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正文內(nèi)容

20xx房產(chǎn)局年度工作計(jì)劃-資料下載頁

2024-11-20 00:22本頁面
  

【正文】 子化管理,逐步建立政府引導(dǎo)、小區(qū)示范、業(yè)主自治的管理機(jī)制,努力構(gòu)建和諧人居環(huán)境。三是建立健全市場選擇機(jī)制,大力推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)。強(qiáng)化物業(yè)管理的源頭管理,發(fā)揮前期物業(yè)管理備案作用,推行物業(yè)管理承接查驗(yàn)制度。完善物業(yè)管理投訴受理、調(diào)查、處理機(jī)制。四是大力扶持物業(yè)服務(wù)企業(yè),做好法規(guī)宣傳和崗位培訓(xùn)工作,提高物業(yè)管理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。探索欠繳拒交物業(yè)管理費(fèi)的制約措施。扶持培育12家信譽(yù)佳、規(guī)模大、效益好的品牌企業(yè),發(fā)揮示范輻射作用,帶動(dòng)全縣物業(yè)管理整體水平的提高。
  四、進(jìn)一步提升服務(wù)水平。一是對(duì)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記工作進(jìn)行自查、自我完善、逐步規(guī)范,爭創(chuàng)全國房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位。二是加強(qiáng)駐行政服務(wù)中心窗口建設(shè),建立崗位責(zé)任制,實(shí)行效能問責(zé)。按需設(shè)置崗位,合理調(diào)配工作人員,增強(qiáng)人員素質(zhì),提高辦事效率和辦件質(zhì)量。三是進(jìn)一步簡化辦件程序,壓縮辦件時(shí)間,提高辦事效率,努力提高辦件質(zhì)量。全過程公開行政審批和辦事程序,堅(jiān)持“兩集中、兩到位”,所有審批事項(xiàng)在窗口受理、登記、收費(fèi)、審核、報(bào)批,實(shí)行 “一站式”服務(wù)。
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