xx年新一輪解放思想心得體會與xx年新一輪解放思想活動心得體會匯編-資料下載頁
2024-11-20 00:41本頁面
【正文】 作用，解決好“實現什么樣的發(fā)展、怎樣發(fā)展”、“為誰創(chuàng)造政績、如何創(chuàng)造政績、怎樣評價政績”的根本性問題，形成促進科學發(fā)展的長效機制。兩個考核指標體系的建立，也是新一輪解放思想重要的制度成果和實踐成果。XX年新一輪解放思想活動心得體會我市開展的“理念創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)、機制創(chuàng)活、企業(yè)創(chuàng)效、人民創(chuàng)業(yè)”為主題的解放思想活動，是我市宣傳貫徹黨的十七大精神、認真落實上級關于解放思想活動指示的重大舉措，是建設創(chuàng)新、開放、宜居、幸福的現代化新威海的迫切要求，是廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的重要保證。在這次“五創(chuàng)”活動中，結合工作實際，我認為應做好以下幾點：一、在“理念創(chuàng)新”上下足功夫，用創(chuàng)新的理念指導實踐。實踐證實，社會的每一次跨越發(fā)展都是理念創(chuàng)新的必然結果。我們要果斷落實科學發(fā)展觀，努力使發(fā)展理念更科學、發(fā)展信心更堅定、思路措施更富有針對性和有效性，力求在應對新情況上有新思路，在解決新問題上有新對策，在攻克難點上有新突破。強化理論學習。認真學習十七大精神，深刻理解科學發(fā)展觀的內涵，研究前沿的統(tǒng)計理念，用現代化的統(tǒng)計理念指導工作，使統(tǒng)計工作更好的為政府決策和社會各界服務。正視差距不足。進一步增強統(tǒng)計工作的危機意識、憂患意識、責任意識。將我市的統(tǒng)計工作進行橫向和縱向對比，找出與先進省市和鄰近市區(qū)的差距和不足，知不足而后進。發(fā)揮優(yōu)勢潛力。用發(fā)展的眼光分析我市統(tǒng)計工作的優(yōu)勢潛力。認真分析我市統(tǒng)計工作的現狀和發(fā)展趨勢，調整思想觀念、發(fā)展思路上存在的問題，進一步發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，打造新優(yōu)勢，推動我市的統(tǒng)計工作邁上新臺階。堅持自主創(chuàng)新。創(chuàng)新是社會進步的動力，也是統(tǒng)計工作進步的一**寶。近年來，我市的統(tǒng)計工作始終堅持自主創(chuàng)新，在辦公自動化、專項調查方法等多方面取得了顯著成效，受到省委、市委及社會各界的好評。因此，我們必須把創(chuàng)新擺在更加重要的位置，把創(chuàng)新與統(tǒng)計工作緊密地聯(lián)系在一起，使我市的統(tǒng)計工作始終走在全省的前列。二、在“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”上下足功夫，加快服務型機關建設。強化服務意識。堅持“為經濟社會發(fā)展服務是統(tǒng)計工作第一要務”的指導思想，充分發(fā)揮好統(tǒng)計“反映發(fā)展、評價發(fā)展、宣傳發(fā)展、促進發(fā)展”的職能作用，認真做好統(tǒng)計資料的編發(fā)工作。著力強化對宏觀經濟運行情況的監(jiān)測和分析，堅持“統(tǒng)計無小事”，確保市委、市政府的決策部署件件有落實、有回音，事事有人管、有人抓，把統(tǒng)計職能盡快轉變到為發(fā)展、為企業(yè)、為基層、為群眾服務上來。轉變服務態(tài)度。果斷遏制“門難進、臉難看、辦事慢、辦事拖、辦事板”的現象，轉變工作作風、提高工作效能，營造政府放心、企業(yè)舒心、群眾滿足的行政服務環(huán)境。增加工作透明度。杜絕有部門利益、小團體利益、個人利益凌駕于全局利益之上的現象，果斷杜絕公共權力部門化、部門權力個人化、個**力利益化。通過網絡信息化平臺，讓社會各界了解統(tǒng)計工作，熟悉統(tǒng)計人，讓統(tǒng)計職能在社會各界的監(jiān)督下更好的發(fā)揮。三、在“機制創(chuàng)活”上下足功夫，形成用機制激發(fā)活力、凝聚合力、推動工作的良好導向。落實**集中制。進一步調動各方面的積極性，實行**決策、科學決策、集體決策，鞏固和發(fā)展團結一致干事業(yè)、一心一意謀發(fā)展的良好局面。**集中制貫徹的好不好，直接影響到廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的動力，因此，統(tǒng)計部門必須實行**集中制，用機制激發(fā)活力、凝聚合力、推動工作。破除影響發(fā)展的體制機制障礙。進一步深化重點領域和要害環(huán)節(jié)的改革，提升對外開放層次和水平，最大限度地激發(fā)和釋放資本、技術、人才等各種要素的活力，形成推動統(tǒng)計工作的強大合力。完善公正用人機制。我市統(tǒng)計部門在堅持正確的用人機制上不打折扣，不講情面，用人機制日臻完善。對此，我們要有清醒地熟悉，必須進一步樹立正確的用人導向，真正做到讓事業(yè)選擇人、憑實績用干部，把各級干部的積極性引導到想干會干、科學實干上來，引導到多做打基礎、利長遠的事上來，全身心地謀發(fā)展，不浮躁，不急功近利，不做表面文章。完善督查考核機制。果斷避免重決策輕落實、有決策無落實的傾向，加快完善目標與責任、督促與落實、考核與獎懲相結合的工作機制，真正把各項決策落到實處。
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