科技技術(shù)管理工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-12-15 08:08本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】科技管理、方案審核、節(jié)能減排等方面工作。的防洪措施，冬施措施方案，審核項(xiàng)目的冬雨季施工方案，報(bào)表，管理督促科研課題進(jìn)展情況。6月底在初稿的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改調(diào)整最終形成正式的管。司管理辦法、審批流程辦理。4月1日之后發(fā)生事件、編寫。程，與集團(tuán)工程部進(jìn)行了很好的交流與溝通。定期開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)全面提高方。案編寫人員技能水平。七公司成立后，在6月份撰寫科研課題計(jì)劃。究課題、非金屬骨料在車庫(kù)地面中的應(yīng)用技術(shù)研究課題。隨后與集團(tuán)公司科技設(shè)計(jì)部聯(lián)系，完成課題的申報(bào)工作。11月初金屬屋面與采光屋面施工技術(shù)研究、坡屋面施。工工藝研究基本完成了初稿。會(huì)議的主要內(nèi)容是成立中國(guó)中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)有限公。組、與小組成員的主要職責(zé)。導(dǎo)管理體系、計(jì)量管理體系、考核管理體系。按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真開展“節(jié)能減排宣傳”活動(dòng)，多種形式，營(yíng)造出節(jié)能減排良好氛圍。據(jù)自身情況，從現(xiàn)在做起，不斷進(jìn)步、開創(chuàng)工作的新局面。
【正文】 能減排 工作中 逐步 健全完善節(jié)能減排三大體系 ，即領(lǐng)導(dǎo)管理體系、 計(jì)量管理體系 、考核管理體系。 按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真開 展“節(jié)能減排宣傳”活動(dòng)，普及節(jié)能知識(shí)，在項(xiàng)目部中有針對(duì)性地對(duì)節(jié)能減排工作進(jìn)行宣傳，通過(guò)召開節(jié)能減排動(dòng)員大會(huì)，張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳展板等多種形式，營(yíng)造出節(jié)能減排良好氛圍。 下一階段要重點(diǎn) 加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)工作 的 真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。 我在工作中距 集團(tuán)公司的要求還有很大差距，我決心根據(jù)自身情況，從現(xiàn)在做起，不斷 進(jìn)步、 開創(chuàng)工作的新局面。 2021 年 1 月 1 日
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