三公經(jīng)費(fèi)的自查自糾報告與三公經(jīng)費(fèi)自查情況報告范文匯編-資料下載頁
2024-11-20 01:45本頁面
【正文】 導(dǎo)致。公車購置及運(yùn)行費(fèi)用，我辦事處共有公車三輛XX年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為20萬元，實際支出147200元，我辦事處對公車購置及運(yùn)行費(fèi)用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況。節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?。不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為。不存在公車入私戶行為。不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為?？头嚁?shù)量不足的困難，不少班子成員和機(jī)關(guān)同志開私車辦公事，自己掏錢加油。用水、用電及用油費(fèi)用，我辦事處XX年用水實際支出1412元，XX年用水實際支出4384元，XX年用水實際支出1636元。XX用電費(fèi)用預(yù)算5萬元，實際支出28225元，XX用電費(fèi)用預(yù)算5萬元，實際支出30774元，XX用電費(fèi)用實際支出47628元。XX用油費(fèi)用預(yù)算11萬元，實際支出125820元，XX用油費(fèi)用預(yù)算6萬元，實際支出138500元，XX用油實際支出101448元。由于開展兩爭一迎、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造等，經(jīng)常加班加點，水電、油費(fèi)比往年增多。根據(jù)自查結(jié)果，我處對嚴(yán)格三公支出管理，提出了十項強(qiáng)化措施。一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理?？刂瞥鍪小^(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為。最大限度提高單車使用效率。五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格三單制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行一支筆審批和財務(wù)公開制度。
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