hse個人工作總結(jié)與hse主要工作年終總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-20 00:33本頁面
【正文】 基層隊?wèi)?yīng)急管理的立體網(wǎng)絡(luò)體系，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。二是在學(xué)習(xí)宣貫油田、采油廠2014版應(yīng)急預(yù)案的同時，按照上級應(yīng)急預(yù)案的要求和《GB/T296392013生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》的要求完成了今年應(yīng)急預(yù)案的修訂工作；三是各基層隊每月組織開展一次應(yīng)急演練，使員工熟練掌握了應(yīng)急處置程序和現(xiàn)場處置要點，充分鍛煉和提高了隊伍對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。加強職業(yè)健康監(jiān)護，積極落實職業(yè)病防治工作。一是積極開展了職業(yè)病防治知識宣傳、培訓(xùn)工作。二是高度重視員工健康。嚴格執(zhí)行采油廠在崗員工一年一次的健康體檢，組織292人參加了職工健康體檢，健全了員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案。強化民用氣安全管理。一是嚴格貫徹落實《關(guān)于實施民用燃氣兩全管理法的通知》（勝油HSE[2013]32號），健全汽車大隊住戶基本情況檔案，重點加強了對退休、協(xié)解等非在職戶和外租戶、老弱病殘戶等特殊群體的民用燃氣管理。二是抓好燃氣安全宣傳教育，利用職工大會大力宣傳燃氣使用安全知識、事故預(yù)防及災(zāi)害自救互救知識，實現(xiàn)教育率100%，有效提高了全員安全防范和自我保護意識；三是加強了民用氣入戶檢查工作，認真落實油田及采油廠節(jié)假日、換季民用燃氣安全專項檢查通知要求，實施三、四級交叉檢查機制，各基層隊按照100%比例開展檢查，大隊按照30%的比例抽查，確保檢查覆蓋面達100%，檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并對管線老化的住戶更換管線50戶，管線200米；四是及時對B區(qū)、C區(qū)新住戶發(fā)放管線100米，三先三后八不準、兩緊一通出門四問等警示牌106張。第三部分存在不足職工安全意識有待進一步增強，個別干部職工至今還對安全工作持抵觸情緒，認為安全監(jiān)督檢查就是找茬，就是罰錢，沒有真正認識到安全管理的真正意義?；鶎影嘟M在落實安全管理制度時，走過場、敷衍了事。班前會召開不及時，這些工作僅僅停留在資料應(yīng)付上。第四部分下一步安全管理工作方向加強領(lǐng)導(dǎo)承諾的目標(biāo)，深化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。按照管業(yè)務(wù)、必須管安全的原則，定期開展領(lǐng)導(dǎo)干部安全承包點HSE督察活動，幫助基層查找隱患、解決問題，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立安全是自己份內(nèi)工作的第一要求，發(fā)揮安全工作領(lǐng)導(dǎo)的帶頭示范作用，通過可視、可感、可悟的個人安全行為，引領(lǐng)全體員工做好安全環(huán)保工作。以安全文化為引導(dǎo)，推進安全自主管理。根據(jù)汽車大隊實際，大力開展安全文化建設(shè)，廣泛利用HSE體系管理、安全經(jīng)驗共享等管理活動契機，強化基層安全管理執(zhí)行力，推進各級員工自主安全管理。汽車大隊新的安全文化長廊建設(shè)完成。推進標(biāo)準化作業(yè)，實現(xiàn)安全受控管理。全面推行標(biāo)準作業(yè)程序，以基層和崗位工作為重點，提高全員安全環(huán)保意識和能力。通過完善HSE兩書、一表、一案，將標(biāo)準操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來，指導(dǎo)和規(guī)范日常工作。用流程圖描述崗位操作中的隱患風(fēng)險、排查措施，界定操作順序、協(xié)作關(guān)系和關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制要點，提示注意事項，將崗位操作規(guī)范化、圖片化，便于員工理解和掌握。使員工的工作行為逐步做到標(biāo)準化和規(guī)范化。汽車大隊2014年12月20日
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