20xx工會主席工作總結(jié)怎么寫-資料下載頁
2025-11-10 23:32本頁面
【正文】 調(diào)查，做到了一戶不丟，一家不漏。在摸清多經(jīng)企業(yè)各種類型工會組織基本狀況的基礎(chǔ)上，針對存在的問題，本著缺什么補什么的原則，指導這些企業(yè)建立健全工會組織和各種相關(guān)的規(guī)章制度并及時開展工作。至今年6月份止，公司所屬多經(jīng)企業(yè)金材料廠、裝飾公司、橋局金屯電器開關(guān)廠等6家多經(jīng)企業(yè)的工會組織經(jīng)整建到達驗收標準。
我在抓整建工作的同時，堅持了工會其它工作只能加強不能放松的原則，透過整建工作進一步帶動了工會建家，民主管理，勞動競賽，文體活動等項工作的深入開展。
今年根據(jù)市、省公司關(guān)于廠務公開工作部署，然后扎扎實實有聲有色地進一步開展了廠務公開工作，在認真實施的基礎(chǔ)上，結(jié)合單位的實際和工作需要，進一步完善了等6項制度，使我們的民主管理工作逐步走向規(guī)范化、程序化、制度化。
今年的廠務公開工作工會始終堅持抓住熱點，難點問題，公開解決矛盾點的全過程，職工群眾最關(guān)注的大事都在職工的監(jiān)督下進行。如：職工住房分配關(guān)系到職工切身利益歷年來都是熱點問題。尤其住房分配由福利型轉(zhuǎn)向商品型，更加成為職工關(guān)心的大事。然后因此公司從分配方案的制定、排序、房源、售價等真正做到公開、公平、公正，分房操作的全過程都在職工群眾的監(jiān)督之下，各種矛盾自行消解，使分房工作平穩(wěn)進行，廣大職工十分滿意。上半年，我用心組織參與組織職工代表對公司“風電二期工程職工入股方案”，“醫(yī)療制度改革方案”，“退休職工養(yǎng)老金發(fā)放規(guī)定”，及“雙向選取競爭上崗實施細則”等等職工關(guān)心，擔心，不放心的大事進行了討論，透過后實施。從而保證了職工正確行使民主權(quán)力，使廣大職工的切身利益得到保障。
四、堅持以保安全，增效益為目的，然后深入開展“十五”期間技術(shù)創(chuàng)新工程活動根據(jù)省電力工會****年群眾經(jīng)濟技術(shù)工作會議的部署，工會制定了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程實施方案，提出了以降低線損，增加電費回收創(chuàng)效益為中心，以保人身，保設(shè)備為重點開展合理化推薦活動。全公司職工要用心圍繞降損，增收和如何解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難點，難題獻計獻策。在具體實施中，我們實行了目標管理，認真做好三個環(huán)節(jié)工作。一是廣泛宣傳深入發(fā)動，把七月份定為合理化推薦活動月，不斷擴大職工的參與覆蓋面，增強職工立足本職，愛崗敬業(yè)做貢獻的競爭意識。二是實行三級職責制的目標管理。工會要求基層工會和工會小組，能針對生產(chǎn)經(jīng)營實際提出有價值的合理化推薦和一至兩項雙增雙節(jié)項目，活動與基層單位和個人的經(jīng)濟利益掛鉤，及時表彰獎勵，以此推動活動的健康，深入開展，實現(xiàn)了人均年創(chuàng)收3000元。
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