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正文內(nèi)容

20xx小學(xué)工會年度工作計(jì)劃3-資料下載頁

2024-11-19 23:00本頁面
  

【正文】 師結(jié)構(gòu)不合理、學(xué)科不配套的現(xiàn)狀。(3)通過師德教育月活動、學(xué)校管理激勵機(jī)制,規(guī)范教師從教行為,教師敬崗愛業(yè)、廉潔從教、為人師表等師德表現(xiàn),在學(xué)生、家長和社會上滿意度達(dá)到98%以上。
  精細(xì)化管理逐步做到精致化。積極探索精細(xì)化管理,增強(qiáng)管理實(shí)效。堅(jiān)持依法治校,修改完善各項(xiàng)管理制度,實(shí)施“118”工程,即一個學(xué)校五年規(guī)劃和8項(xiàng)學(xué)??荚u機(jī)制(績效工資考核、職稱晉升考核、教育質(zhì)量考核、崗位設(shè)置考核、班主任考核、教學(xué)成果考核、出勤考核、教學(xué)常規(guī)考核),學(xué)校從精細(xì)化管理開始,逐步實(shí)現(xiàn)精致化管理,創(chuàng)建成為省級“健康學(xué)?!薄盁o煙學(xué)校”,市級家長學(xué)校示范學(xué)校、平安校園,縣級示范學(xué)校、書香校園、文明單位。
  教育質(zhì)量進(jìn)一步提高。積極開展“四聲一影”活動,讓校園有朗朗的讀書聲、動聽的歌聲、悠揚(yáng)的琴聲和運(yùn)動的吶喊聲,有學(xué)生參加社會實(shí)踐的身影。培養(yǎng)一批有愛好有特長的學(xué)生,學(xué)生日常行為規(guī)范合格率達(dá)99%。積極推進(jìn)“357”高效課堂建設(shè)和素質(zhì)教育。小學(xué)低、中、。
  后勤服務(wù)意思進(jìn)一步增強(qiáng)。以服務(wù)教育教學(xué)為中心,建立高效的后勤服務(wù)運(yùn)行體系,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)管理,建設(shè)綠色生態(tài)校園,爭創(chuàng)“文明小商店”和“美麗鄉(xiāng)村校園”,為師生創(chuàng)造一個溫馨的舒適的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
  五、保障措施
  組織保障。學(xué)校成立十三五規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,校長擔(dān)任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)征求廣大教師意見,制定實(shí)施規(guī)劃,并不具體目標(biāo)分配到各科室、各年級組。每學(xué)年結(jié)束,開展一次自查自糾,及時總結(jié)實(shí)施的成效,對沒有落實(shí)好的項(xiàng)目,提出整改意見,限期整改。
  制度保障。堅(jiān)持依法治校,積極實(shí)施“118”工程,建立完善一系列教師、學(xué)生考評機(jī)制和管理制度,強(qiáng)化過程管理,落實(shí)每一項(xiàng)規(guī)章制度和考評辦法,從精細(xì)化管理到精致化管理,讓“以人為本”的管理理念體現(xiàn)在學(xué)校工作的方方面面,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度更符合法律規(guī)范、學(xué)校的各項(xiàng)考評機(jī)制更能激勵教師專業(yè)成長。
  師資保障。落實(shí)縣委縣政府、教育局《關(guān)于教師隊(duì)伍管理的辦法》,實(shí)施教師聘任制改革,嚴(yán)明紀(jì)律約束機(jī)制,清理整頓教師隊(duì)伍,提高教師工資待遇。抓好校本培訓(xùn)和各級各類教師培訓(xùn),開展“一課一師、一師一課”課例研究活動,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。抓好教師出勤考核和師德教育月活動,每年評出10名“學(xué)生最喜愛的教師”和優(yōu)秀教師,提高教師道德修養(yǎng)水平。
  教學(xué)保障。認(rèn)真落實(shí)襄陽市常規(guī)教學(xué)管理意見,加大常規(guī)教學(xué)檢查力度。積極推進(jìn)“357”高效課堂建設(shè),開展小課題研究,每學(xué)期舉辦一次優(yōu)質(zhì)課大賽,形成濃厚的教學(xué)研討氛圍。落實(shí)“兩個辦法”,即教育質(zhì)量獎懲辦法和教學(xué)科研成果獎勵辦法,不斷提高教育質(zhì)量。抓好少先隊(duì)工作,堅(jiān)持開展文明班級評選活動,開展“六一”、“元旦“文藝匯演、體育運(yùn)動會、拔河跳繩比賽、書法繪畫小制作展示、寒暑假作業(yè)評比、讀書演講等一系列活動,不斷豐富學(xué)生校園生活,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
  后勤服務(wù)保障。層層簽訂校園安全常規(guī)管理責(zé)任制,落實(shí)門衛(wèi)管理,配齊安保器材,聘請專業(yè)的安保人員,堅(jiān)持校領(lǐng)導(dǎo)值班制度,校園安全一天一檢查一記載,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)及時處理,實(shí)現(xiàn)學(xué)校安全“零事故“目標(biāo)。規(guī)范財(cái)務(wù)管理,勤儉節(jié)約,實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)決算制度,民主理財(cái),為實(shí)現(xiàn)十三五規(guī)劃提供經(jīng)費(fèi)保障。完成自來水管網(wǎng)建設(shè),購置開水供應(yīng)設(shè)備。加大食品安全、傳染病預(yù)防工作,強(qiáng)化教導(dǎo)處為教師教學(xué)的服務(wù)意思,開展“四好一放心一滿意”和“四個創(chuàng)建”活動,努力打造“規(guī)范后勤”、“滿意后勤”、“健康后勤”和“平安后勤”。
  以今天的改變走向明天,以明天的夢想激勵今天。新的五年規(guī)劃即將開始,美麗的畫面已經(jīng)展開。為了祖國的教育事業(yè),為了我們心中美麗的夢想,讓我們團(tuán)結(jié)一心,銳意進(jìn)取,用我們勤勞的汗水和聰明的才智,去開創(chuàng)肖營小學(xué)嶄新的未來!
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