【正文】 開展慰問走訪，讓困難群體感受到了黨和政府的溫暖，認(rèn)真記錄民情民意，對轄區(qū)困難群眾建立檔案，了解群眾需求，及時為民解憂。
　　三、綜合治理工作
　　為確保社區(qū)和諧穩(wěn)定，加強(qiáng)社區(qū)群防群治，做好穩(wěn)控工作，上半年社區(qū)無一例上訪事件發(fā)生。社區(qū)堅持每周不定期在轄區(qū)內(nèi)實行巡查，消除安全隱患，保護(hù)居民群眾安全。發(fā)放宣傳資料共x余份。與轄區(qū)商家全面簽定消防安全責(zé)任書。認(rèn)真做好轄區(qū)流動人口管理工作，完善綜合治理組織網(wǎng)絡(luò)，形成群防群治，杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象，社區(qū)聯(lián)合街道黨團(tuán)xxx定期對轄區(qū)進(jìn)行全面巡查。大力加強(qiáng)社區(qū)治安防范，預(yù)防和減少各類治安事件的發(fā)生，進(jìn)一步推進(jìn)“平安社區(qū)”建設(shè)，給居民營造一個秩序良好、環(huán)境優(yōu)美的生活環(huán)境。將矛盾化解在基層，及時做好民事糾紛調(diào)解做到公平公正，上半年社區(qū)共調(diào)解居民矛盾糾紛x余次。
　　四、精神文明建設(shè)
　　為持續(xù)深入開展三創(chuàng)建一復(fù)審工作，社區(qū)把創(chuàng)建活動作為一項重要工作，通過宣傳?？⒃郝鋸堎N標(biāo)語等，充分發(fā)揮志愿者作用，開展轄區(qū)整治，對轄區(qū)背街小巷、院落、空地等進(jìn)行全面整治，共開展此類整治活動x余次。
　　不斷豐富社區(qū)居民精神文化生活，大力開展各類文藝活動，豐富群眾文化生活，以活動為載體開展民生政策宣傳、安全知識宣傳、公益志愿服務(wù)等，既豐富了居民文化生活，也宣傳了民生政策。日常通過定期開展各種宣傳活動，豐富轄區(qū)居民精神文化生活。
　　五、衛(wèi)生與計劃生育
　　開展送服務(wù)、送資料、送藥具等活動，認(rèn)真開展留守兒童摸底排查，上半年社區(qū)完成x對夫婦孕前優(yōu)生健康檢查。
　　20xx年以來，xx社區(qū)緊緊圍繞“xx區(qū)在全省率先建成現(xiàn)代化中心城區(qū)”的目標(biāo)定位，全面對標(biāo)對表長三角先發(fā)地區(qū)，搶抓xx科學(xué)城建設(shè)機(jī)遇，全力以赴抓發(fā)展、優(yōu)環(huán)境、保穩(wěn)定、惠民生，在受疫情影響背景下，較為圓滿的完成上半年各項工作目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)全年既定目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
　　一、“十三五”規(guī)劃完成情況
　　“十三五”以來，社區(qū)五上企業(yè)由20xx年的x家增長到20xx年的x家。20xx年至今，完成億元重點項目投資x個，累計完成投資x億元。世紀(jì)商圈被省發(fā)改委認(rèn)定為“省級集聚區(qū)”——中央商務(wù)區(qū)，入駐企業(yè)x家，提供x萬就業(yè)崗位，截至今年x月，實現(xiàn)全口徑稅收近x億元。20xx年x月，著力推進(jìn)“組織、陣地、機(jī)制、服務(wù)”四大升級，打通引領(lǐng)服務(wù)金融企業(yè)和金領(lǐng)人才的“最后一公里”。
　　二、20xx年上半年工作總結(jié)
　　(一)嚴(yán)防嚴(yán)控筑牢社區(qū)防疫堡壘
　　一是凝聚合力，抗擊疫情。疫情發(fā)生后，社區(qū)第一時間成立新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部，吹響集結(jié)“沖鋒號”。x支戰(zhàn)役志愿隊，x個戰(zhàn)疫臨時黨支部、x處黨員先鋒崗、x名黨員，x多名社會戰(zhàn)疫力量構(gòu)筑群策群力的抗疫防火墻。
　　二是聯(lián)防聯(lián)控,筑牢防線。落實聯(lián)防聯(lián)控措施，嚴(yán)守小區(qū)管控、樓棟隔離、人員排查三道防線。拉網(wǎng)式排查x幢樓棟，共x戶，隔離管控x棟樓，設(shè)立防控宣傳臺x個、復(fù)工服務(wù)點x處。
