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正文內(nèi)容

20xx幼兒園投資計(jì)劃書范文3篇-資料下載頁

2024-11-20 01:41本頁面
  

【正文】 園校舍。
  我們公司可承擔(dān)的房租在150萬/年。
  
  公司為股份制,按照股東的出資比例占有公司股權(quán),同時(shí)給予高級(jí)管理人員管理股份。建立股東會(huì),聘請(qǐng)專業(yè)的幼兒教育管理人員對(duì)公司進(jìn)行管理。建立標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)制度,每季度股東會(huì)聘請(qǐng)審計(jì)公司對(duì)的帳務(wù)進(jìn)行審計(jì)。
  
  采用民辦公助,與五幼聯(lián)合,即:公司擬與北京市知名幼兒園進(jìn)行教育合作,我公司對(duì)出資,建立幼兒園,包括租賃幼兒園場地、裝修、市場營銷、財(cái)務(wù)管理、校舍的日常維護(hù)等幼兒園的外部事務(wù),五幼負(fù)責(zé)建立幼兒園教學(xué)大綱,組建、招募和培訓(xùn)教師隊(duì)伍,開發(fā)教育產(chǎn)品,對(duì)老師進(jìn)行管理等幼兒園內(nèi)部事務(wù)。
  
  簽訂意向租賃合同→成立公司→與五幼簽訂合作辦學(xué)協(xié)議→簽訂正式的租賃合同→進(jìn)行幼兒園的各項(xiàng)審批工作→建立教師隊(duì)伍→進(jìn)行內(nèi)部裝修→開學(xué)
  以上為簡要的組建流程,整個(gè)組建流程估計(jì)需要6個(gè)月。 幼兒園的組建條件和審批流程
  
  計(jì)劃幼兒園工作人員編制約70名教職員工:其中園長1名,副園長1名,班級(jí)組長3名,正式幼教師24名,助教12名,保育員12名,炊管人員10名,醫(yī)務(wù)室人員2名,財(cái)務(wù)室2名(會(huì)計(jì)1名,出納1名),保安人員2名,鍋爐工1名,以上人員擇優(yōu)錄用,必須具備幼教工作經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)責(zé)任心。
  
  以“熱愛、尊重、理解、信任幼兒,造就健美、聰慧、活潑、自信、富于愛心、勇于創(chuàng)造的新一代”為育人宗旨,以創(chuàng)建一所高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量的立足社區(qū)、服務(wù)社會(huì),人民滿意的首都學(xué)前教育一流名園為辦學(xué)目標(biāo)。根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)和發(fā)展需要,建構(gòu)并采用基本課程、興趣課程、輔助課程相結(jié)合的多元課程新模式,對(duì)兒童實(shí)施身體、認(rèn)知、社會(huì)性等全面發(fā)展教育,同時(shí)結(jié)合積極自主地開展“蒙太梭利教育中國化”、“雙語教學(xué)”、“家園、社區(qū)合作”、“嬰幼兒早期教育”等實(shí)驗(yàn)。
  
  幼兒園以北京市第五幼兒園分園的名義面對(duì)社會(huì),該幼兒園基本上按照北京市第五幼兒園總園的結(jié)構(gòu)進(jìn)行班機(jī)設(shè)置和經(jīng)營項(xiàng)目規(guī)劃。另外在某些方面,做出自己的特色。
  幼兒園編制為:12個(gè)班(大、中、小各四個(gè)班),一層為小班,二層為中班,三層為大班。每班各為40人,共計(jì)480名孩子。
  
