182質(zhì)量責(zé)任追溯管理辦法-資料下載頁(yè)
2024-12-15 14:45本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】本標(biāo)準(zhǔn)格式按照GB/T－2021《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫》的規(guī)定編寫。本標(biāo)準(zhǔn)由****負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)2021年9月首次發(fā)布；2021年8月第1次修訂。為了加強(qiáng)公司的質(zhì)量管理工作，規(guī)范全體職工的質(zhì)量工作行為，做到事事有人管,人人要有專責(zé),不公正等現(xiàn)象的發(fā)生，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),從而達(dá)到提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的目的，故制定本辦法。適用于本公司內(nèi)部有關(guān)部門和在職員工?？陀^原因，根據(jù)本辦法予以執(zhí)行,并每月匯總公布。定計(jì)劃或出現(xiàn)影響生產(chǎn)、檢驗(yàn)結(jié)果不正確而發(fā)生質(zhì)量問題，對(duì)計(jì)量員給予20-30元/次處罰。管理混亂，導(dǎo)致測(cè)量設(shè)備資料丟失，計(jì)量器具臺(tái)帳漏、重復(fù)登記等，對(duì)計(jì)量員給予20元/次處罰。期為25日，月末前一天上交所有質(zhì)量記錄），違反規(guī)定每延期1天扣當(dāng)月百分考核1分。一些異常情況發(fā)生將對(duì)直接或相關(guān)負(fù)責(zé)人罰款50元/次。采購(gòu)部須建立和編制《合格供方名單》檔案，并每年根據(jù)上一年度的質(zhì)量狀況，適度重新評(píng)價(jià)。
【正文】 見，可報(bào)告主管部門領(lǐng)導(dǎo)解決。若 質(zhì)檢員在職責(zé)范圍內(nèi)行使正當(dāng)?shù)臋?quán)利，操作人員若有對(duì)判定結(jié)果有意見，沒有采取正確的方式處理，而采取過(guò)激的方式如辱 罵 、沖突等 行為，除給予 100元以上處罰外， 性質(zhì)比較嚴(yán)重將另外嚴(yán)肅處理。 操作者領(lǐng)用的 測(cè)量設(shè)備 ， 要定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，若屬于人為或其它異常因素造成損壞或丟失，不及時(shí)通知計(jì)量員處理， 并根據(jù)損壞的嚴(yán)重程序按照《監(jiān)視和測(cè)量管理程序》相關(guān)條款賠償 。 嚴(yán)格執(zhí)行《 不合格品 管理程序》 ， 車間里 不合格品 應(yīng)清楚標(biāo)識(shí)，并由相對(duì)應(yīng) 區(qū)域人員 負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)維護(hù)和管理， 如 出現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)丟失 而造成不合格品管理混亂，將處罰責(zé)任人 10元 /個(gè) ；公用區(qū)域 標(biāo)識(shí) 由各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)維護(hù)和管理，如標(biāo)識(shí) 牌 丟失，而造成不合格品管理混亂，將 對(duì)責(zé)任 人 給予 30元 /次 處罰 . 計(jì) 劃員如未按照要求安排生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，導(dǎo)致交貨延期，計(jì)劃出錯(cuò)，增加成本等問題，將罰款 50元 /次，情節(jié)嚴(yán)重將另做處理，審核人員負(fù)領(lǐng)導(dǎo)失職責(zé)任。 對(duì)于成 品抽查的質(zhì)量問題，由品管部最終認(rèn)定責(zé)任，并根據(jù)質(zhì)量問題嚴(yán)重性，可分 A、 B、 C類不合格，處罰責(zé)任班組（ 50150）元 /次，車間負(fù)責(zé)人（ 3050）元 /次，視情節(jié)嚴(yán)重和對(duì)質(zhì)檢員處罰（ 3050）元 /次；對(duì)于成品抽查合格率低于目標(biāo)值時(shí)，將對(duì)相關(guān)部門責(zé)任人和車間負(fù)責(zé)人處罰（ 50100） 5 元 /次處罰，品管部負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢員處罰（ 50100）元 /次。