【正文】 。
　　二是堅持“三會一課”制度。通過召開支部大會、支委會和組織生活會，不斷增強黨員意識，通過經常性的學習、交流、匯報等形式和途徑，時刻牢記黨員身份，形成“為民、務實、清廉”和求真務實、清正廉潔的工作作風。
　　三是切實抓好黨員的匯報、報告制度。為增強黨員的組織觀念，自覺接受組織上的監(jiān)督，黨總支要求黨員特別是領導干部黨員要定期向黨組織匯報自己的思想、學習、工作等方面的情況，局領導要自覺以普通黨員的身份，參加雙重組織生活，各支部要認真執(zhí)行請示報告制度，如年初制定的工作計劃，外出安排組織活動等，黨員個人如購汽車，買房子及家庭變故等重大情況，都應及時向組織上報告，以便組織上及時掌握有關情況，妥善處置有關事項。
　?、? 認真落實黨風廉政建設責任制。一是領導班子嚴格執(zhí)行“十個不準規(guī)定”，二是及時召開了廉潔自律和思想作風整頓生活會。班子成員認真對照領導干部廉潔自律有關規(guī)定和文件要求進行了深刻自查，撰寫了自查材料，填寫了廉政檔案。在生活會上相互開展了批評與自我批評，通過生活會找到了思想作風、工作紀律等方面存在的問題，明確了整改的方向。三是嚴格執(zhí)行公務招待制度。局作出了嚴禁中午喝酒，不準用公款吃喝的規(guī)定，公務招待嚴格執(zhí)行審批制度，嚴格控制就餐標準、人數，并認真執(zhí)行招待費定期公開制度，主動接受干部職工的監(jiān)督，使招待費開支得到明顯減少。制作了廉政宣傳牌、上崗證等自覺接受群眾監(jiān)督。
　　二、開放型經濟工作對經濟發(fā)展的帶動作用
　　推動了外向型經濟的發(fā)展。江蘇鵬舉集團、徐州森鑫工藝品公司、徐州華元公司、徐州旺達公司等民營企業(yè)都成為我縣出口創(chuàng)匯的骨干企業(yè)，并通過以外引外的聯(lián)動效應，吸引了一大批外商到我縣考察投資，尤其是安德利等大型企業(yè)加入到自營出口行列，對全縣的外向型經濟的發(fā)展起到了示范和帶動作用。
　　推動了軟環(huán)境建設，各部門服務意識明顯增強。一是牢固樹立“環(huán)境立縣”的觀念，親商、誠信、雙贏、公正的理念深入人心，不管是縣直部門還是雙管部門，都結合本單位工作扎扎實實的開展行風評議、軟環(huán)境治理工作，供電局、工商局、公安局、電信局等一些單位還推出了為企業(yè)提供服務的具體政策。二是全縣干部通過招商引資，體會到辦企業(yè)的甘苦，換位思考，自覺的增強了服務意識。
　　推動了農業(yè)產業(yè)化和城市化的進程，促進了農村勞動力的轉移。一是瑞豐蔬菜、綠海食品、安德利果汁、天翔紡織等一批農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)迅速崛起，形成了蔬菜、果品、棉花生產基地，公司加農戶的訂單農業(yè)模式正在逐漸形成，隨著三鹿乳業(yè)、安德利果汁等項目的建成投產，必將更快推動我縣農業(yè)產業(yè)化進程。二是名仕花園、名仕雅園、中陽商城、環(huán)保熱電等一批三產項目的建成，對優(yōu)化投資環(huán)境、提高居民生活質量、增強我縣在蘇魯豫皖邊界的商貿中心地位，有著重要的意義，這些項目建成后，必將有力推動我縣的城市化進程。三是通過招商引資和發(fā)展民營經濟，轉移了大批農村剩余勞動力，近年來，增加了農民收入，促進了農村勞動力的轉移。
　　三、主要做法
　　一是全面落實責任目標，強化了工作調度。20xx年，縣委、縣政府專門制定和下發(fā)了《關于下達20xx年度進入江蘇經濟開發(fā)區(qū)項目任務的通知》、《關于下達20xx年度經濟工作綜合考核目標的通知》和《關于20xx年度工作目標綜合考核的實施意見》，縣政府與全縣14個鎮(zhèn)和 家縣直單位簽訂了責任狀，全面分解了任務。20xx年度，全縣共安排招商引資任務33億元。全縣上下，無論是黨政機關還是經濟部門，從縣四套班子領導到一般干部，人人都有目標、有責任、有考核、有壓力，任務分解范圍之廣泛、力度之大充分體現縣委、縣政府抓招商引資工作的信心和決心?？h委、縣政府采用“督查、調度、考核、觀摩、評比”的方式，五管齊下，堅持對招商引資工作月調度，季觀摩，半年初評、年終總評，強化了工作調度。縣委、縣政府主要領導親自主持每月的招商引資調度會，及時解決工作中出現的新情況、新問題，并親自參加重點項目的組織協(xié)調和督促落實，有力推動了招商引資工作的進展。
