企業(yè)辦公室主任優(yōu)秀工作計劃與企業(yè)辦公室主任工作計劃匯編-資料下載頁
2024-11-19 22:38本頁面
【正文】 辦公室的工作中還是存在很多問題。比如效率仍然不夠高。計劃方案仍然不夠縝密。大局觀念仍然有所欠缺。操作程序流程仍然不夠規(guī)范等。針對這些的問題，我認為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面：牢固樹立服務意識、補位意識，為領導服好務，為員工同志們服好務。辦公室上傳下達的本質是服務，要確保建立暢通無阻的信息渠道，要確保營造團結向上的工作氛圍。繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，落實崗位責任制，努力實踐制度管人，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規(guī)范化的現代管理模式。加強市場調研為領導決策提供依據，為領導決策提供論證資料。不斷提高檔案整理水平，繼續(xù)健全檔案管理制度，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱方便、迅速明了。規(guī)范采購程序，嚴格按規(guī)定進行日常物品的采購工作，努力控制本部門的采購成本。加強網站建設工作、推進報刊編制工作，把各部門各公司都吸納進來，快速推進整個集團公司的企業(yè)文化建設步伐。強化日常管理，提高工作效率，抓落實，抓考核。
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