　　三是服務(wù)上門，惠企惠民。組建的x支“代購小分隊”為居民跑腿代購共x次。全力做好樓宇、產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)等復(fù)產(chǎn)復(fù)工的保障工作，確保疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“兩手抓、雙勝利”目標(biāo)的實現(xiàn)。
　　(二)深化理念激發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新活力
　　一是穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。今年xx月，上報全社會固定資產(chǎn)預(yù)計投資x億元，同比增長x%。社會消費(fèi)品零售總額限上數(shù)完成x億元，同比增長x%。預(yù)計完成內(nèi)資x億元，完成新簽約項目x個。報送省外億元大項目x個。服務(wù)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入預(yù)計x億元，高企主營業(yè)務(wù)收入億元，同比增速x%。
　　二是營造最優(yōu)營商環(huán)境。社區(qū)建立了班子成員包保走訪、四個片區(qū)小組負(fù)責(zé)、市場監(jiān)督管理所、物業(yè)(運(yùn)營單位)常態(tài)對接機(jī)制，同時對轄區(qū)項目“精耕細(xì)作”，推動“個轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”，扶持企業(yè)發(fā)展壯大。xx月份幫助企業(yè)申報兌現(xiàn)各類獎補(bǔ)資金x萬元，惠及企業(yè)x多家，已辦結(jié)企業(yè)反映問題x件。
　　(三)精細(xì)治理提升城市管理品質(zhì)
　　一是積極推進(jìn)綜合執(zhí)法。率先在全區(qū)建立“綜合執(zhí)法”模式，組建“x+X”聯(lián)動執(zhí)法隊伍，制定“一清單三制度”，構(gòu)建規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的共治體系。累計清理“居改非”x戶，整治群租房x套，校園周邊交通安全綜合整治x所，跟進(jìn)處理公安非警務(wù)類警情xxx件，有效紓解居民“微痛點”。
　　二是打造精品示范街區(qū)。全力打造以xx中心核心商業(yè)區(qū)、xx農(nóng)貿(mào)金街、xx路為主的美麗街區(qū)樣板，實現(xiàn)xx新區(qū)重點區(qū)域的“顏值再造”和提檔升級。
　　三是落實責(zé)任區(qū)制度。社區(qū)與轄區(qū)五大物業(yè)公司、xx消防總隊在內(nèi)的x家大型企事業(yè)單位簽訂市容和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書，落實責(zé)任區(qū)第一責(zé)任人職責(zé)。
　　四是完成雨污分流改造。已全部完成x處雨污混接整治中央環(huán)保督辦點位。排查住宅小區(qū)、企事業(yè)單位等雨水管網(wǎng)近x萬米。排查餐飲商戶x多家，排查洗車店x多家。x件環(huán)保督辦件已全部按照要求整改到位。
　　(四)攻堅克難推進(jìn)平安社區(qū)建設(shè)
　　一是持續(xù)推進(jìn)各類隱患整治。開展x住宅樓安全隱患整治聯(lián)合整治，x家賓館已轉(zhuǎn)租、停業(yè)或改變業(yè)態(tài)x家。開展安全生產(chǎn)專項檢查x次，檢查單位x家，復(fù)查x家，下達(dá)整改通知書x份，復(fù)查意見書x份。
　　二是持續(xù)加大食藥監(jiān)管力度。開展藥品經(jīng)營企業(yè)飛行檢查x家，覆蓋率x%。加強(qiáng)學(xué)校食品安全監(jiān)管，學(xué)校食堂“明廚亮灶”率達(dá)xxx%。穩(wěn)步推進(jìn)小餐飲備案制度實施，共備案各類小餐飲小攤販x家。
　　三是持續(xù)開展防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙宣傳工作。社區(qū)向居民發(fā)放反電詐折頁x份，張貼宣傳海報x份，開展反電詐集中宣傳進(jìn)企業(yè)活動，組建企業(yè)防騙宣傳微信群x個，走訪企業(yè)x家，轄區(qū)電信網(wǎng)絡(luò)詐騙發(fā)案總體呈下降趨勢。
　　(五)共建共享提升社區(qū)治理水平
