工程部員工轉(zhuǎn)正自我鑒定-資料下載頁
2024-11-19 06:09本頁面
【正文】 拓的原因之一。一個月過去了，seo部門接到的單子越來越多，每接到一張單都會和同事們一起討論，討論客戶網(wǎng)站的基本情況，聆聽同事的心聲，然后定制出優(yōu)化方案，分配基本的工作任務(wù)。由于自己缺乏團隊管理經(jīng)驗，剛開始時自己分配給各人的工作任務(wù)不夠明確，所采用的優(yōu)化策略也不夠明晰，再加上些其它原因，導(dǎo)致最開始的愛馬仕那個網(wǎng)站至今仍沒有達到客戶的要求，目前我們在調(diào)整優(yōu)化策略。除此之外，其它客戶的網(wǎng)站都制定了明確的優(yōu)化策略，目前在有規(guī)劃地一步步地實施優(yōu)化方案。佛山市麥爾電器有限公司那個客戶網(wǎng)站目前已提前完成，收到了預(yù)期效果。在日常工作中，我還負(fù)責(zé)新員工的招聘工作，新員工時還負(fù)責(zé)對新員工的培訓(xùn)，如今部門在職的員工里有很大一部分都是我面試招聘進來的，在面試時，除了介紹公司業(yè)務(wù)和企業(yè)文化之外，即使不能一起共事還會給求職者些建議，給予求職者談方面的建議。新員工入職后，我都會給予他們些基礎(chǔ)培訓(xùn)，增強他們的工作能力，提升他們的工作效率。至今為止進行了四次培訓(xùn)，內(nèi)容包括seo基礎(chǔ)知識、偽原創(chuàng)基礎(chǔ)知識、偽原創(chuàng)創(chuàng)作技巧、如何進行外鏈建設(shè)等內(nèi)容。經(jīng)過培訓(xùn)，讓新員工對我們的工作有了明確的了解，提升了新員工的工作能力。在日常工作中，還經(jīng)常就平時工作中遇到的問題組織會議，大家一起討論，相互交流，相互學(xué)習(xí)，共同進步。進入公司一個月了，服從公司的安排工作，努力完成任務(wù)，今天在此申請轉(zhuǎn)為正式員工，理由如下：首先，在阿ken的指導(dǎo)下，在我的帶領(lǐng)下，在國內(nèi)seo組全體成員的共同努力下，已初步完成了客戶網(wǎng)站的優(yōu)化任務(wù)，取得了預(yù)期的成效。其次，目前房租上漲了，生活成本上升了，我需要這份工作，需要轉(zhuǎn)正提升一下工資水平。無論這次轉(zhuǎn)正能否順利通過，展望將來，在未來一年內(nèi)，我希望部門成員規(guī)模能順利地達到一百人以上，服務(wù)企業(yè)不少于200家，我會努力在部門內(nèi)培養(yǎng)出不少于10名的seo工程師，把seo部門建設(shè)成下設(shè)有不少于7個小組的專業(yè)seo團隊，從而把seo部門建設(shè)成為天拓最具核心競爭力的服務(wù)團隊。這就是本人未來一年的工作目標(biāo)及承諾。工程部員工轉(zhuǎn)正自我鑒定相關(guān)：
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