20xx領(lǐng)導干部主任自我評價-資料下載頁
2024-11-20 00:29本頁面
【正文】 的反腐倡廉工作，加強對相關(guān)科室同志的教育、提醒和監(jiān)督，使每位同志自覺做到自重、自省、自警、自勵。認真履行黨員領(lǐng)導干部廉政承諾，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項和住房、用車等規(guī)定，加強對配偶、子女的教育引導，從未做有損黨員領(lǐng)導干部形象、有損市委機關(guān)榮譽的事。堅持勤儉辦事，堅決反對奢侈浪費之風。自覺接受各方面的監(jiān)督，促進了廉潔從政。
存在主要問題是理論學習抓的還不夠緊，與同志們溝通、交流不夠經(jīng)常。
篇五：車間領(lǐng)導自我評價
書記：
一年來，本人按照黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論學習，轉(zhuǎn)變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責，以實際行動實踐“科學發(fā)展觀”。
一、 在德的方面
認真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局。尊重一把手，團結(jié)領(lǐng)導班子成員和廣大干部職工，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則。
二、 在能的方面
熟悉和掌握廠部的各項方針政策，能較好的結(jié)合車間實際情況加以貫徹執(zhí)行；較好的協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動員工的工作積極性。
三、 在勤的方面
本人責任心強、工作認真、態(tài)度積極，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失；工作勤勉、兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；無故不遲到、不早退。
四、 在績的方面
本人工作思路清晰，前瞻性強，開拓進取，講究工作方法，效率較高；能按時或提前完成各項工作任務(wù)，效果良好。
五、 在廉的方面
嚴格執(zhí)行和維護黨的“四大紀律、八項要求”，自覺遵守《廉潔從政準則》，自覺做到遵守黨的紀律不動搖。增強接受監(jiān)督的意識，主動接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。
設(shè)備主任
在廠分管領(lǐng)導和車間黨政的正確領(lǐng)導下，在各職能部門的真誠協(xié)作和大力支持下，始終堅持成事為本、效率優(yōu)先的原則，緊緊圍繞“抓生產(chǎn)、保安全、穩(wěn)供氣”的方針，共同努力，勇于探索，使得今年煉焦車間的設(shè)備運行狀況以及相關(guān)管理工作更加良好和規(guī)范。
作為一名黨員干部，能嚴格要求自己。積極參加各項政治學習，注重政治理論的提升。做到自重、自警、自省、自勵、警鐘長鳴，以廠規(guī)、廠紀為自己行動的準繩，樹立公仆意識。
能夠擺正位置，與其他班子成員和睦相處。在分管工作口做到工作到位不越位、敢于負責不推諉，尊重大家的工作，求真務(wù)實、樹立良好的工作作風。
立足本職，搞好車間的設(shè)備管理工作。首先，按照機電設(shè)備達標升級的標準，逐步完善車間設(shè)備管理制度。其次，在日常工作中，堅持日常維修與計劃性檢修相結(jié)合的原則。第三，抓好車間的設(shè)備大修管理工作。第四，加強了備品備件的修舊利廢工作。 第五，加強了車間的節(jié)能管理工作。
安全主任
一年來，我始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，抓好車間安全管理，切實做到車間安全生產(chǎn)有序可控。同時不斷強化班組安全基礎(chǔ)工作，結(jié)合我車間每周開展的綜合大檢查工作，全面加強班組安全生產(chǎn)和管理。
一、 精細“三級管理”模式。車間、工段、班組是安全管理的基本框架。
加強三級管理，能夠更加明確各自的責任，精細了安全管理定位，
強化了安全管理主題能力。
二、 完善制度建設(shè)，夯實基礎(chǔ)管理。2020年，車間制定了詳細的安全
管理制度，并結(jié)合車間實際，有組織、有步驟的開展了車間培訓。
三、 遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事
業(yè)心；工作態(tài)度端正，認真負責。
四、 加強廉政知識學習。能夠廉潔自律，提高自身信念不動搖，加強法
律法規(guī)意識，遵紀守法，自覺遵守職工群眾的監(jiān)督。
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