　　一是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)格創(chuàng)建夯實治理基礎(chǔ)。劃實劃細(xì)基礎(chǔ)網(wǎng)格x個，網(wǎng)格工作人員下沉、對信息員隊伍進(jìn)行改革、由物業(yè)樓長擔(dān)任兼職網(wǎng)格員，構(gòu)建“x+x+N”基礎(chǔ)網(wǎng)格自治體系，做強(qiáng)自治力量。探索建立多網(wǎng)融合的管理共同體，實現(xiàn)基礎(chǔ)網(wǎng)格治理的精細(xì)精準(zhǔn)和合力共為。
　　二是文明城市創(chuàng)建久久為功。今年以來，社區(qū)開展文明創(chuàng)建巡查、督查x余次，報送督查通報x期。創(chuàng)成“四美一好”樓組x個，創(chuàng)成率x%。今年x月，xx區(qū)文明創(chuàng)建現(xiàn)場會在社區(qū)召開，社區(qū)現(xiàn)場做了愛國衛(wèi)生運(yùn)動經(jīng)驗介紹。
　　三是微公益項目專業(yè)實施。社區(qū)第x屆微公益創(chuàng)投，從x個項目創(chuàng)意中篩選立項x個，并引入第三方評估機(jī)構(gòu)，進(jìn)行專業(yè)跟蹤評估，項目策劃有指導(dǎo)、項目實施有督導(dǎo)、項目結(jié)項有考核。
　　三、下半年工作計劃
　　下一步，我們繼續(xù)圍繞“疫情防控”和“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”兩手抓，對標(biāo)對表，攻堅克難，爭取更大的發(fā)展。
　　一是對標(biāo)“百年老店”，品牌矩陣樹標(biāo)桿。在對標(biāo)對表長三角，率先建成現(xiàn)代化中心城區(qū)的進(jìn)程中去學(xué)習(xí)、集成和塑造，發(fā)揮黨建引領(lǐng)、社區(qū)治理、城市管理、為民服務(wù)等一批已有品牌引力作用，加快推進(jìn)惠美商圈、智慧社區(qū)、網(wǎng)格化品牌創(chuàng)建，以品牌矩陣效應(yīng)助力治理標(biāo)桿建樹。
　　二是對標(biāo)先發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，迎難克難促發(fā)展。統(tǒng)籌抓好經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和疫情防控常態(tài)化，實現(xiàn)“雙勝利”，爭取完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序時和全年任務(wù)。由黨委班子成員包聯(lián)推進(jìn)重點工程類項目進(jìn)程。持續(xù)做好“四服務(wù)”為后疫情時代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供助力。
　　三是對標(biāo)美麗xx，精細(xì)管理提品質(zhì)。推進(jìn)城市容顏擦亮工程，深化“多網(wǎng)融合”，做實“四管”模式，用活“責(zé)任區(qū)”制度為抓手，為精細(xì)化管理三年行動計劃開好局、強(qiáng)基礎(chǔ)。扎實推進(jìn)智能化精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)格創(chuàng)建、綜合執(zhí)法聯(lián)動、非警務(wù)警情轉(zhuǎn)辦、垃圾分類等攻堅任務(wù)。守好養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、幼兒園(看護(hù)點)、網(wǎng)吧等場所的疫情防控紅線，針對敏感、弱勢群體，落實疫情防控常態(tài)化措施。
　　四是對標(biāo)幸福生活，貼心服務(wù)惠民生。開建社區(qū)綜合養(yǎng)老服務(wù)中心，引入專業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)營提高社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平。深化社會心理服務(wù)體系建設(shè)，精心打造心理服務(wù)品牌。打造健康小屋成為“提升全民健康素質(zhì),增強(qiáng)健康宣傳教育”的載體，解決社區(qū)居民健康管理“最后一公里”問題。完成一體化智慧服務(wù)平臺與大共治信息平臺融合，用活數(shù)據(jù)資源、推廣使用小程序助力打造高粘度社區(qū)。
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