“三嚴(yán)三實(shí)”專題二學(xué)習(xí)研討計(jì)劃與“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課學(xué)習(xí)體會(huì)匯編-資料下載頁
2024-11-19 22:16本頁面
【正文】 的系統(tǒng)工作，常常涉及方方面面的人和事，管理人員只有堅(jiān)持“實(shí)、高、新、嚴(yán)、細(xì)”的工作作風(fēng)，始終做到事前事中控制，且據(jù)實(shí)謀劃、從細(xì)謀劃，才能確保在項(xiàng)目實(shí)施過程中，目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施具體，防患于未然。五、創(chuàng)業(yè)要實(shí)，腳踏實(shí)地做好工程項(xiàng)目習(xí)XX總書記多次強(qiáng)調(diào)：“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”。創(chuàng)業(yè)要實(shí)，就是要真干事、敢擔(dān)責(zé)、解問題、創(chuàng)實(shí)績。現(xiàn)場管理是項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，來不得半點(diǎn)虛假，這就要求工程管理人員在工程建設(shè)實(shí)施過程中腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，具體來講就是要認(rèn)真對待建設(shè)項(xiàng)目、仔細(xì)研究建設(shè)事項(xiàng)、扎實(shí)預(yù)控各類問題、準(zhǔn)確定性工程量清單遺漏問題、合理提出設(shè)計(jì)變更建議，惟有如此，才能完成好工程建設(shè)任務(wù)，做到工程既滿足規(guī)范要求和使用功能，又要降低造價(jià)、節(jié)約成本。六、做人要實(shí)，永葆本色當(dāng)好工程建設(shè)管理員做人要實(shí)，就是要忠誠老實(shí)、襟懷坦白、公道正派，這體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的本色，也是對工程管理人員本色最好的詮釋。忠誠老實(shí)是工程管理人員核心價(jià)值觀的應(yīng)有之義，也是工程建設(shè)者一以貫之的優(yōu)良作風(fēng)，無數(shù)個(gè)工程建設(shè)者不辭辛勞、不畏困苦的連續(xù)加班、帶病工作、“五加二”、“白加黑”的場面就是最好的體現(xiàn)，而這也是多年來工程建設(shè)快速發(fā)展的強(qiáng)力保證。廣大建設(shè)者應(yīng)該始終堅(jiān)守忠誠老實(shí)的建筑人本色，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、不畏犧牲的優(yōu)良傳統(tǒng)，為工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢
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