對(duì)于所抽查出現(xiàn)的質(zhì)量 問題各職能部門無(wú)異議后， 5天內(nèi)應(yīng)采取糾正和糾正措施并主動(dòng)交于品管部驗(yàn)證。 成品一次送檢合格率低于目標(biāo)值時(shí)，電器部、 鋁殼部、 管件部或 風(fēng)機(jī)部必須采取糾正措施，以不斷提升產(chǎn)成品質(zhì)量，對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月低于目標(biāo)值的處罰部門負(fù)責(zé)人 50200元，連續(xù)三個(gè)月未達(dá)標(biāo)的報(bào)總經(jīng)理處理。 倉(cāng)庫(kù) 自制半成品件、成品件及外協(xié)外購(gòu)件，必須堅(jiān)持憑檢驗(yàn)合格單入庫(kù)的原則，沒有檢驗(yàn)合格單堅(jiān)決不得 入庫(kù)和使用 。違反上述規(guī)定，對(duì) 直接 責(zé)任者給予 50元 /次 處罰 ，直接領(lǐng)導(dǎo)者處罰 30元 /次。 入庫(kù) 后 產(chǎn)品， 如涉及防爆性能、重要結(jié)構(gòu)改變， 需要改型、改制、返修出庫(kù) 的，重新返回倉(cāng)庫(kù)，必須憑檢驗(yàn)合格單 入庫(kù)， 違反上述規(guī)定，對(duì) 主要 責(zé)任者給予 30元 /次 以上處罰 。 嚴(yán)格執(zhí)行 《 不合格品 管理程序》 ， 倉(cāng)庫(kù)里 不合格品 應(yīng)清楚標(biāo)識(shí)，并由相對(duì)應(yīng)的倉(cāng)管員負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)維護(hù)和管理，導(dǎo)致標(biāo)識(shí)丟失，而造成不合格品管理混亂，將 對(duì)責(zé)任者給予 10元 /次 處罰 ，標(biāo)識(shí)丟失或損壞，將處罰責(zé)任人 50元 /個(gè)。 入庫(kù) 后 產(chǎn)品， 出庫(kù)后 因在加工、裝配 等環(huán)節(jié) 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題， 責(zé)任部門應(yīng)及時(shí) 進(jìn)行 妥 善處理和追究有關(guān)責(zé)任 ，避免延遲交貨等問題的發(fā)生，若 違反上述規(guī)定， 處罰規(guī)定按 有關(guān)條 款執(zhí)行。 庫(kù)內(nèi)物資應(yīng) 合理放置 ，擺放整齊，以保證不銹蝕、不霉變、不 損壞 等；嚴(yán)格執(zhí)行 “ 分批存放 ” 、“ 先進(jìn)先出 ” 的 管理 原則， 避免造成重要性能喪失等問題，如 橡膠件，避免貨物超期積壓造成 老化， 性能失效 ， 違反上述規(guī)定，出現(xiàn)質(zhì)量問題 或損失將對(duì)主要責(zé)任人和相關(guān)人員進(jìn)行處罰。 倉(cāng)庫(kù) 庫(kù) 管員發(fā)料 后 ，出現(xiàn) 產(chǎn)品、零部件 規(guī)格、型號(hào)的錯(cuò)誤，均屬錯(cuò)發(fā)、混發(fā) ，將 對(duì)責(zé)任者給予20元 /次 處罰 。 在加工、裝配中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別不合格品（應(yīng)有標(biāo)識(shí)），經(jīng) 質(zhì)檢員判定后 ， 倉(cāng) 管員應(yīng)予以 調(diào) 換， 并將其 放 入不合格品區(qū) ， 違反上述規(guī)定，對(duì)責(zé)任者給予 10 元 /次 處罰 。 《質(zhì)量目標(biāo)開展一覽表》。 對(duì)于外部質(zhì)量 事故一經(jīng)核實(shí) 責(zé)任 者（或 班組 ）負(fù)直接責(zé)任、質(zhì)檢員負(fù)監(jiān)督失職責(zé)任、車間負(fù)責(zé)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、有關(guān) 部門負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任上報(bào)公司處理 。 、程序文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對(duì)違規(guī)者處罰按公司的有關(guān) 文件規(guī)定執(zhí)行 。 ，其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任， 必要時(shí) 報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理追究 。 * 《質(zhì)量手冊(cè)》 等
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