【正文】 明小區(qū)”、“綠色社區(qū)”、“綠色科研院所”，并被推薦為“西安市文明單位”。
　　組織了向?yàn)?zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛心，捐贈(zèng)救災(zāi)物品活動(dòng)。共捐款1478元、衣物4572件、棉被35床、食品11箱。
　　八、積極開展群眾性的文化娛樂活動(dòng)，活躍職工文化生活
　　群眾性文化體育活動(dòng)是精神文明建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，為了豐富廣大職工和家屬的業(yè)余文化生活、滿足小區(qū)居民的精神文化需求，促進(jìn)職工思想交流、創(chuàng)造和諧的文化氛圍，我所組織開展了豐富多彩的群眾性文化體育活動(dòng)。不斷增加黨建工作的科技含量和娛樂活動(dòng)的文化含量，激發(fā)廣大職工愛黨、愛國(guó)、愛所的熱情。
　　先后組織舉辦五次文藝演出，八次不同體育項(xiàng)目的比賽，并組織舉辦了西安光機(jī)所職工秋季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，對(duì)提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)凝聚力起到了促進(jìn)作用
　　為促進(jìn)“文明小區(qū)”建設(shè)，組織舉辦了“文明小區(qū)之夏”納涼晚會(huì)。多次組織舉辦職工書畫
　　組織興建了開放式的全民健身廣場(chǎng)配置各類健身器械十余件，受到職工家屬的好評(píng)。
　　九、積極組織做好離退休工作，促進(jìn)研究所的穩(wěn)定發(fā)展
　　我所，現(xiàn)有離退休職工535人，其中黨員191人，這些人的穩(wěn)定對(duì)研究所的發(fā)展起著重要的作用。為了加強(qiáng)對(duì)離退休工作的管理，今年重點(diǎn)做了以下工作:
　　抓組織建設(shè)，將離退休管理職能從人教處分離出來，成立專設(shè)機(jī)構(gòu)，配備兩名專職人員進(jìn)行管理，同時(shí)加強(qiáng)支部建設(shè)，認(rèn)真組織好離退休職工的學(xué)習(xí)教育，使離退休職工思想穩(wěn)定。
　　認(rèn)真抓二項(xiàng)待遇的落實(shí)，不拖欠離退休職工的工資與醫(yī)療費(fèi)。
　　認(rèn)真抓了老年教育和文體活動(dòng)，組織離退休職工多次參加了研究所及西安市的重大活動(dòng)，取得了好的成績(jī)，受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和職工群眾的贊揚(yáng)，僅秧歌隊(duì)就1多人，極大豐富了老年同志的文化生活。
　　認(rèn)真做好老年大學(xué)工作。2020年按照“三個(gè)代表”的要求，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，規(guī)范教學(xué)，加強(qiáng)制度管理建設(shè)，使老年大學(xué)具有一定規(guī)模和聲譽(yù)，在社會(huì)上產(chǎn)生了積極影響?，F(xiàn)在已由最初的三個(gè)教學(xué)班幾十人發(fā)展到包括書畫、電腦、英語、保健、音樂、舞蹈、模特等1個(gè)專業(yè)13個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)員45人次。
　　組織完成了老年大學(xué)新校舍的建設(shè)工作，使教學(xué)場(chǎng)地增加到4平方米，新配備了桌椅、空調(diào)、鋼琴，使教學(xué)設(shè)施完備，教學(xué)環(huán)境優(yōu)雅舒適，促進(jìn)了研究所的穩(wěn)定和發(fā)展。2020年我所老年大學(xué)（分校）在西安市26所分校中，被西安市老年大學(xué)（總校）評(píng)為先進(jìn)分校。
　　總的來說2020年我所黨的建設(shè)工作取得了可喜的成績(jī)，但是我們還應(yīng)看到在許多方面還存在著不足，許多問題仍需要我們不斷努力，在改革發(fā)展中用改革的辦法在發(fā)展中去逐一解決。2020年，對(duì)我所來說是關(guān)鍵性的一年，任務(wù)十分艱巨繁重，面對(duì)眾多重大科研項(xiàng)目，特別是航天項(xiàng)目，任務(wù)完成的好壞，直接影響著研究所今后的發(fā)展與生存；同時(shí)又面臨著行政與黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆，如何使新老班子平穩(wěn)過渡，實(shí)現(xiàn)順利交接，也直接影響著研究所的穩(wěn)定和持續(xù)地發(fā)展；同時(shí)，研究所也將面臨新老園區(qū)的全面建設(shè)。面對(duì)如此多的困難如何辦？全體黨員應(yīng)鼓足勇氣，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用，促進(jìn)和推動(dòng)研究所的發(fā)展。讓我們以“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”的大無畏精神去迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新的輝煌
