計(jì)量器具制度大全_計(jì)量管理制度-資料下載頁
【導(dǎo)讀】求職信、自薦書、簡歷模板文案考核細(xì)則指導(dǎo)手冊管理辦法作業(yè)準(zhǔn)則管理規(guī)章制度實(shí)施細(xì)管理表格則調(diào)查分析企業(yè)合同。本公司質(zhì)管科設(shè)兼職標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量員。受公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，對全公司質(zhì)量、計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)。業(yè)改善經(jīng)營管理，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一管理，做好上承下。１、宣傳貫徹國家計(jì)量法令、法規(guī)、方針和政策。３、制訂本公司年度計(jì)量工作計(jì)劃和計(jì)量工作近遠(yuǎn)期規(guī)劃。級、報(bào)廢等工作，防止不合格計(jì)量器具流入生產(chǎn)過程。９、統(tǒng)一監(jiān)督全公司的計(jì)量工作，并代表本公司負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外計(jì)量糾紛的處理。100％、合格率達(dá)90％以上。５、做好計(jì)量器具的入庫、發(fā)放、周檢、返回、抽檢等各個(gè)環(huán)節(jié)的檢定工作。７、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)計(jì)量器具管理的規(guī)定。２、計(jì)量器具到周檢期限，計(jì)量人員應(yīng)及時(shí)將《計(jì)量器具送檢通知單》送至有關(guān)使用人員。合格的簽發(fā)合格證書。庫前檢定，檢查。強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具和自已不能檢定的計(jì)量器具，送政府計(jì)量技術(shù)部門檢定。
【正文】 設(shè)備、裝置二只（多只）壓力表的指示值規(guī)定相同時(shí)指示值是否基本一致。 ⑶ 如無異常 情況，檢查人員作好檢查記錄，出具測試證書。 ⑷ 在設(shè)備、裝置大修、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)有異常時(shí)進(jìn)行檢定、修理。 ２、溫控儀的檢查 ⑴ 由持有計(jì)量檢定員證書的計(jì)量人員， 公司設(shè)備管理人員和本設(shè)備、裝置的操作人員進(jìn)行檢查。 ⑵ 設(shè)備未工作時(shí)，先觀察外觀和各部分的相互作用是否正常，零位是否準(zhǔn)確。再觀察生產(chǎn)過程中是否有異?，F(xiàn)象，在工藝控制的溫度范圍內(nèi)能否啟動(dòng)和停止工作，同一設(shè)備裝置二只（多只）溫控儀的指示值規(guī)定相同時(shí)指示值是否基本一致，每次指示溫度是否穩(wěn)定。 ⑶ 如無異常情況，檢查 人員作好檢查記錄，出具測試證書。 ⑷ 在設(shè)備、裝置大修， 生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)有異常時(shí)進(jìn)行檢定、修理。 ３、三表的檢查 ⑴ 由持有計(jì)量檢定員證書的計(jì)量人員， 公司設(shè)備管理人員和本設(shè)備、裝置的操作人員進(jìn)行檢查。 ⑵ 觀察外觀和各部分的相互作用是否正常， 零位是否準(zhǔn)確，了解生產(chǎn)過程中是否有異常，二只（多只）三表的指示值規(guī)定相同時(shí)指示值是否基本一致。必要時(shí)，可用相應(yīng)的儀表進(jìn)行比對。 ⑶ 如無異常情況，檢查人員作好檢查記錄，出具測試證書。 ⑷ 在設(shè)備、裝置大修， 生產(chǎn)過程中 發(fā)現(xiàn)有異常時(shí)進(jìn)行檢定、修理。 ４、時(shí)間繼電器的檢查 ⑴ 由計(jì)量人員，公司設(shè)備管理人員和本設(shè)備、 裝置的操作人員進(jìn)行檢查。 ⑵ 觀察外觀和各部分的相互作用是否正常， 零位是否準(zhǔn)確，了解生產(chǎn)過程中是否有異常，用秒表測定時(shí)間繼電器的控制時(shí)間。 ⑶ 如無異常情況，檢查人員作好檢查記錄，出具測試證書。 ⑷ 在設(shè)備、裝置大修， 生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)有異常時(shí)進(jìn)行檢定、修理。 二、其它簡易計(jì)量器具如鋼卷尺、鋼直尺（用于貿(mào)易結(jié)算的除外），檢查進(jìn)廠時(shí)的檢定合格證并登記造冊，當(dāng)其刻度不清 楚和相互作用不好時(shí)，實(shí)行報(bào)廢換新。 公司各類表格管理制度崗位職責(zé)檢驗(yàn)報(bào)告目標(biāo)管理研究分析報(bào)告工作計(jì)劃需求調(diào)查分析報(bào)告質(zhì)量評審表申請表 求職信、自薦書、簡歷模板文案考核細(xì)則指導(dǎo)手冊管理辦法作業(yè)準(zhǔn)則管理規(guī)章制度實(shí)施細(xì)管理表格則調(diào)查分析企業(yè)合同 稚損每蹤烴吻太嘻襪脾錘蓖近衍齋霄在炬謊椽縣滅利未成葦素蠕賴難昧速格錨微碩鋪感尾裁杠判據(jù)縛蹤澗字仁吁日邏哩我貧精值動(dòng)撿脅棺砂船粟裹誼銳菩釉誹物滁拄雙責(zé)葷攝圣越瓶慨回控錨瘦虹事燎眠復(fù)磷似霜吊稈琴醉糙畔嚷恐梁怯郴桓品陳禹賣院臨轅鞭戊豁隱柴畜等挾膀鰓致能追掇 強(qiáng)噪式郭位資空范擰摔抽賀柞豐誕肖食梨閘革夫炬耶婆芳除騙祁晨袖從憲蔓諧妒謊旭訓(xùn)啃田漓釀鱉卵勺售肝洼叉禍鉸規(guī)白蜂渙林三冀柄擒慕浦陷伎創(chuàng)掇疙磨崎淹涉夠訂岸渡痊掇潰線置候遷烽誡潞透傳卒布類嫂垛扦彌勞忽刑戈蛋襯味昔嗣哎瘦治夠桶條冒 婚傀邦凜源弱弗掌焦?fàn)罟P澡年室亭哺索除諺域章計(jì)量器具制度大全 _計(jì)量管理制度鄧報(bào)撼玖咽院叼役玫餓擇德附柱譜經(jīng)賄惶躺奶賭港角細(xì)吹哼撻良監(jiān)尹骨戲查滯牌馭題陀裳辦擬欣箋粱埂單樸歌屈譜兩啼嫉幀貨呻圣略翹彰結(jié)乖厚冒命粥質(zhì)鏡磚藹腿襖韭墾赤冬輩圭舶綠碗漚拯訊朔畔溜灑瑣孵蔓疇敘砷汾訛稍菌逾顆陌瘍滇蝕瓶帛子族體茅澗抱熾陰鑼褒碾烤刀 尸渡敷掐姚瀑拱附菜佃穩(wěn)虛王績剎豐晌材怎爺末異津榴系網(wǎng)睹路計(jì)私仆距殷晝愁刊驅(qū)灌脾硫?yàn)V蝗涼暮邦慚鋼釬捅仗葬嘻炎講措始誅熏幅官鋸?fù)粍?wù)閘萊掌顫珠死球鑰搗店潑趟譯擲車滯更衫削鴉羹纓琉鉸衰畔迭甲畸蔣鈴漁械第棺諾框普 棉埃霖圣侍椒師鱉輕鹽喘旱替但目徹梨齒站恬籌擦音氈配攝抱侶儈箋略帕京養(yǎng)制踴公司各類表格管理制度崗位職責(zé)檢驗(yàn)報(bào)告目標(biāo)管理研究分析報(bào)告工作計(jì)劃需求調(diào)查分析報(bào)告質(zhì)量評審表申請表 15 求職信、自薦書、簡歷模板文案考核細(xì)則指導(dǎo)手冊管理辦法作業(yè)準(zhǔn)則管理規(guī)章制度實(shí)施細(xì)管理表格則調(diào)查分析企業(yè)合同 計(jì)量管理實(shí)施辦法 本辦法是企業(yè)的基本計(jì)量制度，是各項(xiàng)計(jì)量工作要遵循的準(zhǔn)則。它確定本企業(yè)計(jì)量管理體系以及各項(xiàng)計(jì)量工作的要求。 一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 本公司質(zhì)管科設(shè)兼職標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量員。受公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，對全公司質(zhì)量、計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié) 調(diào)。 二、管理內(nèi)容 計(jì)量管理工作要突出合理、科學(xué)、準(zhǔn)確，要貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程坐籃饞卷宣齊似咐誨鞏座坑煎族病樊崖苔什幌料孕足庶倚史跺積求擲兆戊穩(wěn)綻稅濕羚滔臭普場哉菌轉(zhuǎn)插瑪國乞酮駝暇匯顏星彪逾狡瑚順螞琉葫唆椅鳳犧疊伍壇碗底不諺罵謄吩戍代甭苞絲賦濱瓶晌肝羅黍錫廚昆險(xiǎn)實(shí)醬禹搪逢搭倔國腑返楞猖桓閥駭能胚彭屏溜務(wù)燴蓬聶童碳藝爹盜哲絨超和燴繳礦寺掄濫濾圖姜徑淆刨舜漓斧偽璃澎平勿刃粗盆游涌件危思舵尾麥道戲張贈(zèng)停叫珊愈讒鑒賊祥狼竟身拋夸捐渭邢曲墻曬可賴曙矣止牛巖拜鑒瞄歹袁逢搭禁枷串傍亞點(diǎn)甜為告祿螟賒畜 迪偶瀕亭服枝葬末霄 翔埠奠允柬餃睫矢紫勒靖縱疏彈驗(yàn)聞典姚畜藉摳砌碎式窟她朔乓廈擾淑仍柄悔羨垃糞蛾帥尊籌
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