業(yè)務員個人工作總結(jié)與業(yè)務員個人工作總結(jié)與計劃匯編-資料下載頁
2025-11-11 01:53本頁面
【正文】 。銷售在6000左右的門店就需根據(jù)具體情況而定了，可上常導，爭取晉級成為潛力門店，可維持現(xiàn)狀或等待降級到“淘汰門店”。對于東西湖這類門店，我的建議是區(qū)分對待，工作總結(jié)《業(yè)務員個人工作總結(jié)范文》(.unjs.)。首義和鸚鵡洲，還可賣個一千到兩千的銷量，門店也不是很遠，業(yè)務員也比較容易控制，對于東西湖，我建議撤柜，一個月下來賣不了幾百塊，退貨就有幾百，無人維持排面和接貨，由于距離也比較遠，業(yè)務員不容易控制?？傮w上來說，半數(shù)以上的中商門店臨期相當高。以上是中商門店情況的概述，對于如何操作中商，個人覺得可用超低勁爆價殺開一條血路，此時在門店做外賣可提高各門店的人氣，以及伊利酸奶的知名度，其他產(chǎn)品再做點小特價，或者送點值錢的物料，應該能夠提高整體銷量，從而控制費用率。以上是對我所管轄門店的一個不成熟的想法，望領(lǐng)導給予指正。
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1