　　篇三
　　一年來，動(dòng)力廠黨委帶領(lǐng)全廠干部職工緊緊圍繞“保穩(wěn)定、保收益”的工作總目標(biāo)，堅(jiān)持“與時(shí)俱進(jìn)、搶前爭(zhēng)先，以發(fā)展求生存”的指導(dǎo)思想不動(dòng)搖，靠改革闖出路，靠創(chuàng)新圖發(fā)展，大力推進(jìn)企業(yè)“三大工程”建設(shè)，為公司“補(bǔ)缺保盈”目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
　　一、抓好“形象工程”，提升企業(yè)整體素質(zhì)
　　――堅(jiān)持“人造環(huán)境、環(huán)境育人”的治廠方針，不斷提高企業(yè)的人文素質(zhì)。廠黨委今年結(jié)合開展“公司形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)”，鼓勵(lì)崗位成才，崗位建功，一方面狠抓中青年職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，目前已取得高級(jí)技能證書的技工占職工總數(shù)的25，中級(jí)技工占14，1人考取技師。另一方面把人的素質(zhì)的提高與改變環(huán)境面貌有機(jī)結(jié)合起來，今年繼續(xù)保持了“全國(guó)環(huán)保先進(jìn)企業(yè)”和“湖北省清潔無害工廠”稱號(hào)，電訊車間開展“3444”承諾服務(wù)，今年已連續(xù)第六次被公司評(píng)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽“示范窗口”單位。
　　――堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)管理與技術(shù)進(jìn)步并舉，不斷提高企業(yè)的科技管理素質(zhì)。動(dòng)力廠黨委明確提出：管理就是效益，管理也能成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。從今年1月1日起，包括黨群部門在內(nèi)的全廠所有車間（科室）全面貫徹ISO9族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件，使我廠管理水平再躍上一個(gè)新層次，我廠今年克服困難，努力增加對(duì)三大系統(tǒng)的技改資金投入。電訊系統(tǒng)在較短時(shí)間內(nèi)，完成了由C型機(jī)到D型程控交換機(jī)的升級(jí)換代，使轉(zhuǎn)接速度大大提高。新開通的ADSL寬帶網(wǎng)可享有無須撥號(hào)、實(shí)時(shí)在線、下行速率可達(dá)8M的快捷服務(wù)。
　　二、抓好“發(fā)展工程”，夯實(shí)企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)
　　――堅(jiān)持把發(fā)展當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)，牢固樹立以發(fā)展求生存的意識(shí)。廠黨委與行政班子圍繞公司生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展的主題，始終堅(jiān)持“想在前、干在前”使三大主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)能力大幅提升：；，電訊總機(jī)由1997年的45門擴(kuò)容到今年的12xx門。
