20xx學(xué)生會思想報告范文3篇-資料下載頁
2024-11-20 01:55本頁面
【正文】 ”，從老師開始布置工作，到執(zhí)行工作，一般性中大型工作會經(jīng)由兩三個電話或者三四條短信，比如說老師→主席團(tuán)→秘書處→秘書處大二→執(zhí)行者。雖然這種模式?jīng)]有說不通的地方?？墒菆?zhí)行效率差，而且之間會存在信息缺漏，主次不清晰。另一種現(xiàn)象是，大三都是部長，這是老師出于對各位學(xué)生干部的感情，但是權(quán)力不集中，對于工作匯報，以及可能出現(xiàn)的信息不對稱等問題會影響較多。
3. 學(xué)生會的精神面貌和氛圍
一般人看一個集體的首要評判標(biāo)準(zhǔn)是這個團(tuán)隊的精神面貌。不得不承認(rèn)，我們這個團(tuán)隊目前的狀態(tài)很一般，剛從各種活動的疲憊中走出來，轉(zhuǎn)身投奔的是即將到來的期末考試，恰逢天降大雪，寒風(fēng)凜冽，難免軍心渙散。按照以各部門為個體來講，除有日常工作的部門，其他部門活動后存在感降低，對于部門發(fā)展等問題沒有集中的討論或者會議，尤其是存在感較低認(rèn)同度較小的部門，一沒有出色的智囊團(tuán)，二沒有人才更高的歷練的機(jī)會，不利于整個部門的發(fā)展。
針對以上問題，現(xiàn)提出如下幾條改革建議，供老師參考：
1. 為了鼓勵表現(xiàn)突出的同學(xué)，約束表現(xiàn)不好的同學(xué)，學(xué)生會應(yīng)出臺更完善更健全的獎懲制度，例如在不影響課程的情況下，活動、工作出勤超出規(guī)定缺勤次數(shù)的予以停職察看，嚴(yán)重的予以開除學(xué)生會處分，對于工作渙散，消極怠工的予以警告處分等(如果老師覺得可行，我們會類比綜測評定細(xì)則出臺詳細(xì)規(guī)定)
2. 為了提高學(xué)生會工作效率和質(zhì)量，學(xué)生會應(yīng)整合大一大二學(xué)生干部這些人力資源，就像老師上次給我們開會講的那樣，盡量讓所有人都參與學(xué)生工作中，不能總“坑”同一撥人。老師也講過目前團(tuán)隊比較臃腫，除了通過紀(jì)律和掛科約束成員，是不是也可以通過決策集中實現(xiàn)提高效率呢，老師可以考慮一下“部長集中制”，若不能一步到位，可先在各部確立“第一部長”(或加上“第一副部長”)，該部門所有工作、活動由該同學(xué)主要負(fù)責(zé)管理以及和其他部門溝通，同時該同學(xué)得為部門提出建設(shè)性思想、提高部門職能和影響力。如此改革可以提高學(xué)生會辦事效率，也便于老師管理，部門內(nèi)部或部門之間信息不對稱的情況減少。也可由主席團(tuán)與各部長成立領(lǐng)導(dǎo)小組，于每學(xué)期初整合各部門工作與活動，安排事宜，調(diào)配人力資源，共享智慧資源，同時加強(qiáng)了學(xué)生會之間的溝通。
3. 精神面貌問題一方面是由于以上問題導(dǎo)致的衍生問題，另一方面也是由于學(xué)生干部缺少專業(yè)的培訓(xùn)，缺乏思想意識和境界，以及部門內(nèi)部不怎么在意這樣的問題。這個需要宋老師和學(xué)生干部通力配合啦，不僅學(xué)生干部需要不定期向老師做思想?yún)R報，讓老師掌握學(xué)生會主流思維動向，同時也像老師所說，我們需要專業(yè)的培訓(xùn)和講座，希望老師以豐富的經(jīng)驗指導(dǎo)我們?nèi)绾萎?dāng)好學(xué)生干部，如何做好分內(nèi)之事。
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