20xx社團聯(lián)合會工作總結-資料下載頁
2024-11-19 23:53本頁面
【正文】 美好的印象。
三、對未來工作的展望
要實現(xiàn)社聯(lián)的組織健全、制度完備、日常工作固定化，活動流程化。社團文化積淀實現(xiàn)文字化、數(shù)字化。形成完善的培訓、傳承體系。建立完善的考核、激勵機制，實現(xiàn)社聯(lián)從“監(jiān)督執(zhí)行反饋”這一完整循環(huán)的機構運作模式。社聯(lián)和社團得到學校與同學的認可，能夠自主整合學校相關資源。進一步提升網(wǎng)絡、媒體和公關作用，推動與其他高校交流合作。要實現(xiàn)社團組織完善，為會員的成長成才提供深層次、高質(zhì)量的服務，培養(yǎng)一批精英會員，其水平代表石經(jīng)院的最高水平，建設一批內(nèi)部建設完善、機構合理的品牌社團，實現(xiàn)更多精英社團進入“全國百強社團”的行列的突破。
大學是培養(yǎng)人才的高級學府,良好的校園文化環(huán)境又是人才塑造的重要條件之一,為了豐富校園生活,培養(yǎng)自身能力,更好的走進社會,我們更應該主動的創(chuàng)造環(huán)境,創(chuàng)造機會,從創(chuàng)建優(yōu)秀組織開始,擁有自己的開創(chuàng)天地,豐富大學生的精神世界,。我們要以“管理協(xié)調(diào),提供服務,整合力量,爭創(chuàng)特色”為任務辦出屬于我們自己的優(yōu)秀組織!
在學院老師的指導，各社團的大力支持，以及學團各部的通力協(xié)作下，社聯(lián)所轄三部(管理部、科技創(chuàng)新部、培訓部)在本學期圍繞學年分期工作計劃扎實開展工作。雖然在各項活動中仍存在一些問題，但在發(fā)現(xiàn)問題并及時解決的情況下，取得了豐碩的驕人成果，在成績的背后也汲取了大量的工作經(jīng)驗。
首先，對社聯(lián)下屬三個部門進行工作指引，并要求各部制定本學期工作計劃。建議各部開小型見面會，探究工作開展方向及方法。
其次，通過兩次社聯(lián)大會：向各社團負責人傳達社團聯(lián)合會工作方向。宣讀吉林大學管理學院社團各項規(guī)章制度。要求各社團規(guī)章制度的完善。對各社團發(fā)展提出指示性建議。 再次，對各部工作計劃實施監(jiān)督，指引，突破常規(guī)的束縛，依托學院的特色文化底蘊，以及正確的指示下，預期完成了各項工作計劃，并取得喜人的成績。
在這期間，我們起草并修訂了管理學院社團年審標準，并在本學期期末對學院社聯(lián)所屬的各社團進行綜合評定。
本學期完成工作任務：
(一)社團的規(guī)章化管理。
(二)社聯(lián)各部完成預期工作計劃。
(三)社聯(lián)兩次會議精神體示，制定社團負責人要有學院傳承性原則。
(四)各社團專職人員的設定。
(五)與學團其他各部門協(xié)作，創(chuàng)辦精品活動。
(六)對各社團的活動進行審核、記錄、反饋調(diào)查、總結。
(七)收集各社團的學期審核資料，進行本學期精品社團評比。
在工作中，反映出很多的問題，并及時解決。
其中突出顯現(xiàn)的問題是：以前社聯(lián)與社團不和諧的關系，使各社團在發(fā)展過程中，拋離原本的社團性質(zhì)，使社團發(fā)展趨近商業(yè)化與個人化。各社團賬目不公開，不公平，以及社團各部負責人選舉缺少原則，多為內(nèi)定。由于各種因素制約，社團創(chuàng)辦不出精品活動等。
解決辦法突出集中在以社團會員利益為出發(fā)點，以有利于宣傳學院與發(fā)展社團為輔，整合優(yōu)化力量，依托學院的大力支持，對社團進行規(guī)章化管理，使社團之間相互協(xié)作。 下學期工作要點“四創(chuàng)”，即：
(一)依托學院，扶持社團發(fā)展，創(chuàng)建有管理學院特色文化精品社團。
(二)整合各社團優(yōu)化力量，創(chuàng)辦精品活動。
(三)社團換屆，創(chuàng)選出優(yōu)秀社團接班人。
(四)校社聯(lián)評選，創(chuàng)出管理學院品牌優(yōu)秀社團。
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