　　――堅(jiān)持發(fā)揮“三個(gè)作用”，企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。廠黨委在全廠進(jìn)一步規(guī)范“兩創(chuàng)兩爭(zhēng)”主題競(jìng)賽活動(dòng)，提出了“五個(gè)一”的具體措施（既：組織開展一項(xiàng)有特色的“創(chuàng)”、“爭(zhēng)”競(jìng)賽活動(dòng)；有一套完整可行的“創(chuàng)”、“爭(zhēng)”活動(dòng)辦法；半年向黨工部作一次書面“創(chuàng)”、“爭(zhēng)”情況反饋；半年組織職工代表對(duì)單位黨員進(jìn)行一次“創(chuàng)”、“爭(zhēng)”評(píng)議并形成書面材料；撰寫一篇“創(chuàng)”、“爭(zhēng)”典型經(jīng)驗(yàn)的報(bào)道）。供一車間黨支部從改變班組生產(chǎn)環(huán)境面貌開始，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理、黨員掛牌上崗，在短時(shí)間內(nèi)使車間工作大有起色。他們通過巡檢，更換了泵站內(nèi)2臺(tái)提升式電機(jī)，一項(xiàng)全年節(jié)電3萬千瓦時(shí)，增效1萬余元。供電車間黨支部不斷深化“黨員身邊無事故”活動(dòng)，大力開展以“比團(tuán)結(jié)、比素質(zhì)、比干勁、比精神和比奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的“五比”勞動(dòng)競(jìng)賽，并實(shí)施百分制量化考核，有效調(diào)動(dòng)了職工生產(chǎn)積極性。營(yíng)業(yè)車間黨支部開展“創(chuàng)示范轄區(qū)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”活動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)黨員和班組管理。在今夏高溫期間有6名黨員義務(wù)加班1余次，處理幾十起突發(fā)性的水電故障，解決了居民群眾的生活之憂。
　　――大膽闖市場(chǎng)，不斷豐富企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵。電訊車間今年適時(shí)開通ADSL寬帶網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)，新宇數(shù)據(jù)中心建成下陸區(qū)的“放心網(wǎng)吧”；三通服務(wù)部從小處著手，做大做好生活服務(wù)這塊“大蛋糕”，既推出了同濟(jì)凈水和饅頭早點(diǎn)等特色品牌產(chǎn)品，又提供了新的就業(yè)崗位。
　　三、抓好“民心工程”，把握企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的根本
　　――加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。今年重新修改并層層簽訂兩級(jí)班子成員黨內(nèi)廉政責(zé)任書5份、責(zé)任狀28份，黨員干部保證書115份，干部隊(duì)伍中沒有嚴(yán)重違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。另一方面，廠黨委積極圍繞物資管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理等方面開展有效能監(jiān)察工作，促進(jìn)了企業(yè)管理水平與經(jīng)濟(jì)效益的提高。
　　――加強(qiáng)民主管理工作，把全心全意依靠職工辦企業(yè)方針落到實(shí)處。今年以來，廠黨委先后三次召開廠務(wù)公開監(jiān)督專題會(huì)，就改革改制、水電收費(fèi)、人事調(diào)動(dòng)、設(shè)備采購及福利待遇等熱點(diǎn)敏感問題進(jìn)行公開。
　　――加強(qiáng)扶危濟(jì)困工作，把解除職工后顧之憂擺在企業(yè)日常工作重要位置。廠黨政工組織在全廠構(gòu)筑起三級(jí)助困網(wǎng)絡(luò)，全年共發(fā)放困難補(bǔ)助金2176元，幫助13名職工家屬解決了就業(yè)問題。
　　雖然我們的工作取得了一定成績(jī)，但然存在許多不足之處：一是政工干部隊(duì)伍建設(shè)，尤其是基層支部書記的綜合素質(zhì)亟待加強(qiáng)；二是黨建工作制度，尤其是可供具體操作的制度需要健全。明年動(dòng)力廠黨委總體工作思路是：“以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神為主線，認(rèn)真對(duì)照新《黨章》的要求，全面加強(qiáng)黨的自身建設(shè)和黨組織參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的能力，突出抓好黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)和黨內(nèi)各項(xiàng)制度的完善，突出抓好“兩創(chuàng)兩爭(zhēng)”工作的落實(shí)，同時(shí)按照把教育擺在首位、把制度建設(shè)作為基礎(chǔ)、把專項(xiàng)監(jiān)察作為重點(diǎn)的思路，認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。”