20xx幼兒園第二學(xué)期后勤工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-19 23:31本頁面
【正文】 通安全管理制度消防安全管理制度》《用電安全制度》《安全保衛(wèi)制度》《校園安全檢查制度》等基礎(chǔ)上，本學(xué)期又補充新增了《空調(diào)使用制度》、《課外文體活動安全預(yù)案》。做到按制度辦事，以制度管人。有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
為 了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預(yù)案》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。
今年對學(xué)校資產(chǎn)進行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。
三、加強管理，開源節(jié)流。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。
實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，有效地節(jié)約了辦公用的開支。
加強紙張和辦公耗材的管理，使紙張消耗降低。
頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
四、后勤社會化改革。
隨著教育改革的不斷深化，借助社會力量辦后勤是進一步深化學(xué)校后勤管理改革的必然要求。本著教育育人、管理育人、服務(wù)育人的宗旨，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的牽頭和大力支持下，我們后勤部門在借助社會力量進一推進后勤管理社會化的進程中邁出了一大步，學(xué)校的清潔衛(wèi)生工作、校園綠化養(yǎng)護、校園安全保衛(wèi)等方面已實現(xiàn)了后勤管理社會化。實行后勤管理社會化以后，由于引進了激烈的競爭機制和市場經(jīng)濟管理體制，使物業(yè)公司不斷改變服務(wù)態(tài)度，努力提高服務(wù)質(zhì)量，很快扭轉(zhuǎn)了過去后勤服務(wù)水平低下、服務(wù)質(zhì)量糟糕的局面。學(xué)校的保安按照軍事化要求規(guī)范操作，上學(xué)放學(xué)立崗執(zhí)勤，提升學(xué)校形象。衛(wèi)生方面也制定一整套規(guī)范操作要求，注重細節(jié)，提高標準，使學(xué)校衛(wèi)生情況大為改觀。學(xué)校、物業(yè)實行更加細化的考核內(nèi)容，專人負責(zé)，職責(zé)明確。目前，學(xué)校后勤服務(wù)工作已經(jīng)得到了全校師生的一致認可，后勤社會化管理工作已逐漸成為學(xué)校的一大“亮點”。
五、今后工作思路：
繼續(xù)堅持以服務(wù)為宗旨，為學(xué)校教學(xué)第一線提供有力的后勤保障。加強學(xué)校的綜治安全工作。重點是加強對安全隱患、“三防”措施的定期檢查。同時進一步密切與校德育處的聯(lián)系與合作，開展相關(guān)的宣傳教育活動，提高師生的安全法律意識，及時積累資料，完善臺帳建擋工作。
完善學(xué)校后勤管理的制度，加強財產(chǎn)的管理、保護工作，下大力氣理清
學(xué)校固定資產(chǎn)的登記核實工作。聯(lián)系相關(guān)人員及單位，解決歷史遺留的學(xué)校固定資產(chǎn)報損問題。
加強學(xué)校財務(wù)管理，提高透明度。規(guī)范學(xué)校的收費行為及財務(wù)公開制度。
協(xié)助校長制定學(xué)校建設(shè)的整體規(guī)劃，繼續(xù)完善、規(guī)范學(xué)校的硬件設(shè)施建設(shè)。
爭取資金，安裝學(xué)校監(jiān)控系統(tǒng)和五樓大廳裝修項目。
做好暑期游泳館的租賃托管工作。
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