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正文內(nèi)容

20xx市行政執(zhí)法局工作總結(jié)-資料下載頁

2024-11-19 23:38本頁面
  

【正文】 與創(chuàng)建省級文明城市的標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距,主要體現(xiàn)在:一是管理體制方面仍然存在“腸梗阻”,街道辦事處、社居委仍未能履行城市管理職能,機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費沒有保障。二是市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制未能真正落實,街巷、住宅小區(qū)、居民庭院、樓道臟、亂、差現(xiàn)象不同程度存在。三是重點行業(yè)長效管理機(jī)制仍未建立,主次干道機(jī)動車修理業(yè)、洗車業(yè)、加工業(yè)、小餐飲業(yè)、廢品收購店隨處可見,占道經(jīng)營現(xiàn)象屢禁不止,影響市容環(huán)境。四是城市管理考核獎懲體系不健全,《市數(shù)字化城市管理考評辦法》規(guī)定的保證金制度未落實到位,考核獎懲金額較小,獎懲制度的激勵和約束作用未能充分發(fā)揮。五是市政、園林、市容、環(huán)衛(wèi)分屬不同部門,在日常作業(yè)、管養(yǎng)、維護(hù)等方面各自為戰(zhàn),缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào),無法形成“四位一體”的管養(yǎng)模式,制約了綜合市場化運作實施。
  三、2019年工作謀劃
  2019年,我們將繼續(xù)圍繞全市重點工作,以改善城市環(huán)境為目標(biāo),以提升城市文明程度為載體,以強(qiáng)化日常監(jiān)管為手段,積極推動“屬地管理、重心下移”,打造更加干凈、整潔、有序的城市環(huán)境。重點要抓好以下幾項工作:
  認(rèn)真落實屬地管理原則。積極推進(jìn)重心下移、屬地管理,合理界定市、區(qū)、街道(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))和社區(qū)四級的管理職責(zé),強(qiáng)化市級的宏觀決策、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核功能,明確區(qū)政府的責(zé)任主體地位,推動解決街道(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))、社區(qū)在城市管理中的事、權(quán)、人、錢等問題,推動建立和完善“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的管理體制。
  大力開展重點難點問題整治。按照市委、市政府統(tǒng)一部署,與各相關(guān)部門加強(qiáng)配合協(xié)作,大力開展夜市排檔、機(jī)動車亂停放整治工作、工程車輛運輸安全、拋灑焚燒冥紙、違法建設(shè)、戶外廣告等整治活動,進(jìn)一步貫徹落實《市市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制實施辦法》,努力解決城市管理難點問題,構(gòu)建長效管理機(jī)制,營造更加干凈、整潔、有序的城市環(huán)境。
  穩(wěn)妥推進(jìn)生活垃圾直運試點。在目前生活垃圾直運小范圍試點的基礎(chǔ)上,繼續(xù)擴(kuò)大范圍,逐步取締試點區(qū)域內(nèi)單位、市場、道路和小區(qū)內(nèi)的垃圾池(房),設(shè)置適宜的標(biāo)準(zhǔn)垃圾桶。改造和新建現(xiàn)有垃圾中轉(zhuǎn)設(shè)施,實現(xiàn)試點范圍內(nèi)的生活垃圾桶裝直運。
  著力推進(jìn)城市管理市場化運作。堅持政府主導(dǎo)、市場運作、企業(yè)參與的模式,加快推進(jìn)城市道路管理市場化向山南新區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、八公山區(qū)等區(qū)域擴(kuò)展。繼續(xù)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)體制改革,把環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)、“三亂”廣告清理等全面推向市場。探索把文明勸導(dǎo)服務(wù)、環(huán)衛(wèi)清掃保潔、數(shù)字城管信息采集等項目進(jìn)行一體化招投標(biāo)。全面落實城管環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化管理考核工作。
  深入開展城管志愿服務(wù)活動。指導(dǎo)市城管志愿者協(xié)會加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),完善組織架構(gòu),強(qiáng)化對縣區(qū)協(xié)會的引導(dǎo)、督促,真正形成市設(shè)協(xié)會總部、區(qū)設(shè)協(xié)會辦事處、街道設(shè)協(xié)會服務(wù)點、社區(qū)設(shè)協(xié)會聯(lián)絡(luò)站“四位一體”管理網(wǎng)絡(luò)。圍繞城市管理中心任務(wù)開展志愿服務(wù)活動,推動城管志愿服務(wù)活動常態(tài)化,健全城管志愿者考核激勵制度,提升志愿者服務(wù)活動規(guī)范化、多樣化水平。
  全面提升數(shù)字城管效能。結(jié)合“云海戰(zhàn)略、智慧淮南”建設(shè),創(chuàng)新萬米單元網(wǎng)格、事部件管理法,進(jìn)一步細(xì)化網(wǎng)格人員和涉城部門的工作職責(zé)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求,建立健全“覆蓋城鄉(xiāng)、上下立體、發(fā)現(xiàn)及時、處置快速、監(jiān)督有力”的城管模式。編制數(shù)字城管三期建設(shè)方案,推動“數(shù)字城管”向“數(shù)字城市”轉(zhuǎn)變。
  認(rèn)真落實常態(tài)化監(jiān)督考核。在總結(jié)現(xiàn)有考核辦法利弊的基礎(chǔ)上,細(xì)化、擴(kuò)大、完善考核項目,建立更加科學(xué)、客觀、公正的考核評估體系。依托數(shù)字城管信息化手段加強(qiáng)過程控制,實現(xiàn)事前、事中、事后全方位監(jiān)控,做到管理有目標(biāo)、有考核、有獎懲。建立常態(tài)化的教育培訓(xùn)制度,提高隊伍的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),形成權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的高效能的城市管理機(jī)制。
  協(xié)調(diào)推進(jìn)城市管理立法工作。加強(qiáng)與市人大、市政府法制辦等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系,做好《市城市管理條例》的宣傳實施工作,為城市管理工作提供法律依據(jù)和保障。同時,做好城管志愿服務(wù)、餐廚垃圾處理、違法建設(shè)問責(zé)等立法項目的申報、調(diào)研工作。
  健全完善環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)??茖W(xué)配置管理力量,合理安排工作班次,增加清掃車輛出勤車次,提高機(jī)械化作業(yè)率。進(jìn)一步完善“5+1”機(jī)械化作業(yè)模式,把機(jī)械清掃、降塵、高壓沖洗、護(hù)欄清洗、洗掃吸水和人工保潔結(jié)合起來,提高清掃保潔機(jī)械化效率,實現(xiàn)保潔工作無縫隙、無盲區(qū)、全覆蓋。
  有序推進(jìn)重點項目建設(shè)。加快西部垃圾焚燒發(fā)電廠建設(shè),確保明年全部完工。加快建筑垃圾處置項目建設(shè),推動餐廚垃圾收集處理項目實施,開展生活垃圾減量和分類回收試點工作,促進(jìn)源頭減量和資源回收。按照市政府安排,開展城市公共自行車租賃系統(tǒng)建設(shè),為市民提供便捷、環(huán)保、健康的出行模式。
  1強(qiáng)化文明執(zhí)法教育。實施全方位、立體化宣傳,爭取廣大市民對城市管理工作的理解、支持。堅持宣傳教育和嚴(yán)格管理相結(jié)合,提高城管和環(huán)衛(wèi)工作人員素質(zhì)。堅持以人為本,推進(jìn)柔性管理,避免、減少、化解與執(zhí)法對象之間的沖突。
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