20xx工程項目第二季度工作總結范文-資料下載頁
2024-11-20 00:59本頁面
【正文】 。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現象，提前預測，并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項目內部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量內部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢，追得是高標準。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細賬，人人會賬的管理局面。通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè) 發(fā)展盡最大努力。
更多文章2017年公司話務員第一季度工作總結范文精選縣統(tǒng)計局第一季度工作總結范文2017年中級經濟師第一季度工作總結精選范文2017年第一季度工程招標工作總結范文2017年外貿業(yè)務員第一季度工作總結范文2017年銷售業(yè)務員第一季度工作總結范文2017年第一季度商務工作總結范文最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員第一季度工作總結范文2017年國家公務員第一季度工作總結范文2017年工程技術第一季度工作總結范文
5
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1