xx安全教育工作總結與xx安監(jiān)局安全生產工作總結匯編-資料下載頁
2024-11-20 01:35本頁面
【正文】 握工程進展情況,確保了各項工程按部就班的進行.四、加強生產指揮調度,確保生產任務按期完成 1,根據(jù)集團公司的方針目標,每月召開調度專業(yè)會議,將全年原煤生產計劃指標,商品煤外運計劃指標,安全奮斗目標等,及時貫徹到每個職工當中去,還針對工作在各個階段的不利因素和可能遇到的困難作了具體分析和安排,使每個職工對集團公司全年工作的總體目標做到心中有數(shù)。其次,在執(zhí)行24小時不間斷調度的同時,注重抓好重點時期重點工作的調度指揮. 2,在安全方面除了抓好業(yè)務保安和現(xiàn)場的安全調度外,對礦井瓦斯,監(jiān)測監(jiān)控進行了重點調度,并及時傳達上級領導和集團公司領導的指示,指令,指導全公司的安全生產. 3,加強生產管理,及時掌握生產動態(tài),每月5日按時組織召開生產專業(yè)例會,重點在生產任務,采掘銜接,重點工程,生產許可證管理,技術管理,質量標準化等方面進行了及時的組織,協(xié)調和安排,確保了生產管理有條不紊地進行,順利實現(xiàn)了全年目標,同時為總結經驗,表揚好的作法,每月按時編寫了《生產動態(tài)》. 4,重點對古礦92302過逆斷層,11306下過薄煤區(qū),12309過薄煤區(qū)。王礦6305,92345面末采搬家。鳳礦刨煤機工作面生產管理,末采方案研究。成莊礦掘錨隊4214過斷層及試驗期間的進展情況。寺河礦2308面過斷層,2302撤架通道維護和3302面掘進安裝試生產。以及各礦安裝,收尾搬家等進行了多次現(xiàn)場辦公和調度協(xié)調 。 總之,XX前半年在公司領導的正確領導下,全處干部職工的不懈努力下,完成了本職工作和領導交辦的各項工作任務,為XX年全面完成各項生產經營指標奠定了堅實的基礎. 生產技術處
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