【正文】 二批資金落實；三是做好**年以工代賑項目的實施、管理和監(jiān)督；四是爭取以工代賑“十三五”規(guī)劃執(zhí)行落實；五是完成**年易地扶貧搬遷項目驗收工作。在實施以工代賑項目過程中，始終堅持一手抓項目建設，一手抓后續(xù)管理，采取有效措施鞏固項目建設成果。安排專門時間對以工代賑完工建設項目進行檢查驗收, 同時充分利用下鄉(xiāng)調(diào)研項目的機會, 對所有已驗收的項目進行現(xiàn)場查看,如發(fā)現(xiàn)已建項目后續(xù)管理跟不上的，一律責令責任村居限期整改到位，整改不到位一律不再安排新項目。
進一步理順和規(guī)范招投標工作 進一步完善招投標制度，強化招投標管理，建立健全各項規(guī)章制度，確保工程招標公開、公平、公正。
進一步加強黨員干部隊伍建設，努力提升干部隊伍素質(zhì)。以“兩學一做”專題教育活動為契機，結合縣委、政府學習要求，著力提高黨員干部的服務意識和業(yè)務水平，加強機關效能建設，努力提高黨員干部素質(zhì)，取得新成績。
繼續(xù)做好投資項目網(wǎng)上在線審批平臺建設。嚴格實行“一網(wǎng)告知、一網(wǎng)受理、一網(wǎng)辦結、一網(wǎng)公開、一網(wǎng)監(jiān)管”的辦事流程。
1完成其他各項改革工作任務。按照規(guī)定時間節(jié)點繼續(xù)推進公車改革工作。
（篇四） 今年是“十三五”開局之年，區(qū)發(fā)改局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，進一步強化對全區(qū)經(jīng)濟社會的宏觀研究謀劃和綜合服務協(xié)調(diào)，較好地完成了各項任務，主要表現(xiàn)為： 一、加強規(guī)劃編制，提高規(guī)劃指導作用 五年看頭年，起步是關鍵。上半年區(qū)發(fā)改局全面貫徹落實“十三五”規(guī)劃，發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用，為實現(xiàn)“十三五”良好開局夯實基礎。
一是進一步完善“十三五”規(guī)劃編制工作。調(diào)整優(yōu)化《蘇州市吳中區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》，提交政府發(fā)布。起草完成《**年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與**年計劃草案的報告》并分別經(jīng)區(qū)人代會、區(qū)人大常委會審議通過。
二是科學謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展新布局。根據(jù)“十三五”確立的“一核一軸一帶”發(fā)展布局，系統(tǒng)研究和梳理各區(qū)鎮(zhèn)重點規(guī)劃和培育的特色主導產(chǎn)業(yè)，專程學習考察杭州小城鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)驗，提出了在全區(qū)打造若干個“小區(qū)域”產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展理念。著眼實體經(jīng)濟發(fā)展，起草完成《吳中區(qū)實施實業(yè)興區(qū)戰(zhàn)略行動計劃（****年）》 三是加強對宏觀政策的研判，推出一批高質(zhì)量調(diào)研分析。圍繞國家宏觀經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)導向，深挖分析研究吳中區(qū)產(chǎn)業(yè)特點和發(fā)展?jié)摿?，撰寫了《在“一帶一路”上助力企業(yè)“華麗轉(zhuǎn)身”》、《吳中區(qū)經(jīng)濟增長潛力的分析》、《“三去一降一補”的吳中現(xiàn)狀分析及對策建議》以及《城市發(fā)展核優(yōu)化提升的產(chǎn)業(yè)分析》等系列調(diào)研材料，為區(qū)委、區(qū)政府制定新的經(jīng)濟政策建言獻策。
四是扎實推進供給側(cè)改革。強化供給端發(fā)力，圍繞推進“三去一降一補”五大任務，牽頭制定了《吳中區(qū)供給側(cè)結構性改革行動計劃（****）》。
二、加強經(jīng)濟管理，深化改革重點工作 深化改革有利于企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，激活一池春水。上半年，區(qū)發(fā)改局強化改革協(xié)調(diào)職能，確保各項改革工作順利推進。
一是精心編制年度改革工作要點。根據(jù)區(qū)委深改組總體部署，牽頭完成了《吳中區(qū)**年全面深化改革工作要點》，提出建設“經(jīng)濟強”、“百姓富”、“環(huán)境美”、“社會文明程度高”、“全面依法治區(qū)”、“全面從嚴治黨”六個方面的“新吳中”要求，明確了今年8大領域66項改革任務的完成時間表、責任單位和牽頭領導，并在重點領域和關鍵環(huán)節(jié)梳理出十大重點改革事項，實施重點突破。
