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20xx土建技術(shù)員工作總結(jié)優(yōu)選1合集-資料下載頁(yè)

2024-11-20 01:06本頁(yè)面
  

【正文】 一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,投入很多的人力物力進(jìn)行建設(shè),合理組織施工才能保證施工進(jìn)度。“安全第一,警鐘長(zhǎng)鳴”的思想一向貫徹在我的整個(gè)工作中!
二、崗位職責(zé)
1在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)工作。
2負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì),施工過(guò)程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收,直到竣工驗(yàn)收合格交付使用。
3掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)工程進(jìn)度,安全消防等禮貌施工的檢查監(jiān)督。
4及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,若現(xiàn)場(chǎng)糾正無(wú)效,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報(bào)總工程師。
5對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督,并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
三、具體工作
我主要和其他的幾名技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)管理,根據(jù)工程進(jìn)度合理安排穿插進(jìn)行放線、驗(yàn)?zāi):弯摻畹臋z驗(yàn)等技術(shù)工作!作為技術(shù)員要做到對(duì)本工程圖紙的熟練掌握,在各工種施工前進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)交底,在一些易錯(cuò)的地方除了交底以外還要時(shí)時(shí)監(jiān)控!我個(gè)人終結(jié)的要做到“前、中、后”,本項(xiàng)工作開(kāi)展前先期提醒班組長(zhǎng)工作重點(diǎn),在展開(kāi)大規(guī)模施工的過(guò)程中也要多次監(jiān)督,施工基本完成后進(jìn)行驗(yàn)收!要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不遺漏任何一個(gè)問(wèn)題!
四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
在這半年的工作中,我除了做施工日志外還一向做工作筆記,將自我每一天的工作進(jìn)行總結(jié),將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)驗(yàn)記錄下來(lái)作為以后的工作參考!我自我買了很多圖集,平時(shí)多看圖集,做到多看、多問(wèn)、多聽(tīng)!認(rèn)真仔細(xì)的工作要對(duì)的起自我的崗位職責(zé)!在工作中我也犯過(guò)很多的錯(cuò)誤,有時(shí)候工作時(shí)分心造成標(biāo)高和尺寸出現(xiàn)了不應(yīng)當(dāng)?shù)钠?,還好大家及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和糾正才沒(méi)有釀成不可挽回的局面!一次次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)面前我得到了成長(zhǎng),深知這份擔(dān)子的重量,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣是多么的重要!我也逐漸的總結(jié)出自我的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯(cuò)的幾率!在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下技術(shù)不斷的得到了提高!
總體說(shuō)來(lái),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。半年來(lái)的從事工程施工工作,在不斷的取得提高,自我的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作本事,包括組織協(xié)作本事、管理本事和應(yīng)變本事都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。展望20xx年,工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),我必須會(huì)竭盡全力更加進(jìn)取的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中提高和成熟起來(lái),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量!
自20xx年x月x日來(lái)到兵團(tuán)建工一鍵誠(chéng)信分公司農(nóng)大項(xiàng)目部參加工作,這一年來(lái),一向在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職,經(jīng)過(guò)這個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫忙、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)員。在此感激公司對(duì)我的信任及同事們的支持,經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,摸索出了必須的工作經(jīng)驗(yàn),在此對(duì)一年情景進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:
一、主要職責(zé)
負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收。
負(fù)責(zé)鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收。
負(fù)責(zé)天氣情景記錄、施工測(cè)量放線、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。
負(fù)責(zé)決算各分部分項(xiàng)工程計(jì)量工作。
參與現(xiàn)場(chǎng)鋼筋、模板、土建、架子工及各隊(duì)的勞務(wù)管理,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
二、工作心得
會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。
一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合,僅有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,構(gòu)成合力,才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!
工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動(dòng)溝通,避免信息滯后。
技術(shù)、管理兩個(gè)方面,兩手都要抓、兩手都要狠!
三、不足之處
由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。
在鋼筋工程結(jié)算方面,廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練,需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
做事容易沖動(dòng)。
四、今后的打算
逐步掌握施工方案的編制。
爭(zhēng)取20xx年考上二級(jí)建造師,然后再考一級(jí)建造師。
在工程管理方面多下功夫,加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的本事。
總體說(shuō)來(lái),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來(lái)的從事工程施工工作,在不斷的取得提高,自我的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作本事,包括組織協(xié)作本事、管理本事和應(yīng)變本事都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。一年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,展望20xx年工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),我必須會(huì)竭盡全力更加進(jìn)取的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中提高和成熟起來(lái),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量!
