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正文內(nèi)容

20xx安全生產(chǎn)工作檢查工作總結(jié)-資料下載頁

2024-11-19 22:51本頁面
  

【正文】 全素質(zhì),增強應變及自我防范能力,從而筑實企業(yè)抗御火災的堤壩,防火患于未然。
  五、排查安全隱患不得留死角、突出重點,嚴格檢查、消除隱患
  強化現(xiàn)場檢查日?;沤^各類違規(guī)行為。隱患險于明火,防范勝于救災。為此,我們要創(chuàng)新安全檢查模式,實行隱患排查治理工作責任制,落實責任人,明確考核人。堅持安全隱患排查制度,認真做好記錄,按照“四不放過”原則執(zhí)行,對檢查出來的問題有整改、有回復、有落實。實行安全生產(chǎn)自律機制,強調(diào)基層安全工作自查自糾,直至隱患消除。
  切實加強“五一黃金周”、六月“安全生產(chǎn)月”、“冬防春運”前的安全生產(chǎn)大檢查活動,及時消除隱患,并對客運站場、修理廠、辦公樓、商戶等重點部位開展經(jīng)常性的火災隱患排查,切實把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),使站內(nèi)正常的生產(chǎn)秩序得到了有力的保障.
  深入細致的做好“三品”查堵工作和“三不進站、六不出站”的管理工作,確保了把危險品堵在站外、車下,保障了旅客的生命財產(chǎn)安全,為旅客出行創(chuàng)造了一個安全、舒適、溫馨的環(huán)境。
  每月有針對性地進行單位內(nèi)部消防安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實,消除隱患。堅持每月一次對消防設施、器材檢測、保養(yǎng)、充裝,使消防設施、器材處在良好的待用狀態(tài)。進一步改善單位的防火條件。今年上半年來,我站在財務室,發(fā)車臺、票房等部位配備新購置滅火器共8具、候車大廳安裝消防應急燈4個、疏散標志2塊,有力的改善了候車大廳的安全環(huán)境。同時,我們還經(jīng)常性地督促落實火災防范措施,實行群防群治,預防火災事故的發(fā)生。
  節(jié)假日期間和旅客流量增大的時間,我站積極與竟陵派出所聯(lián)系,并與派出所駐站民警聯(lián)合治理,重點防范候車大廳出現(xiàn)的擁擠和扒、竊,及時調(diào)解和處理了一些小型的治安事件,確保了人民生命財產(chǎn)的安全。
  針對夜間停車的特殊性,我站及時抽調(diào)精干力量專門負責夜間車場的防火、防盜安全,有段時期,市場柴油供應緊張時,有些不法分子盯上了宿夜在此的大客車油箱,在一次正準備實施盜竊時,被我值班人員巡查時發(fā)現(xiàn),盜竊分子見事情敗露,竟持刀威協(xié)我夜班巡查人員,值班人員一面機智與其周旋,一面撥打了報警電話,并配合接警趕到的民警將其抓獲。通過夜班人員的高度責任心和警惕性,我站全年無一起火險和盜竊事故的發(fā)生。
  為確保票款的安全,我站對收款和進帳制定了專門的制度,對工作人員出入票房,要求隨手關(guān)門,帳面必須日清月結(jié),不定期抽查備用金情況,收款員收款完成后,必須在安保員的陪同下到銀行進帳。
  六、開展基層安全班組建設以及百日安全競賽活動
  我站按照集團公司和漢羽公司關(guān)于全面開展基層班組建設活動以及百日安全競賽活動的要求,我站結(jié)合實際在全站范圍內(nèi)全面開展“服務型、創(chuàng)新型、安全型、和諧型、學習型”五型班組建設活動,各科室通過不同形式開展了班組建設活動。在班組建設活動以及百日安全競賽期間我站涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀員工。如安稽科陽文斌同志在工作中盡職盡責,不畏強暴,熱心助人,屢次將違禁物品攔在了站外車下,陽文斌同志在三品檢查中,認真負責,履行職責,對一名不將行包安檢的中年男子預以提示,而該男子不僅不聽,反進行無理取鬧,并對陽文斌同志打罵。陽文斌同志理智地做到了“打不還手,罵不還口”,還積極主動的予以勸解,加以引導,動之以情,曉之于理,最終使該名旅客知道共同維護公共秩序的重要性,以實際行動改正自已的錯誤,站務員不僅維護了站的利益,又巧妙地保護了車站良好的社會形象,化干戈為玉帛,使事態(tài)避免進一步擴大,這一明智舉動受到隨行旅客的敬佩和贊譽。
  七、執(zhí)行安全管理制度不手軟
  嚴格崗位工作流程。特別是對“三品”的查堵和“三不進站、六不出站”的制度執(zhí)行情況進行了重申與強調(diào),重新修訂了獎懲制度,對員工的獎勤罰懶有了更加明確的措施。
  強化了安管人員工作責任心,加強了對作業(yè)的現(xiàn)場督促管理。深入現(xiàn)場檢查,做到檢查在現(xiàn)場,監(jiān)督在現(xiàn)場,整改在現(xiàn)場。特別是對上班不按工作流程操作和違反工作紀律的人員,加大了處罰力度,對屢教不改人員一律停工學習,直到思想認識到位方可上崗,確保了作業(yè)現(xiàn)場安全有序。
  八、嚴格執(zhí)行值班和信息報告制度
  在“五一”、“十一”、“雙節(jié)”等重大節(jié)日的敏感期,站領導親自代班,堅持24小時值班制度,有值班表和情況記錄,做到了敏感期實行“零報告”制度,每天“有事報事,無事報平安”,加強了信息互動,堅持了重大情況及時報告制度。
  九、存在的問題
  服務質(zhì)量有待進一步提高,加強規(guī)范管理,減少旅客投拆,把旅客投訴率降至最低點。
  做好干部職工的學習教育與培訓力度,努力提高服務意識、文化素質(zhì)和業(yè)務水平,
  十、下步工作打算
  20xx年我站將繼續(xù)以科學管理、規(guī)范管理為基礎,以安全生產(chǎn)標準化工作為重點,以提高“兩個效益”為目標,努力加快自身發(fā)展。我站全體將團結(jié)一致,充滿信心,決心繼續(xù)加大工作力度,提高工作質(zhì)量,提升企業(yè)形象為己任,為我站發(fā)展在上一個新臺階而繼續(xù)努力工作。
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