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20xx扶貧辦上半年的工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

2024-11-20 01:56本頁(yè)面
  

【正文】 戶參加了農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班。
  五、教育扶貧通過(guò)申報(bào)考察等嚴(yán)格的程序資助了16名貧困大學(xué)生,資金已全額發(fā)放到位。解決了貧困家庭的后顧之憂,家長(zhǎng)懷著對(duì)黨和政府的感激把子女送進(jìn)學(xué)校繼續(xù)深造。
  六、種草養(yǎng)畜資金2020年種草養(yǎng)畜資金省、市下達(dá)我縣104萬(wàn)元,現(xiàn)在已實(shí)施完成通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目達(dá)80%.
  二、主要工作措施
  領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確是搞好扶貧工作的基礎(chǔ)。
  縣委、縣政府十分重視扶貧開發(fā)工作,把扶貧工作擺在了重要位置,列入議事日程,我們經(jīng)常主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),書記、縣長(zhǎng)多次召集會(huì)議研究工作中存在的問(wèn)題,分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入項(xiàng)目實(shí)施地檢查指導(dǎo)工作,極大地調(diào)動(dòng)了各項(xiàng)目實(shí)施單位和廣大干部群眾的積極性,為推進(jìn)扶貧工作提供了強(qiáng)有力的保證。各項(xiàng)目所涉鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)配合,大力支持扶貧開發(fā)工作,嚴(yán)格履行項(xiàng)目責(zé)任書的要求,保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)展。扶貧辦機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,身先士卒,不僅是組織者,而且是具體操作者,為項(xiàng)目的實(shí)施和百姓的脫貧致富傾注了大量的心血,付出了艱辛努力。方方面面的重視與合力推動(dòng)了扶貧工作的健康發(fā)展。
  科學(xué)規(guī)劃,群眾參與是搞好扶貧開發(fā)工作的關(guān)鍵。
  現(xiàn)階段的扶貧開發(fā)工作,主要體現(xiàn)在群眾參與上,因而,在制定扶貧項(xiàng)目規(guī)劃時(shí),我們緊緊圍繞“兩項(xiàng)制度”銜接識(shí)別出的貧困村,因地制宜搞規(guī)劃,群眾參與搞規(guī)劃,確保了規(guī)劃的可行和將帶來(lái)的實(shí)效。在移民搬遷中,首先規(guī)劃生存條件惡劣,生活極為困難的山莊窩鋪實(shí)行整體搬遷,改變環(huán)境。從選擇項(xiàng)目、實(shí)施項(xiàng)目、管理項(xiàng)目、監(jiān)督項(xiàng)目到資金發(fā)放都有項(xiàng)目村的群眾全程參與,體現(xiàn)了公開、公平、公正,消除了群眾的疑慮,增強(qiáng)了干部的責(zé)任,從而出現(xiàn)了干群同心脫貧致富的喜人局面。
  健全制度,規(guī)范管理是搞好扶貧工作的保證。
  為了確保每個(gè)扶貧項(xiàng)目都取得實(shí)實(shí)在在的效果,我們對(duì)于實(shí)施扶貧項(xiàng)目都有一套完善的操作規(guī)程,并按照國(guó)家和省的有關(guān)政策規(guī)定,制訂出臺(tái)了《XX縣扶貧項(xiàng)目管理辦法》、《XX縣財(cái)政扶貧資金報(bào)帳制管理辦法》、《扶貧項(xiàng)目實(shí)行公告公示辦法》等一系列操作性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)的制度和辦法,規(guī)范管理。從執(zhí)行情況看,無(wú)論是實(shí)施整村推進(jìn)還是扶貧移民的項(xiàng)目單位都基本做到了資料齊全、程序嚴(yán)密、群眾滿意、
  三、存在的主要問(wèn)題
  貧困群眾穩(wěn)定脫貧問(wèn)題仍未能根本解決。經(jīng)過(guò)多年努力,雖然有些昔日的貧困村和貧困人口已脫離貧困線,但有些過(guò)去并不貧困的村卻因?yàn)?zāi)、因病、因教、因家庭變故等原因陷入貧困,而且剛剛越過(guò)溫飽線的群眾一旦遇到疾病和自然災(zāi)害也很容易返貧。特別是有煤炭資源的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村農(nóng)民主要靠煤礦企業(yè)勞動(dòng)獲得收入,一旦因?yàn)槟挲g,企業(yè)效益等問(wèn)題不能繼續(xù)從事井下工作,那么就失去了經(jīng)濟(jì)來(lái)源陷入貧困。
  貧困群眾的自我發(fā)展能力有限,自我管理水平不高。受自然條件、生產(chǎn)條件和生產(chǎn)啟動(dòng)資金的限制,貧困農(nóng)民普遍缺乏自我發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,生產(chǎn)長(zhǎng)期處于靠天吃飯的狀態(tài),思維單一,缺乏開拓創(chuàng)新精神。沒有發(fā)展項(xiàng)目觀念,不去主動(dòng)尋求發(fā)展機(jī)會(huì),即使是爭(zhēng)取點(diǎn)扶持資金也是有多少錢辦多少事,甚至辦不好事,致使有限的資金不能發(fā)揮“星星之火”的作用。同時(shí),貧困地區(qū)勞動(dòng)力素質(zhì)普遍偏低,思想觀念較為保守,缺文化、缺技術(shù),缺乏一技之長(zhǎng)。
  扶貧項(xiàng)目資金和其他項(xiàng)目資金難形成合力。為促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展,增加農(nóng)民收入,國(guó)家投入了大量的支農(nóng)資金,除扶貧資金外,還有水利建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、村村通、農(nóng)村改廁、村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)等資金,但資金管理權(quán)分散在各主管部門,資金使用分散,形不成合力。在現(xiàn)行體制下,扶貧資金除扶貧項(xiàng)目外,水利、交通等部門也有部分相類似性質(zhì)的資金。因管理的部門不同,投資的重點(diǎn)和服務(wù)對(duì)象也就不同,難以捆綁使用,整體效益就不明顯
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