本人在2020年8月1日由中建四局過(guò)渡到中建三局長(zhǎng)沙梅溪湖金茂國(guó)際廣場(chǎng)二期項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人一職,回望這一半年來(lái)的工作經(jīng)歷有點(diǎn)沉重,各種滋味夾雜:應(yīng)對(duì)新的壞境、應(yīng)對(duì)人事的調(diào)動(dòng)、應(yīng)對(duì)自我獨(dú)當(dāng)一面,簡(jiǎn)單而復(fù)雜,說(shuō)不出怎樣的感覺(jué)?只能直呼時(shí)間過(guò)得好快,作為一名“三局人”真充實(shí)!
首先,簡(jiǎn)單介紹下本人在此期間從事的主要工作:
外業(yè):與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位溝通,報(bào)審周報(bào)、月報(bào)、方案策劃等事宜,協(xié)調(diào)配合項(xiàng)目應(yīng)對(duì)政府、業(yè)主、公司等相關(guān)部門各項(xiàng)檢查和主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收組織、綠色施工科技示范工程協(xié)調(diào)對(duì)接等;對(duì)內(nèi)做好項(xiàng)目各部門對(duì)接溝通,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)施工指導(dǎo)及溝通、項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源的跟蹤檢查、項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)管理及質(zhì)量事故應(yīng)急處理、安全技術(shù)措施交底落實(shí)等;
內(nèi)業(yè):項(xiàng)目局部場(chǎng)地規(guī)劃、工序安排、圖紙會(huì)審、圖紙問(wèn)題的變更簽證、方案的編制及交底、工程資料監(jiān)督及審查、參與公司投標(biāo)、單機(jī)版及綜合系統(tǒng)的錄入、領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)等作為主要工作;
其次,本人在三局這個(gè)大家庭中,個(gè)人工作本事及工作思路各方面都有很大的提升,具體如下:
提高了本人獨(dú)立高效的與現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的工作溝通,如變更圖紙的及時(shí)發(fā)放、設(shè)計(jì)圖紙的前后矛盾怎樣處理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題處理、建筑做法的實(shí)際操作性等問(wèn)題安排;
提高了本人能及時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的需要編制針對(duì)性的處理施工方案時(shí)效性,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員做好技術(shù)交底,并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的施工;
提高了本人能相對(duì)和諧的處理與甲方、監(jiān)理、勞務(wù)分包相關(guān)工作安排協(xié)調(diào)落實(shí);
提高了本人能及時(shí)、保質(zhì)保量的完成公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),并進(jìn)取配合各類匯報(bào)材料的編制;
提高了本人在遇事不推脫、迎難而上的決心和信心;
最終總結(jié):干工作需要講方法、講謀略;
做事情需要有思路、有計(jì)劃;
搞管理需要會(huì)提煉、會(huì)琢磨;
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要抓團(tuán)結(jié)、抓氛圍;
作為一名“三局人”更需要有大局觀、犧牲精神、創(chuàng)新精神、敢博敢拼
的敬業(yè)精神;
2020年工作計(jì)劃:
配合項(xiàng)目經(jīng)理完善項(xiàng)目各項(xiàng)日常管理工作;
配合項(xiàng)目各片區(qū)負(fù)責(zé)人完善梳理剩余工作的收尾及計(jì)劃;
組織做好項(xiàng)目的人防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目掃尾、工程資料移交等統(tǒng)籌工作;
組織住建部綠色施工科技示范工程評(píng)定、南塔結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)的評(píng)定;
做好項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源的跟蹤檢查關(guān)注工作;
配合商業(yè)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證、二三次經(jīng)營(yíng)的工作;
提升自我身的覺(jué)悟、嚴(yán)格要求自我、做事注重細(xì)節(jié)講究方法;
對(duì)公司及相關(guān)部門的提議:
1)公司這塊能夠加大對(duì)項(xiàng)目基層技術(shù)人員的專題培訓(xùn)和討論會(huì)議,組織對(duì)樣板工程、新技術(shù)運(yùn)用項(xiàng)目參觀組織學(xué)習(xí);
2)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員一般協(xié)調(diào)本事較強(qiáng),但內(nèi)業(yè)辦公整理資料本事及技術(shù)事故處理本事相對(duì)薄弱,導(dǎo)致施工技術(shù)脫節(jié);
3)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員主要僅限于外架、臨邊防護(hù)、高處作業(yè)等事宜專業(yè),但對(duì)于項(xiàng)目安全生產(chǎn)、禮貌施工、環(huán)境管理、整體規(guī)劃等思路混亂,條理不清晰;