二是加強經(jīng)濟運行分析，確保經(jīng)濟平穩(wěn)增長。積極做好季度、半年度、經(jīng)濟運行進程分析，形成了工業(yè)、能源、固定資產(chǎn)投資等系列分析資料，較全面、準確、客觀地判斷經(jīng)濟運行狀況。
三是穩(wěn)步推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和結構調(diào)整。努力做好我區(qū)外向型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級工作，組織區(qū)內(nèi)重點企業(yè)參加中馬產(chǎn)能合作推介會，江蘇—拉美經(jīng)貿(mào)合作研討會等，積極服務企業(yè)“引進來”和“走出去”。
三、加強統(tǒng)計服務，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量 上半年，區(qū)發(fā)改局扎實開展調(diào)查和分析研究，全面加強部門統(tǒng)計，及時、全面、準確地反映了全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展狀況。
一是強化監(jiān)測分析，規(guī)范統(tǒng)計建設。年初，印發(fā)了《**年全區(qū)統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化建設工作要點》，確立了全區(qū)統(tǒng)計規(guī)范化建設的目標任務。重點組織開展了綠色發(fā)展、八大主要經(jīng)濟指標、轉(zhuǎn)型升級、八項工程等指標的數(shù)據(jù)監(jiān)測。完善了《吳中工業(yè)統(tǒng)計月報》、《吳中統(tǒng)計月報》及快報等服務載體，建立四縣市六區(qū)用電量專報。上半年共發(fā)布經(jīng)濟信息20條，分析調(diào)研7篇。其中，《吳中區(qū)工業(yè)產(chǎn)值用電量分析》得到了區(qū)委領導的充分肯定。
二是服務經(jīng)濟，著力抓好統(tǒng)計業(yè)務。積極做好綜合、國民經(jīng)濟核算、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)、服務業(yè)、貿(mào)易、固定資產(chǎn)投資等專業(yè)年定報任務；加強服務業(yè)網(wǎng)上直報單位規(guī)范管理和基本單位名錄庫建設。
三是扎實推進各項統(tǒng)計檢查工作。深入推進城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查工作，積極推進電子記賬普及，目前全區(qū)已有電子記賬戶98家，超過目標戶的80%，順利完成年度任務。積極做好農(nóng)業(yè)普查前期準備工作，全面做好“三落實”工作。我區(qū)涉農(nóng)的84個村、1個涉農(nóng)居委會都已建立了農(nóng)業(yè)普查工作小組，普查經(jīng)費和普查人員都得到了有效落實；先后組織農(nóng)普辦人員3次集中學習普查方案。
四是“數(shù)據(jù)吳中”平臺運行良好。數(shù)據(jù)吳中綜合信息平臺作為“智慧吳中”的重要組成部分，是實現(xiàn)智慧政務的重要途徑。經(jīng)過半年的上線運行，實現(xiàn)了全區(qū)42個單位定期按時上報，數(shù)據(jù)上報率達到95%以上，共實現(xiàn)27萬條數(shù)據(jù)錄入平臺，平臺訪問量達到4626人次，區(qū)領導多次專門聽取平臺運行匯報，并對平臺建設提出具體指導意見。
四、加強企業(yè)服務，促進社會經(jīng)濟發(fā)展 進一步強化政府服務企業(yè)職能，多措并舉，促進企業(yè)健康發(fā)展。
一是服務業(yè)發(fā)展支撐有力。編制我區(qū)**年服務業(yè)發(fā)展指標體系考核目標預期計劃建議，調(diào)整修訂《吳中區(qū)總部經(jīng)濟認定和管理辦法》、《吳中區(qū)服務業(yè)發(fā)展引導資金管理辦法》等政策，完成《吳中區(qū)服務業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》初稿。組織玄通供應鏈吳中綜合保稅區(qū)跨境電商物流綜合服務平臺、電科院12KV直流試驗系統(tǒng)技術改造等等9個項目上報國家級和省級服務業(yè)引導資金項目。
