奪單的成功率較低。
  ②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,%的主要因素。
 ?、蹣悠酚昧虾蜕a(chǎn)定單用料時(shí)有不一致,這問題仍然未杜絕。
 ?、芊鈽庸芾磉€是一個(gè)漏洞,沒有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。
  二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)
 ?、僭谌粘Ia(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴到達(dá)了21次之多。
 ?、谛驴蛻簦鹿に嚨囊笈c車間溝通做得良好的配合。
 ?、墼谂c采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動(dòng),采購信息來源不夠,造成沒有物價(jià)競爭力。
  三、客戶投訴的解決與回復(fù)
  在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后,客戶投訴的次數(shù)到達(dá)21次比****年減少2次。其中西施之問題是本年度的質(zhì)量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn):
  ①溝通方法還不夠科學(xué),跟蹤問題的力度不夠。
 ?、诠居嘘P(guān)部門的配合程度還不夠,時(shí)常被拖遲時(shí)間。
  四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。
 ?、僭趨f(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。
 ?、谟捎跊]有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。
  五、跟蹤客戶的驗(yàn)貨
  此項(xiàng)工作雖然比起****年一次驗(yàn)貨透過率高,但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。
  六、產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。
  觀上****年度的工作狀況,展望新的一年,本人力爭2020年度做好以下之工作計(jì)劃:
  一、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)90%,產(chǎn)品檢測與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%.
  二、15月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書。
  三、力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化。
  四、8月份完成對原證認(rèn)書里物料用料的備案更改。(尋找比原先用料更便宜的生產(chǎn)廠家)。加強(qiáng)質(zhì)量的力度,同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。
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