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正文內(nèi)容

20xx生產(chǎn)部門工作計劃報告-資料下載頁

2024-11-20 00:40本頁面
  

【正文】 著產(chǎn)品單件成本的高浮動。以及返工率和生產(chǎn)時間。
  C、產(chǎn)品下料工藝設計和設備的生產(chǎn)方式?jīng)Q定著原材料、輔材料的節(jié)約與浪費,以及能源的節(jié)約與浪費。
  五、客戶訂單量,質量標準,生產(chǎn)調(diào)度情況。充分的了解每一個客戶的資料,訂單,質量標準。了解客戶的喜好關注點,以往的訂單量,對公司的滿意度。從而來安排、調(diào)整訂單生產(chǎn)保證訂單的交期,質量的標準。
  A、按照確定的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)工作,使生產(chǎn)工作有效的無偏差地進行
  B、及時有效地處理生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種問題,同時在生產(chǎn)進行中通過有效的交流、溝通。按照生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)、配合各車間各工序認真執(zhí)行。
  C、生產(chǎn)過程中監(jiān)督和檢查,掌握信息,如果發(fā)現(xiàn)有偏差,要及時找出根源原,采取有效措施,保證生產(chǎn)計劃順利完成。(要隨時與上層溝通聯(lián)系,以免失控或延誤時機)
  六、員工的福利,工資分配、社會保障統(tǒng)籌。
  對于員工來說關注的就是員工的福利,工資分配、社會保障統(tǒng)籌等,是否能使員工穩(wěn)定,對工作有激情、有動力,也與此密切相關。以目前現(xiàn)實來講,企業(yè)與員工共同受益最合理的方式是,績效工資,這里指的是一種以企業(yè)自身性質結合實際情況,量身制定的特有績效模式。是企業(yè)或其他組織以福利的形式提供給員工員工福利是薪酬體系的重要組成部分,的報酬。是除工資與獎金之外的一切物質待遇,是勞動的間接回報。
  A法定福利:政府通過立法要求企業(yè)必須提供的,如社會養(yǎng)老保險、社會失業(yè)保險、社會醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險等。
  B企業(yè)福利:用人單位為了吸引人才或穩(wěn)定員工而自行為員工采取的福利措施。比如工作餐、工作服、團體保險等等。
  C公司員工福利計劃對企業(yè)發(fā)展的作用。樹立企業(yè)良好的社會形象。提高企業(yè)美譽度。
  D員工福利計劃對員工的影響保護勞動者的積極性有助于員工全身心的投入到工作中提高員工素質住住人才
  七、月能源消耗,日常工作環(huán)境。
  月能源消耗是指,每個月在生產(chǎn)過程中所消耗的,燃料、電能、水的系數(shù),以及產(chǎn)生使用的具體消耗點。為以后能源管理奠定基礎。
  A、能源管理是企業(yè)不可忽視的一項工作,它決定著產(chǎn)品單件成本的高低,產(chǎn)品的市場競爭力。比如車間工作燈、照明燈生產(chǎn)設備等。要做到人離燈滅,人走機停。
  ,節(jié)約用水人人有責。
  C能源管理(節(jié)能降耗)觀念:節(jié)約能源是企業(yè)發(fā)展的一部分,要細化到每一個環(huán)節(jié),每一個細節(jié)。每一個員工都必須熟練掌握能源管理的知識、流程,做到從上而下全方位的貫徹,認真的去執(zhí)行,才能有收獲、有成績。
  D、保持環(huán)境衛(wèi)生,不亂排、亂放化學品,污水等,注重員工的工作環(huán)境,防止有害氣體、粉塵危害員工的身體健康。
  八、工廠的消防實況,員工的安全認識。
  一個企業(yè)消防的完善是企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全的保障。認真貫徹國家執(zhí)行的消防標準,嚴格履行法律制度。
  A、按時進行消防逃生演習訓練,按時進行急救培訓。以此提高員工的安全認識,掌握逃生、急救技能。
  B、高度重視特種設備的使用。不違規(guī)使用特種設備,不違反特種設備的操作規(guī)程。禁止無證上崗,杜絕事故發(fā)生。
  C、嚴格監(jiān)管化學品。按標準儲存化學品,按說明要求使用化學品,搬運使用過程中戴好防護用品,不能違規(guī)操作,麻痹大意。
  九、勞保用品發(fā)放,職業(yè)病防護。
  以工作的需求,按時給員工發(fā)放勞保防護用品,督促員工按規(guī)定使用勞保用品,防止因為環(huán)境導致職業(yè)病發(fā)生,給企業(yè)帶來損失,給員工健康帶來危害。依據(jù)政府規(guī)定按時對員工進行職業(yè)病檢查,保證員工身體健康。
  十、員工的素質,企業(yè)的文化。
  素質有兩種意義,一種是文化素質,指文化水平的高低。另一種是個人修為,包括思想、道德、行為、喜好、觀念、信仰。
  企業(yè)文化則是企業(yè)在生產(chǎn)運作過程中,逐步形成的一種氛圍,指全體員工共同追求的和認同帶有組織特色的愿景、價值觀和運作經(jīng)營理念,它是員工行為方式與企業(yè)形象的一種綜合產(chǎn)物。主要包括:精神理念文化、制度行為文化和物質形象文化。其中制度文化主要內(nèi)容包括行政體系文件和質量體系文件兩大部分,也可統(tǒng)稱為企業(yè)的程序文件。貫標(貫徹實施9000族標準)是制度化時期必然的行為選擇。它已成為管理工作的重心,真正目的就是要全面推動企業(yè)走上程序化、制度化的軌道。貫標是科學的決策,是全世界許多優(yōu)秀企業(yè)成功的實踐總結和管理大師們的智慧凝聚。全世界幾乎所有優(yōu)秀企業(yè)(還有許多事業(yè)、政體)都在采用9000族標準,在運用它的思想方法和管理體系。這一切都成為我們堅定不移貫標的理由。通過建立和完善行政體系文件和質量體系文件,使企業(yè)逐步走上程序化和制度化。
  如果我有幸加入貴公司,在今后的工作中,我會充分地調(diào)動大家的積極性和能動性,增強團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。堅持以創(chuàng)新求發(fā)展,推進企業(yè)技術創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。我所能奉獻的沒有其他,只有熱血、辛勞和汗水。我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力
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