  除了正常的幼兒教育外,幼兒園課外經(jīng)營項(xiàng)目有:
  0—3歲親子早期教育 3—6歲幼兒教育 會(huì)員制24小時(shí)托管 0—1歲親子瑜伽
  06歲感統(tǒng)運(yùn)動(dòng)教學(xué)
  212歲英語教學(xué)(含外教) 28歲蒙臺(tái)梭利教學(xué) 26歲美勞教學(xué) 36歲幼兒科技課程
  312歲幼兒舞蹈、芭蕾、形體訓(xùn)練 48歲幼兒 千字童幼兒游戲識(shí)字 36歲幼兒泥塑
  公司借助北京市第五幼兒園的名氣,在各種媒體上發(fā)表一些文章,同時(shí)在周邊小區(qū)作宣傳活動(dòng),已免費(fèi)咨詢幼兒教育知識(shí)的形式對(duì)幼兒園進(jìn)行宣傳,在活動(dòng)中接受預(yù)報(bào)名。
  總投資為:
  資金籌措主要靠股東出資解決,另外可以尋求銀行貸款。
  (以下數(shù)據(jù)均為估算)
  租金:3*=(假設(shè)房租為150萬元/年,租金為每三個(gè)月交一次)
  押金:
  公司組建費(fèi)用如開辦費(fèi)、審批費(fèi)用等:10萬
  幼兒園土建、水電等裝修費(fèi):3000㎡*600元/㎡=180萬元
  幼兒教育設(shè)備如玩具、桌椅等費(fèi)用:70萬
  管理費(fèi)用,如組建期間的辦公費(fèi)、宣傳費(fèi)、人員工資等:45萬
  不可預(yù)見費(fèi)用:30萬 共計(jì):385萬元。
  
  人員工資每月共計(jì):21萬元
  幼兒園教職員工薪金平均計(jì)算每名約合3000元∕月,含保險(xiǎn),則70名教職員工每月的工資成本為:210000元∕月左右
  幼兒園經(jīng)營所需的能源費(fèi)用(煤、水、電、氣)約: 4萬元∕月
  幼兒園經(jīng)營管理費(fèi)用約:5萬元∕月(如廣告宣傳活動(dòng),筆墨紙張,新增教具,財(cái)務(wù)費(fèi)用等等)
  房屋租金::
  ,同時(shí)申請(qǐng)商業(yè)貸款。
  
  資金投入以月為單位,每月1日為投入時(shí)間點(diǎn),假設(shè)投入開始時(shí)間為1月1
  日,投入時(shí)間共計(jì)6個(gè)月。
  各項(xiàng)費(fèi)用投入方式為:
  租金: ,一次性投入
  押金:,一次性投入
  公司組建費(fèi)用如開辦費(fèi)、審批費(fèi)用等:10萬,分五次投入
  幼兒園土建、水電等裝修費(fèi): 180萬元,每月平均投入
  幼兒教育設(shè)備如玩具、桌椅等費(fèi)用:70萬,第5和6月平均投入
  管理費(fèi)用:45萬,每月平均投入
  不可預(yù)見費(fèi)用:30萬,每月平均投入
  
  
  前期投資共計(jì):385萬元
  日常成本共計(jì):*12=545萬元
  
  假設(shè):每年按照上學(xué)10個(gè)月為計(jì)算基礎(chǔ)。托兒所的餐費(fèi)收入直接與餐費(fèi)支出抵扣,不列入收入和支出,其他的一下小的收入忽略不計(jì)。
  幼兒園日托幼兒收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:每位1500元∕月,共計(jì)480個(gè)學(xué)生。 幼兒園孩子托費(fèi)月收入為:72萬元∕月。 孩子托費(fèi)年收入為:720萬元∕年
  
  每年的利潤為:720545=175萬元
  
  年投資回報(bào)率為:175/385*100%=%
  
  該項(xiàng)目能夠?yàn)樯鐣?huì)創(chuàng)造70個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),同時(shí)解決了北京幼兒教育的資源不足的問題,為大量的幼兒提供良好的教育的機(jī)會(huì),為社會(huì)、為國家人才的培養(yǎng)做出了最基礎(chǔ)的貢獻(xiàn)。
  
  生源不足的分險(xiǎn)
  可能存在幼兒上學(xué)不便導(dǎo)致生源不足,公司可采用班車接送,以便達(dá)到輻射到更遠(yuǎn)的社區(qū),增加生源。
  幼兒安全問題
  幼兒園必須強(qiáng)制幼兒上保險(xiǎn),保險(xiǎn)費(fèi)由幼兒父母承擔(dān),或提高學(xué)費(fèi),變相收取保險(xiǎn)費(fèi)用。
  在各個(gè)細(xì)節(jié)做好安全防范工作。
  公司運(yùn)營的正常風(fēng)險(xiǎn)
  作為一個(gè)股份公司,必然存在一般公司的財(cái)務(wù)分險(xiǎn)、管理分險(xiǎn)等。
  
  通過該計(jì)劃書的分析,投資成立幼兒園教育有限公司,能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,是一個(gè)很好的投資項(xiàng)目。
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