20xx下月工作計(jì)劃-資料下載頁
2024-11-19 06:18本頁面
【正文】 序，人行有道，工作有場(chǎng)；九查及時(shí)整改，落實(shí)責(zé)任，簽字齊全。
明確檢查的方法
一是各部門自查。每月由部門主管對(duì)本部門各個(gè)崗位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，主要檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和管理方法，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時(shí)召開專題安全管理工作會(huì)議，分析存在問題的原因，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會(huì)議，并將情況及時(shí)書面報(bào)公司安全部（科），此項(xiàng)規(guī)定已納入公司的考核細(xì)則，屬必查項(xiàng)目；二是公司組織各專業(yè)人員對(duì)全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行專業(yè)安全檢查，確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位；三是公司安全部（科）現(xiàn)場(chǎng)檢查人員，按照責(zé)任分工，定點(diǎn)專人管理的原則，每天深入各生產(chǎn)廠，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位，以及危險(xiǎn)源管理情況、危險(xiǎn)因素標(biāo)識(shí)表填寫情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督辦整改。
（五）強(qiáng)力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，提升安全管理水平。
貫徹上級(jí)安監(jiān)部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保上級(jí)安監(jiān)部門全面驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。 一是將安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容、項(xiàng)目及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實(shí)際，分解落實(shí)；二是專業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展；三是請(qǐng)安監(jiān)部門的有關(guān)專家進(jìn)廠授課，咨詢指導(dǎo)，最終實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全，教我安全向我會(huì)安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達(dá)到群防群治，群策群力，進(jìn)而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。
樹立樣板，典型引路，抓兩頭，帶中間，全力推進(jìn)。一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗(yàn)，讓大家學(xué)以致用；二是及時(shí)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、推廣新典型，組織公司、車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀、交流，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同達(dá)標(biāo)的目的。
（六）充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機(jī)制的重要作用，確保本質(zhì)安全。篇三：4月安全管理工作計(jì)劃
4月安全管理工作計(jì)劃
一、安全管理目標(biāo)：
各類安全生產(chǎn)事故為零
二：安全活動(dòng)
召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，主要內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)安全文件，總結(jié)當(dāng)前安全工作，布置下月安全工作重點(diǎn)
不少于4次安全檢查，包括月底安全大檢查
組織施工一線人員進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：案例分析、事故原因分析、防范措施等
進(jìn)行全員班前安全活動(dòng)，重點(diǎn)講現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源存在情況，使廣大員工能規(guī)避危險(xiǎn)并采取相應(yīng)的安全措施進(jìn)行防范
三：安全工作重點(diǎn)
日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改
項(xiàng)目部組織各班組長(zhǎng)及班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程
天氣變暖，提醒班組長(zhǎng)安排好工人的作息時(shí)間，嚴(yán)禁酒后作業(yè)和疲勞施工
清理現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料，做好落手清工作
鄭州天地灣商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目部
2020年4月1日
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