二是對上爭取成效顯著。吳中經(jīng)濟開發(fā)區(qū)順利通過省級園區(qū)循環(huán)化改造示范試點考核驗收，是蘇州市市區(qū)范圍內(nèi)唯一入選的園區(qū)；爭取到**年中央預算內(nèi)計劃重點流域水污染治理項目資金940萬元；爭取到**年中央專項建設基金10980萬元；爭取到保障性安居工程配套基礎設施中央預算內(nèi)投資計劃資金1000萬元；匯川獲批中央預算內(nèi)投資補助4320萬元；健生源、昆侖綠建成為蘇州市第二批服務業(yè)創(chuàng)新型示范企業(yè)。
三是成功參與企業(yè)直購電試點。發(fā)電企業(yè)與電力用戶直接交易試點，是省、市政府供給側(cè)改革降低企業(yè)成本的政策舉措之一。我區(qū)維信電子、匯川技術獲批為電力直接交易試點企業(yè)，并與發(fā)電企業(yè)簽定了電力交易合同，合同電量為**76萬千瓦。
四是成功舉辦全國低碳日蘇州主題活動。本次活動以“蓄勢碳權交易，引領綠色發(fā)展”為主題，旨在刺激企業(yè)主動減排，增加市場活力，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
五、加強物價監(jiān)管，維護市場價格秩序 上半年，區(qū)發(fā)改局以強化價格監(jiān)管為重點，加大規(guī)范市場價格秩序，不斷優(yōu)化價費環(huán)境。
一是加大價格改革監(jiān)管力度。加大價格民生服務力度，推動重點價格監(jiān)測。上半年完成各類價格監(jiān)測報表**余份，動態(tài)信息18期，價格監(jiān)測分析材料6篇；完成18個項目的成本調(diào)查工作。對四十余家單位、企業(yè)展開專項檢查、市場巡查。
二是實現(xiàn)平價商店監(jiān)管常態(tài)化。今年是開展“農(nóng)產(chǎn)品平價商店規(guī)范年”活動第一年，通過推進平價商店標準化、制度化、信息化建設，發(fā)揮平價商店“穩(wěn)價惠民、應急調(diào)控”的作用。針對標價牌缺損嚴重的情況，出資2萬余元統(tǒng)一訂制了標價簽1500余套，無償提供使用。定期檢查考核，上半年共組織平價商店專項檢查5批次。
下半年，區(qū)發(fā)改局將圍繞建設“強、富、美、高”新吳中目標，突出“參謀、服務、協(xié)調(diào)、爭取”，重點抓好以下工作： 一、精心研究強規(guī)劃，為美麗吳中描繪藍圖 強化“十三五”規(guī)劃引領作用，戰(zhàn)略謀劃全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大布局，科學助力我區(qū)經(jīng)濟行穩(wěn)致遠。
一是科學發(fā)展，謀劃經(jīng)濟布局。堅持以創(chuàng)新的思路、務實的態(tài)度，根據(jù)吳中區(qū)“十三五”規(guī)劃“一核一軸一帶”的總體布局，全面提升新一輪產(chǎn)業(yè)布局，提升產(chǎn)業(yè)集聚效應。著重突出規(guī)劃的指引性，引導關聯(lián)性質(zhì)的項目向規(guī)劃的區(qū)域聚集，打造若干個“小區(qū)域”產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。
二是開展調(diào)研，研究發(fā)展思路。對全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局進行摸底調(diào)研，確保產(chǎn)業(yè)布局在大區(qū)域范圍和板塊實際內(nèi)具有科學性和合理性。著眼實業(yè)興區(qū)，加強重點領域調(diào)研分析，深入調(diào)研主導產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，跟進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)的調(diào)研，為發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟、推進吳中經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、完善助企發(fā)展政策提出合理化的對策建議。
二、深化改革抓落實，為經(jīng)濟增長助力續(xù)航 充分樹立改革全局觀，積極探索實踐，發(fā)揮改革辦的牽頭帶動作用，“一分部署，九分落實”，全面推進改革各項工作。
一是不斷強化改革協(xié)調(diào)工作。充分發(fā)揮改革辦牽頭協(xié)調(diào)作用，繼續(xù)推進簡政放權、放管結合優(yōu)化服務。進一步深入研究和學習掌握上級改革工作精神以及關于改革工作的總體要求和部署，對上加強與改革部門溝通聯(lián)系，對下強化貫徹落實力度，協(xié)調(diào)相關部門，做好全區(qū)深化改革協(xié)調(diào)工作。
二是建立健全改革工作機制。自覺運用改革精神謀劃推動工作，落實相關改革督察、學習制度此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。