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正文內(nèi)容

20xx質(zhì)監(jiān)辦公室工作總結(jié)-資料下載頁

2024-11-20 00:22本頁面
  

【正文】 、在辦公管理方面,做到“兩個加強”
  強化管理意識。管理出團結(jié),管理出人才,管理出效益、管理出安全,以求真務實的工作姿態(tài),切實抓好辦公室的全面管理工作。第一、加強辦公制度管理。一是在辦公管理的標準化、規(guī)范化、制度化上下功夫。認真按照區(qū)政府辦公室和市局辦公室的有關(guān)規(guī)定,形成正規(guī)化的辦公管理秩序,做好迎接市局、地方政府及相關(guān)部門隨時檢查的準備。二是加快辦公室自動化建設,從實際出發(fā),根據(jù)本單位的機構(gòu)設置、資金情況購配電腦、進行信息網(wǎng)絡化管理,進而為領導的決策提供和服務,增強辦公效能。三是加強檢查監(jiān)督,抓好辦公管理制度的落實,防止流于形式不按辦公制度辦公。第二、加強辦公設備管理。一是對辦公物品進行清理登記建檔。二是對辦公物品實行計價管理,責任到人,如因損壞照價培償。
  在服務方面,做到“兩個抓好”
  第一、抓好執(zhí)法打假服務。執(zhí)法打假工作點多面廣,是我們質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的重點工作,所以我們要優(yōu)先給予保障安排,同時兼顧沖在一線的各業(yè)務股室、所,盡量為他們創(chuàng)造最佳環(huán)境,盡量提供服務。
  第二、抓好信訪服務。信訪接待工作是辦公室發(fā)揮助手、參謀作用的一種方式。信訪工作是傾聽群眾呼聲,是一項政策性很強的工作,同時也是掌握信息動態(tài)的重要途徑。作為局辦公室應高度重視信訪工作,責無旁貸,應主動、及時、熱情搞好這項服務工作。
  在隊伍素質(zhì)建設方面,努力提高辦事能力
  一是成立一支穩(wěn)定的信息員隊伍,定期或不定期的開展調(diào)研活動,各股室、隊、所要積極創(chuàng)新工作方法,充分調(diào)動信息人員寫稿的積極性和敏感性,切實提高信息稿件質(zhì)量,促進信息工作上臺階、上水平。二是完善并堅持好各項內(nèi)部管理制度,明確職責,加強辦公室崗位職責制。三是提高辦公室人員的政治業(yè)務素質(zhì),加強辦公室人員形象建設,開展辦公室人員禮儀形象教育。提高辦文、辦會、辦事的能力。
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