4)技術(shù)管理人員思想上、行動(dòng)上不太統(tǒng)一,公司內(nèi)部缺乏對(duì)技術(shù)管理者這塊沒(méi)有明確的提升平臺(tái)或內(nèi)在前景,或短期1至2年內(nèi)看不到期望,導(dǎo)致技術(shù)管理人員很迷茫;
5)項(xiàng)目不僅僅須有嚴(yán)格的規(guī)章管理制度,并且必須還有嚴(yán)格的執(zhí)行力,人和組織的因數(shù)決定項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的成敗關(guān)鍵;
時(shí)間如流水,轉(zhuǎn)眼間我已在項(xiàng)目工作一年多。對(duì)于工民建經(jīng)驗(yàn)不是很足的我來(lái)說(shuō),這短暫的歷程耐人尋味。經(jīng)過(guò)前輩精心教導(dǎo),與同事間無(wú)話不說(shuō)的溝通,我很快融入這個(gè)氣氛很好的工作環(huán)境。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都基本了解。作為項(xiàng)目部的技術(shù)員,應(yīng)當(dāng)做好以下工作:施工圖紙拿到手,要在第一時(shí)間結(jié)合各專業(yè)仔細(xì)審核圖紙從而提出并匯總圖紙問(wèn)題,以便盡快聯(lián)系設(shè)計(jì)院﹑業(yè)主﹑監(jiān)理共同參加圖紙會(huì)審;看懂并領(lǐng)會(huì)圖紙的基礎(chǔ)上需要認(rèn)真﹑細(xì)心﹑嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去做好各分部分項(xiàng)工程材料的算量工作(比如一棟樓的鋼筋﹑混凝土﹑模板等各種所需材料量),建材算量工作目的是為項(xiàng)目施工作年度﹑季度及月材料采購(gòu)作計(jì)劃,從而能夠?yàn)轫?xiàng)目施工過(guò)程中進(jìn)行有效材料控制;凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,任何關(guān)鍵部位施工之前,技術(shù)員應(yīng)當(dāng)提前預(yù)先做好各種施工方案及技術(shù)交底資料并對(duì)各工長(zhǎng)及班組進(jìn)行技術(shù)交底,同時(shí)在施工控制過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督技術(shù)交底落實(shí)情景;工作中實(shí)踐是與理論相結(jié)合的,在項(xiàng)目的整個(gè)施工過(guò)程中必須每一天去工地現(xiàn)場(chǎng)了解和檢查情景,從而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各方面技術(shù),安全等進(jìn)行專業(yè)性的技術(shù)指導(dǎo),其次依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情景周密研究下一道工序需要注意的一些技術(shù)問(wèn)題并提前給施工班組打預(yù)防針。
雖然是短暫的一年,但還是讓我覺(jué)得很充實(shí)和有收獲的。由此我想談?wù)勗谀抢锕ぷ鞯膸c(diǎn)體會(huì)。
首先,工作態(tài)度決定一切,剛來(lái)到項(xiàng)目部時(shí),由于初次從事技術(shù)工作,對(duì)自我的工作資料很不明確,有種霧里看花的感覺(jué),從而導(dǎo)致工作事情沒(méi)有很好的計(jì)劃。剛開(kāi)始,我甚至對(duì)這份工作迷茫。之后經(jīng)過(guò)自我不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒(méi)有人說(shuō),但我自然而然的就明白了作為技術(shù)員該做一些事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今一旦工作,我會(huì)以充分的熱情來(lái)干好每一件事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白技術(shù)員有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)及管理的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也可是是個(gè)平庸的工匠。擁有進(jìn)取的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。
其次,工作中不斷總結(jié)及學(xué)習(xí),實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的標(biāo)準(zhǔn),重要的是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初次從事技術(shù)的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),查閱及熟悉各種建筑圖集、國(guó)家規(guī)范及規(guī)程,為的是能盡快熟悉并獨(dú)當(dāng)一面的進(jìn)行工作,在以后的工作中需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。
最終,溝通是工作的橋梁,溝通在工作中占據(jù)著極為重要的位置,沒(méi)有溝通,就沒(méi)有成果。異常是建筑管理者需要與各類人員(領(lǐng)導(dǎo),同事,較難溝通的施工班組的工人等)溝通,正因我們的溝通對(duì)象有些是民工,我們就更需要溝通技巧。同樣一件事和同樣的溝通目的,不一樣的溝通方法就能產(chǎn)生不一樣的效果。所以我覺(jué)得在工作中要不斷揣摩和總結(jié)溝通技巧,進(jìn)一步讓現(xiàn)場(chǎng)施工班組能夠更好的協(xié)調(diào)和配合項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。
本人,男,漢族,30歲,2001年畢業(yè)于鄭州此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。
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