二季度工作計劃與二季度銷售工作計劃匯編-資料下載頁
2025-11-10 22:03本頁面
【正文】 足，不斷改進，提高自己。使團隊有 高素質、高要求的”頭狼”。針對本大區(qū)團隊主動性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀，從自己做起加強自我管理，以身作則，加強本大區(qū)團隊管理。要調動區(qū)域經(jīng)理的積極性，同時強化團隊執(zhí)行力，打造鐵的紀律。提高整個團隊素質，加強團隊培訓，購買圖書、光盤等培訓資料 (包括如何做人、做事、提高市場操作技能等)。本大區(qū)的銷售團隊同時還包括經(jīng)銷商和經(jīng)銷商的銷售團隊，提高經(jīng)銷商和經(jīng)銷商銷 售隊伍的素質和銷售技能，到每一個市場，要對經(jīng)銷商銷售團隊進行業(yè)務技能培訓。四、市場調研及新產(chǎn)品提報：做市場調研，做好競品信息收集、整理、分析工作，根據(jù)競品信息，結合我們自身 資源，調整銷售方法，使之更適合市場、更有效。把分析整理的競品信息上報公司，對市場需要的產(chǎn)品進行提報，供公司高層參考。在五、六、七月做到“淡季不淡、銷量穩(wěn)增”,同時為全年銷售目標完成做出銷量和打下基礎。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1