【正文】 到位，比如：樹枝剪裁設(shè)計不完整或無規(guī)則；草坪無人剪割和維護；草木施肥和噴藥不及時等，這些工作雖然不顯眼和不很重要，但從這方面可以看出公司最基礎(chǔ)的行政管理工作的水平如何。1 廠區(qū)消防設(shè)施器材和預(yù)防措施不健全。“消防結(jié)合，預(yù)防為主”！本公司是從事塑膠制造行業(yè)，車間到處是易燃物品和原料，消防工作應(yīng)該是公司管理的重中之重，不能有半點麻痹和馬虎。我檢查了公司的消防設(shè)施，總體來說還是比較嚴重的，仔細進行盤查有很多不健全的地方，比如：有的消火栓的門已破碎，現(xiàn)未修補；消防通道堵塞，消防栓上面和下面亂放亂掛雜物；有的滅火器擺放位置不恰當；重要位置（如倉庫）消防器材數(shù)量少；在生產(chǎn)現(xiàn)場有些滅火器每月未及時檢查，有的已過期未及時加藥充氣；在現(xiàn)場我詢問了幾位員工是否會使用消防器材，大部分人員不知如何使用。以上情況表明公司還是有很多消防隱患的。 由于公司內(nèi)部管理漏洞和不足之處較多，在此本人不再一一總結(jié)說明，以上內(nèi)容為近期發(fā)現(xiàn)問題中比較嚴重的幾項現(xiàn)象。根據(jù)公司實際管理情況和客戶驗廠需求，最好的解決方法就是推行“5s”管理活動。二、 近期本人工作情況總結(jié)。（一） 推行5s管理活動方面。 7月2號7月15號進行全廠管理情況初步調(diào)查和了解，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行一一分析，記錄在冊作為構(gòu)思下一步解決方案的計劃依據(jù)。 7月16號8月20號結(jié)合保安班管理上的問題實際情況給予整體整改工作，其中包括保安班培訓計劃與實施，培訓內(nèi)容有軍事技能和保安員崗位知識、消防知識等。并于9月1號全體保安員綜合考核，考核情況見附后文件。 7月20號、26號和27號參加集團會堂管理干部培訓課，回廠后進行培訓資料整理和復(fù)習。 7月18號開始籌備編制推行“5s”管理活動計劃方案，根據(jù)公司實際情況于8月4號編寫出《推行“5s”管理實施計劃和方案》，并給予批準成立“5s”推行辦公室和成員。具體方案見附后文件。 8月9號根據(jù)《推行“5s”管理實施計劃和方案》內(nèi)容規(guī)定編制《“5s”管理培訓計劃》表，并于8月13號根據(jù)培訓計劃正式進行開課培訓。具體培訓計劃表附后。 8月13號8月19號由5s推行辦公室主導(dǎo)組織進行全廠管理干部綜合培訓，主要課程包括：《工作行為與心態(tài)》、《管理方法和技巧》、《5s基礎(chǔ)知識》等。培訓完畢于8月21號下午進行全體培訓考核，考核方法以現(xiàn)場答卷的形式進行，已將考核情況向全廠通告公布?！蛾P(guān)于管理干部培訓考核情況的通告》文件見附后。 8月22號發(fā)布5s培訓考核不合格人員補考通知，并于8月25號進行補考，考核情況給予存檔可作為年終選舉優(yōu)秀員工依據(jù)。具體文件見附后。 8月4號8月15號由本人主導(dǎo)編制《推行5s管理前期準備計劃思路方案》，并由推行辦總指揮汪經(jīng)理批準實施。具體方案內(nèi)容見附后文件。因企業(yè)文化建設(shè)涉及方面很多，應(yīng)逐步計劃實施，潛移默化，如以上十項工作完善健全并實施后，企業(yè)文化自然形成。企業(yè)文化建設(shè)就是一個“社會組織”，它有很多單位組成的。所以在企業(yè)文化建設(shè)中要全面建立、健全、改善、檢討、修改各項工作質(zhì)量，當然這也需要公司全體員工共同攜手開展各項工作的完善，由企劃部主導(dǎo)逐步實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)成功，這項工作是要花些時間完成的。四、個人總結(jié)。以上內(nèi)容為本人近個月入職以來和多年工作經(jīng)驗總結(jié)情況，因企業(yè)管理工作在公司為特殊崗位，既有承上啟下的作用，又有保持公司正常管理秩序的功能。因此企業(yè)管理工作在企業(yè)發(fā)展是至關(guān)重要的，主導(dǎo)企業(yè)管理工作的負責人也是很重要的。本人擁有10年以上企業(yè)管理相關(guān)工作經(jīng)驗，對企業(yè)管理工作的各個模塊管理有較深入的了解，形成了自己獨有的管理方法和模式。希望各位領(lǐng)導(dǎo)考核本人試用期期間工作成績并給予一個合理的分數(shù)早日轉(zhuǎn)正。我有信心勝任此項工作，并請各位領(lǐng)導(dǎo)放心，在不久的將來，公司會發(fā)展成制度化、規(guī)范化、人情化、現(xiàn)代化管理模式的企業(yè)。我堅信?。≈x謝!