xx醫(yī)院計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作總結(jié)工作總結(jié)與xx廠20xx年工作總結(jié)匯編-資料下載頁(yè)
2025-11-11 00:35本頁(yè)面
【正文】 6000萬(wàn)元。三是承接了G20B20駕駛臺(tái)的開(kāi)發(fā)任務(wù)，從工裝制作到投入使用不到一個(gè)月的時(shí)間，這個(gè)產(chǎn)品今年為我們?cè)黾愉N(xiāo)售收入240萬(wàn)元?！ 《?qiáng)化生產(chǎn)管理，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率?！ ∈袌?chǎng)的開(kāi)拓給我們的生產(chǎn)帶來(lái)了勃勃生機(jī)，各主機(jī)廠的供貨量不斷增加，生產(chǎn)能力明顯不足。XX年根據(jù)“以生產(chǎn)為主體，積極促進(jìn)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，注重生產(chǎn)效率的提高”這一工作方針，重點(diǎn)做好了以下工作： 抓好生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度工作，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。生產(chǎn)任務(wù)越緊，生產(chǎn)的計(jì)劃和調(diào)度工作就愈加重要。在這方面我們一是根據(jù)發(fā)貨需求，合理確定了成品庫(kù)的庫(kù)存結(jié)構(gòu)，調(diào)整了部分件的庫(kù)存當(dāng)量。二是在生產(chǎn)科設(shè)立了計(jì)劃調(diào)度。將原來(lái)在一車(chē)間控制的生產(chǎn)計(jì)劃納入了生產(chǎn)科管理，使生產(chǎn)計(jì)劃貼近了市場(chǎng)，真正起到了正確指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。三是由生產(chǎn)科直接給下料工序下達(dá)作業(yè)計(jì)劃，有效地調(diào)控了生產(chǎn)計(jì)劃的正確執(zhí)行和原材料的正確使用?！ ∽ズ昧思几募紨U(kuò)工作，促進(jìn)了生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)張。為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，今年在資金緊張的情況下，我們還是下大決心增加了技改投入。一是在原來(lái)新車(chē)間的基礎(chǔ)上，又新擴(kuò)建了2200平方米的車(chē)間。二是在一車(chē)間投入了160噸以上壓力機(jī)8臺(tái)、1臺(tái)固定點(diǎn)焊機(jī)、1部16噸行車(chē)及開(kāi)卷校平線1條。在二車(chē)間投入了固定點(diǎn)焊機(jī)1臺(tái)、懸掛式點(diǎn)焊機(jī)1臺(tái)，二氧化碳保護(hù)焊機(jī)6臺(tái)。通過(guò)這些投入有效地解決了生產(chǎn)能力不足現(xiàn)象，擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)打下了基礎(chǔ)。[1] XX廠XX年工作總結(jié)
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