20xx招商專員試用期個人總結-資料下載頁
2025-11-11 01:15本頁面
【正文】 產(chǎn)業(yè)政策，瞄準跨國集團和國內(nèi)著名大公司，提升產(chǎn)業(yè)層次，提高科技含量，改變過去那種小而全、小而雜的招商項目，努力朝著研發(fā)經(jīng)濟、總部經(jīng)濟方向發(fā)展。明年我們招商引資的工作重點將放在漕湖產(chǎn)業(yè)園、潘陽工業(yè)園、望亭國際物流園等載體上，發(fā)揮好這些載體的集聚效應，將產(chǎn)業(yè)鏈做全做長。配合好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)招商中心的招商引資工作，整合各工業(yè)坊以及工業(yè)小區(qū)的項目及土地資源，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌做好宣傳推介工作。
三產(chǎn)要圍繞建“商城、最佳生態(tài)休閑人居城”這個主題根據(jù)總體規(guī)劃和片區(qū)規(guī)劃的要求，著力圍繞構建“五個集聚區(qū)”展開招商引資工作。一構建大市場，以小商品批發(fā)市場、家具市場、珍珠市場為基礎，引進知名大型批發(fā)市場、專業(yè)市場，形成各種特色商圈。二做大賓館區(qū)，在原有南亞、在水一方、春申湖度假酒店的基礎上，吸引國際知名酒店、連鎖旅館入駐我區(qū)。三做大商務區(qū)，加快商務大樓建設，積極引進金融、中介、會計、律師事務所、會展等高檔商務公司，提升三產(chǎn)業(yè)態(tài)質(zhì)量和級次。四做大娛樂區(qū)，引進品牌娛樂場所，凸現(xiàn)中心城區(qū)文化休閑功能。五做大商貿(mào)區(qū)，引進知名商場、大型超市、名品名牌名店，集聚人氣，提升商城氛圍。力求實效，把城區(qū)真正打造成蘇州市的商貿(mào)副中心和人居副中心。
二、圍繞區(qū)委區(qū)政府賦予招商局職能定位，全方位地展開招商引資工作
認真履行招商引資職能，承擔招商引資任務。負責好全區(qū)招商引資的組織、協(xié)調(diào)、指導和服務，負責好全區(qū)境內(nèi)外各類招商活動的組織策劃、投資環(huán)境及對外招商項目的推介。加強對各鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)招商引資工作的協(xié)調(diào)和指導，做好各有關部門之間的工作協(xié)調(diào)，加強對國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)和有關招商政策的研究和分析，落實招商引資的相關政策，建立全區(qū)招商網(wǎng)絡體系。負責對引進項目從注冊到開工投產(chǎn)全過程的動態(tài)跟蹤與服務。歐美部、日韓部、東南亞部、國內(nèi)部等部室根據(jù)職能要求要開展有針對性的招商，爭取在短期內(nèi)有所突破。
三、圍繞“大招商、招大商”這個要求開展招商引資活動
一方面要認真組織好對國內(nèi)大城市、中心城市的招商活動。另一方面要把招商活動拓展到境外，重點開展好日韓、東南亞、歐美以港澳臺地區(qū)的招商活動。在活動安排上，招商重點各有側重，時間安排緊湊，力求取得實效。在措施方法上，主攻大項目，可采用小團隊出擊，以外引外，以商引商的有目的性地招商。
一產(chǎn)國際化。在將我區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品推向國際的同時，吸引國內(nèi)外知名品牌企業(yè)加盟合作，引進資金，吸收先進生產(chǎn)技術，提高我區(qū)農(nóng)業(yè)科技含量，將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)推向高效化，打響自己的農(nóng)業(yè)品牌。二產(chǎn)前沿化。淘汰占地大、附加值小、能耗大、稅收少、管理成本高、科技含量低的企業(yè)，大力引進龍頭企業(yè)前沿項目，轉變經(jīng)濟結構。三產(chǎn)品牌化。由引進小而雜、多而散的娛樂餐飲項目轉變?yōu)橐M名牌名品名店，由引進傳統(tǒng)消費性服務業(yè)轉變?yōu)橐M現(xiàn)代生產(chǎn)性服務業(yè)，真正做到招商引資、招商引稅，提升區(qū)域形象。
四、圍繞效能建設，全面加強我局作風建設
由于我局是新建局，絕大部分工作人員是新招聘而來的，加強思想教育和作風建設顯得尤為重要。一是加強培訓學習，既要懂得國家的經(jīng)濟法律法規(guī)和政策，又要熟悉業(yè)務知識，通過學習提高招商人員的素質(zhì)，掌握招商引資的本領。加大對我局青年干部自身能力的培養(yǎng)力度，堅持開拓創(chuàng)新，堅持求真務實，不斷提高青年干部的綜合素質(zhì)，不斷提高“能辦事，會辦事，辦好事”的能力。二是強化服務意識，強化廉潔自律，敬業(yè)愛崗，在中外客商面前樹立相城區(qū)機關工作人員的良好形象。三是加強業(yè)績考核，兼顧效率與公平，調(diào)動招商人員的積極性、創(chuàng)造性。在年度考核的基礎上，根據(jù)多年的招商工作經(jīng)驗，建立部門內(nèi)部業(yè)績考核制度，形成新的激勵機制。鼓勵招商人員發(fā)揮聰明才智轉變招商方式，主動開展招商工作。
此外，在今后的工作中，我們將改進工作，盡早彌補以往的不足，提高效率，作出成績。激發(fā)招商人員的聰明才智創(chuàng)新招商引資手段。完善工作績效考核辦法，調(diào)動工作的積極主動性，鼓勵招商人員挖掘信息、留住客商、做大項目。疏通信息流通渠道，加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)招商中，特別是國土分局、規(guī)劃分局等相關單位的溝通聯(lián)系，及時獲取第一手數(shù)據(jù)資料，以便及早宣傳推介，吸引更多的客戶前來投資考察
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