　　二是積極倡導在全縣實施“一把手工程”和“二分之一工作法”。各單位的“一把手”是招商引資的第一責任人,對本單位的招商引資工作負總責，各單位對照縣委、縣政府下達的目標任務，落實好每一位領導和干部職工在招商引資工作中的責任，做到從領導到一般人員人人肩上有指標。同時，各單位領導同志在抓好本職工作的同時，切實承擔起招商任務，拿出一半的時間和精力來抓招商。按照“總結經驗、創(chuàng)新思路、改進方法、另辟蹊徑”的思路，積極指導和幫助各鎮(zhèn)、各單位不斷探求和拓展招商引資工作的新途徑、新方法、新渠道，使招商引資工作更活躍、更富成效。
　　三是認真組織精干、高效的招商引資專業(yè)隊伍。根據縣委、縣政府的安排，全縣成立了18個專業(yè)招商小分隊，奔赴廣東、福建、浙江、蘇南、山東等地進行招商。培養(yǎng)選拔了一批熟悉經濟工作、善于對外交往、有一定招商經驗、素質好、形象好、懂經濟、守信用、會談判的同志組成精干、高效的招商小分隊，開展了各具特色的招商引資活動。以專業(yè)隊伍招商為主線，握緊拳頭，主動出擊，進一步增強招商引資的針對性、有效性、實效性，提高招商引資的成功率。為招商引資工作小分隊設立專門經費、專門人員、專門任務，并建立工作責任制，明確目標任務，兌現獎勵政策，并積極引進競爭機制，逐步采用市場運作方式開展招商引資活動，充分激勵“專業(yè)招商小分隊”的積極性。
　　四是精心組織形式多樣的招商引資活動。積極采取“走出去、請進來”的辦法，在堅持抓好一年一度的“梨花節(jié)”和“紅富士蘋果節(jié)”經貿活動的同時，全縣每年組織數十次以上小型多樣、有針對性的招商引資活動，各鎮(zhèn)、各有關部門也都組織相應的招商引資活動。尤其是在全縣組織了“大干七八九百日招商大會戰(zhàn)”，歷時三月，出動百人，行程幾萬里，協(xié)議簽訂項目68個，落地項目18個，取得了輝煌的成績。
　　四、 存在的問題與不足
　　20xx年度，我縣開放型經濟工作取得了一定的成績，但也存在著不容忽視的問題。
　　當前我縣開放型經濟工作仍面臨諸多的難題和不確定因素。外貿方面，主要是國際間貿易摩擦持續(xù)加劇，貿易壁壘頻現，出口企業(yè)成本壓力繼續(xù)加大，人民幣匯率改革及升值壓力上升等，同時，我縣外貿總體上講，出口企業(yè)的規(guī)模還不夠大、競爭力還不強，產品層次還有待于提升等。利用外資方面，主要是利用境外資金的總量不多，實際到賬外資進度較慢，同時，可預見的實際到賬注冊外資項目不多，完成全年實際到賬注冊外資目標任務不容樂觀。有可能在年末處于后位。對外經濟合作實力不足，自主發(fā)展的能力不夠強等等。所有這些都迫切的要求我們采取有力措施，認真應對并積極加以解決。
　　招商引資方面，一是思想認識還有待提高。一方面是仍有一些同志思想上轉不了彎子，工作中放不下架子，不能踏踏實實地開展招商引資工作。二是項目發(fā)展不平衡，所上項目的總量較少，技術含量較低，結構分布不合理。缺乏機械、電子、化工類等投資效益大、科技含量高的骨干項目。三是優(yōu)惠政策落實不到位，發(fā)展環(huán)境仍不寬松。主要表現在軟環(huán)境治理有反彈現象，個別單位缺乏全局意識，對企業(yè)責難多于鼓勵，索取多于扶持，以罰款代替管理和服務，嚴重影響了民營經濟的快速健康發(fā)展。四是中小企業(yè)融資難。難以開展和外資的對接與合作。五是的區(qū)位優(yōu)勢不明顯，目前還缺少鐵路、高速公路和水路運輸，無形中制約了招商引資工作在更大空間的發(fā)展。
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