3月3日大交班會議紀(jì)要(二)-資料下載頁
2024-11-19 05:19本頁面
【正文】 工作當(dāng)中。重點強(qiáng)調(diào)五個方面。一是認(rèn)真貫徹股份公司、集團(tuán)公司“三會”精神，全面部署好全年各項工作。股份公司“三會”有很多新的變化和特點，特別是傳遞出的深化企業(yè)改革的明確信息，給我們以強(qiáng)烈的思想沖擊和發(fā)展的緊迫感。貫徹落實好股份公司和集團(tuán)公司“三會”精神，部署好全年各項工作是當(dāng)前一項重要工作。按照“三會”提出的全年工作思路、目標(biāo)任務(wù)和基本要求，各分管領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合專業(yè)會議做好分管領(lǐng)域的研究和部署，各分子公司要結(jié)合職代會、工作會把握工作重點，認(rèn)真部署好全年工作，機(jī)關(guān)各部門要把集團(tuán)“三會”的精神和各項要求，進(jìn)一步細(xì)化和分解，辦公室要做好督辦。要緊緊抓住“深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動、防范風(fēng)險、夯實基礎(chǔ)、提高質(zhì)量”等關(guān)鍵，著力提高項目管理水平，做實做強(qiáng)分子公司，實現(xiàn)施工、房地產(chǎn)、海外板塊和集團(tuán)公司整體業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。二是以只爭朝夕的精神，大力抓好經(jīng)營工作開局。經(jīng)營是企業(yè)各項工作的龍頭，這些年卓有成效的經(jīng)營工作，是推動集團(tuán)公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。但我們的發(fā)展與股份公司內(nèi)部好的單位相比，與行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)相比還有差距。要牢固樹立經(jīng)營的龍頭地位，認(rèn)真研究在新形勢下如何開展好經(jīng)營工作，要創(chuàng)新經(jīng)營理念，提高經(jīng)營效益，降低經(jīng)營成本，通過經(jīng)營工作的精心策劃和組織，提高經(jīng)營工作的質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造好的經(jīng)濟(jì)效益。要堅持大業(yè)主、大項目、大經(jīng)營的理念，搞好戰(zhàn)略合作，搞好內(nèi)部協(xié)同，特別是要注重對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，推動全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。今年要在鐵路線下工程、路橋、市政、地鐵上蓋物業(yè)等方面取得新的突破，用路內(nèi)路外、房地產(chǎn)和海外的資質(zhì)配套和升級推動市場經(jīng)營，使經(jīng)營工作成為帶動企業(yè)發(fā)展的動力。三是重點抓好現(xiàn)場管理，提升效益。夯實管理基礎(chǔ)、做實三級企業(yè)，扭轉(zhuǎn)虧損企業(yè)是這次股份公司也是集團(tuán)公司“三會”的重要內(nèi)容，股份公司在會上下大力氣選樹三級企業(yè)20強(qiáng)和扭虧解困10佳，正是認(rèn)識到企業(yè)基礎(chǔ)工作不扎實對企業(yè)發(fā)展的重大影響。建工集團(tuán)這次有兩家單位入圍20強(qiáng)，是這些年來我們堅持做實企業(yè)的結(jié)果，但也要看到即使在入圍的20強(qiáng)之間，特別距離中鐵四局的一些分子公司，我們還是有差距的。因此今年要把抓好現(xiàn)場管理，向管理要效益擺到更加突出位置，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、隊伍和效益管控。不僅施工，房地產(chǎn)板塊也要高度重視現(xiàn)場管理，要加大對項目現(xiàn)場的重視和力量的投入，做好項目的策劃、經(jīng)營和銷售，以扎實有效的工作確保項目的推進(jìn)和收益。四是高度關(guān)注穩(wěn)定工作，控制好風(fēng)險。去年以來由于各種因素的影響，社會和輿論對中國中鐵的關(guān)注和質(zhì)疑一直存在，最近在昆明發(fā)生的極端暴力恐怖事件，烏克蘭局勢的動蕩和阿爾及利亞大選可能引發(fā)的危機(jī)，也表明國內(nèi)外仍存在著很多不確定因素和風(fēng)險。今年集團(tuán)要在坦桑和巴新同時推進(jìn)房地產(chǎn)投資項目，既是在當(dāng)前國內(nèi)房地產(chǎn)形勢不明朗的情況下對集團(tuán)房地產(chǎn)板塊的重大利好，也面臨著更多風(fēng)險和挑戰(zhàn)，必須穩(wěn)扎穩(wěn)打組織實施好境外的投資項目。在這種形勢下，集團(tuán)和機(jī)關(guān)各部門要把工作重心放在現(xiàn)場，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高政治敏銳性和責(zé)任感，做好企業(yè)各方面的穩(wěn)定工作和風(fēng)險控制，使企業(yè)在運行中不出問題，平穩(wěn)發(fā)展。五是關(guān)注新形勢、研究新情況、推動新發(fā)展。無論是國家層面的改革，政府職能的改變，還是干部作風(fēng)的變化，以及股份公司這次“三會”關(guān)于深化企業(yè)改革的頂層設(shè)計，提出的關(guān)于推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)混合化、資本運作多元化、公司治理現(xiàn)代化、三級法人主體化、組織結(jié)構(gòu)扁平化等16項改革工程，對整個中國中鐵和建工集團(tuán)下一步改革發(fā)展具有重大影響，也蘊含著發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會研究、結(jié)合自身實際，加快探索，做出及時的反應(yīng)和回答，占領(lǐng)發(fā)展先機(jī)，是當(dāng)前全集團(tuán)上下要重點思考的問題。此外，在BIM技術(shù)應(yīng)用、“營改增”應(yīng)對、薪酬體系建設(shè)，人才隊伍建設(shè)、機(jī)關(guān)改革等方面，都是今年工作的重點和難點，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重研討，充分溝通，調(diào)動各方面積極因素，為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y源，創(chuàng)造更有利的條件。內(nèi)容總結(jié)
（1）五是要重點盯緊呼張、佛山、成都北等鐵路項目以及體量較大的臨沂綜合體項目
（2）股份公司于2014年2月19日至22日召開了黨委三屆四次全委（擴(kuò)大）會議、黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會、2014年工作會暨一屆五次職代會、“營改增”專題培訓(xùn)會及其他會議
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