20xx招生助理暑期實踐實習總結三篇-資料下載頁
2025-11-11 01:44本頁面
【正文】 時間的順序裝訂起來，有則改正后再裝訂，爭取一次成功。而從我們把帳簿轉入微機及檢查的角度來看，我們既要講究速度，又要講究準確率。我們需要把帳簿中的每一項記錄，一項不漏的登記到電腦上，并且保證登記的數(shù)字一個不錯，每登記一天的所有經(jīng)濟業(yè)務，就要進行依次統(tǒng)計，從而與帳簿中的總帳進行校對，看是否有不同，如果存在差錯，就要把本天帳目全部重新校對，以查出到底是是帳簿存在錯誤還是我們登記到電腦中的帳目存在錯誤，從而將存在的錯誤進行更正，如果沒有錯誤則可以繼續(xù)登記。總之在記帳過程中，每前進一步都要認真仔細，否則一個小數(shù)點就可能會帶來致命錯誤。
四、公司不足之處
在工作中也發(fā)現(xiàn)了博源煤炭有限公司在會計管理上有明顯的不足之處：
重錢不重物,資產(chǎn)流失嚴重。
對原材料、半成品、固定資產(chǎn)等的管理不到位,出了問題無人追究,資產(chǎn)浪費嚴重。
是企業(yè)“老板”在財務管理不能放手讓專業(yè)人員做事情。
老板常干預會計工作，遇到問題均按“老板”或者“領導”批示或意見辦理，財務人員在企業(yè)財務管理中沒有“話語權”。這樣，就必然造成專業(yè)人員在企業(yè)管理中不能發(fā)揮專業(yè)特長。
報銷憑證魚目混珠。
各種報銷憑證不能及時交上，負責人混亂，難以分清責任，進行部門核算。
五、相應措施
要使小企業(yè)步入健康發(fā)展的軌道，應針對企業(yè)財務管理中存在的問題，采取相應的行之有效的對策。具體可從以下幾方面著手：
加強財產(chǎn)控制。
建立健全財產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度,在物資采購、領用、銷售及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序,堵住漏洞,維護安全。對財產(chǎn)的管理和記錄必須分開,以形成有力的內(nèi)部牽制,決不能把資產(chǎn)管理、記錄、檢查、核對等交由一個人來做。結合企業(yè)的特點,采取定期盤點和輪番盤存的方法,清查財產(chǎn)物資的實有數(shù)量,妥善處理盤盈盤虧,確保賬實相符。
完善財務管理制度。
企業(yè)老板要適當放權，放手專員去做，充分發(fā)揮財務人員的職能，做出適合企業(yè)發(fā)展的財務計劃。
建立完善的報銷審核制度
(一) 嚴格財務收支審批制度，公司發(fā)生的各項開支都必須由經(jīng)手人填寫費用報銷單，注明支出事由、項目、報銷金額、和經(jīng)辦人簽名、部門經(jīng)理簽字等相關程序審批后，出納方可付款。
(二) 加強報銷管理，當月帳，當月了，25日以后帳最遲不得超過下月3 日。
(三) 為了分清責任，進行部門核算，不同人員支出的業(yè)務費用不得混淆在一張報銷單上報銷差旅費時，應提供出差期間相應票據(jù)，以便財務部進行帳目財務處理。
六、總結
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