第五篇：XX年個人工作總結(jié)與計劃XX年工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼XX年過去了，通過一年來不斷的學習、認知，以及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助與教導(dǎo)，我學到了很多，這些知識和技能不僅豐富了我自己，更是有助于提高工作的效率，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，充分發(fā)揮崗位職能，較好地完成各項工作，以下對我的工作做簡要的總結(jié)和匯報。1．負責公司各部門的辦公用品的采購管理工作，每月25日收齊各部門辦公用品申購單，在月底準時完成采購與發(fā)放，以免影響日常辦公運轉(zhuǎn)。發(fā)放中采用“以舊換新”的方式，杜絕多報、虛報。定期的檢查整理庫房，對缺失的物品進行記錄，對于耗光的物品要及時采購，避免影響正常的工作進程，同時熟知各個部門所需的消耗品名稱以及類型，以便在采購物品時更加快速、準確。對廣告商、文印商多多詢價，貨比三家，盡可能地節(jié)省辦公成本，縮減開支。，擬訂《公司檔案管理制度》和《公司檔案管理流程》，按照相關(guān)制度進行檔案整理，做好文件登記。XXXX年紅文檔案已盡可能地收集起來，整理好并分類裝訂，且做好電子掃描件，每年度文件形成一個pdf文件，同時分年度分文號將文件都做好詳細目錄，一目了然，便于隨時查找和長久保存。紅文檔案目前已歸類完畢，做到了電子檔、紙質(zhì)檔同步。公司藥典書籍已全部收回，并做好分類編號登記，借閱者須填寫《圖書借閱登記表》方可借閱。證件類檔案除暫時還未能夠收齊的情況下，其他已歸檔證件正在進行整理歸檔 1并分類裝入檔案盒妥善保管。，包括做好宣傳欄工作，代表企業(yè)形象的展廳、畫冊等修改工作，營造公司和諧氣氛的宣傳，樹立企業(yè)員工信心的宣傳，以及日常工作中的各類通知事項。努力做好公司的宣傳工作，提高公司的影響力。，每月及時收集公司銷售、生產(chǎn)、采購部門的工作計劃，報總經(jīng)理審批，起到產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的工作流程與上行下效的工作模式。，保證辦公室、會議室整潔明亮，同時做好客人接待之類的服務(wù)，以及總經(jīng)理辦公室電話接待和書信報刊的傳達，盡可能快速的將信息傳達給上級，不遺漏一條重要信息；并處理文件資料等一切日常工作。工作中存在的問題與困難一年來的工作雖然學到了很多知識，工作上取得了一些進步，但是仍存在著很多的不足，需要逐步改進和完善。工作上不能嚴格要求自己，有時存在自我放松的情況。工作實踐使我體會到，做好任何一項工作，都需要付出辛勤的勞動汗水。我越來越深刻地認識到知識的欠缺，平時多向書本學習、向領(lǐng)導(dǎo)學習，向周圍的同事學習。在工作中，我努力從每一件事情上進行經(jīng)驗總結(jié)，不斷摸索、掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，向同事們學習，吸取他們的長處，反思的自己不足。我認為干好工作并不是一件容易的事，在干好工作的同時就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所具備的職責和應(yīng)盡的責任。擺正位置，嚴格遵守職責。只有把位置找準，把職責搞清，從小事做起，克服各種困難，腳踏實地工作，才能做好本職工作。XX年工作要求走過了XX，我們即將迎來嶄新的XX年，在總結(jié)了自己的不足之后，更重要的是不斷的提高自己的職業(yè)技能和崗位意識，因此我為自己制定了一些要求：每天提前5分鐘到達辦公室，做好上班前的相關(guān)準備工作，并計劃好當日應(yīng)該完成或準備完成的工作。平時多注意鍛煉自己的聽知能力，在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和準確的判斷力；在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做。由于檔案管理的特殊性，因此必須嚴格遵守保密原則，平時采取措施保證文件、資料的安全，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。XX年的工作會更加的困難，越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力，但是化壓力為動力，這才是我們一直以來不斷的進步的最根本。最后，我相信，只要我專心工作，用心辦事，不斷提高自己的工作能力和技術(shù)水平，為公司貢獻自己的一份力，相信在XX年我們會做的更好！關(guān)于個人工作總結(jié)與計劃個人工作總結(jié)與計劃個人年度工作總結(jié)與計劃個人年終工作總結(jié)與計劃團委組織部個人工作總結(jié)與計劃