002-發(fā)電部副部長工作標(biāo)準(zhǔn)(主控)-資料下載頁
2025-11-10 05:18本頁面
【正文】 權(quán)利。4 崗位人員資格要求 本科及以上學(xué)歷。 電力工程類相關(guān)專業(yè)。 具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱 10年以上電廠生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，3年以上值長或?qū)I(yè)運(yùn)行崗位經(jīng)驗(yàn)?！?精通火電廠主控系統(tǒng)的生產(chǎn)流程、設(shè)備特點(diǎn)、異常事故處理?！?精通火電廠主控系統(tǒng)的運(yùn)行方式、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要點(diǎn)?！?掌握火力發(fā)電廠熱機(jī)、電氣主要系統(tǒng)設(shè)備生產(chǎn)流程、異常處理?！?掌握火電廠主控系統(tǒng)的啟停操作要點(diǎn)、邏輯、保護(hù)?！?熟悉熟悉電力生產(chǎn)安全規(guī)程。 熟悉事故調(diào)查規(guī)程?！?高度認(rèn)同華潤文化。 具有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和溝通能力?！?具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力?！?較好的語言和文字表達(dá)能力。 熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)辦公軟件。 較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、心理承受能力 、判斷力、果斷。5 工作內(nèi)容與要求 每年12月份，根據(jù)公司次年年度計(jì)劃編制、分解發(fā)電部分管范圍內(nèi)指標(biāo)的年度、月度預(yù)算，并組織各專業(yè)工程師編制指標(biāo)預(yù)控措施?！?每年12月份編制次年發(fā)電部的人員培訓(xùn)計(jì)劃，在執(zhí)行過程中及時(shí)跟蹤落實(shí)情況和執(zhí)行效果，并根據(jù)需要進(jìn)行修訂?！?每月25日前協(xié)助發(fā)電部部長組織編制下月度工作計(jì)劃?！?每月3日前做好上月的指標(biāo)分析，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題制定相應(yīng)改進(jìn)措施。 每月至少參加一次班組的安全分析活動(dòng)?！?每周全面檢查一次分管專業(yè)的文明生產(chǎn)狀況，并及時(shí)制止不文明現(xiàn)象。 每天到現(xiàn)場了解掌握機(jī)組安全運(yùn)行狀況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場出現(xiàn)不安全的問題?！?每天到現(xiàn)場檢查節(jié)能降耗等措施的落實(shí)情況，并與運(yùn)行人員交流現(xiàn)場安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和改善方案。 每天從MIS或現(xiàn)場查看運(yùn)行日志、機(jī)組缺陷情況、前一天運(yùn)行指標(biāo)完成情況，若發(fā)生異常，及時(shí)分析原因，制定對(duì)策，并落實(shí)?！?每周至少檢查一次發(fā)電部月度計(jì)劃的落實(shí)情況?！?每周參加一次專業(yè)分析會(huì)，了解專業(yè)本周的缺陷及運(yùn)行情況，并布置專業(yè)下周工作。 組織運(yùn)行人員對(duì)機(jī)組檢修后的設(shè)備技改試驗(yàn)、調(diào)試、驗(yàn)收工作。 計(jì)劃性停機(jī)、機(jī)組啟動(dòng)、單側(cè)風(fēng)機(jī)運(yùn)行等重大操作時(shí)，到現(xiàn)場組織、指導(dǎo)運(yùn)行操作。 新投運(yùn)機(jī)組，應(yīng)組織一次運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖的編制，投產(chǎn)機(jī)組應(yīng)三年組織一次修編。若發(fā)生技改，應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)專業(yè)專工完善邏輯、運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖?！?現(xiàn)場主要設(shè)備發(fā)生異常時(shí)，及時(shí)組織人員制定切實(shí)可行的防范措施，避免擴(kuò)大事故?！?發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行事故分析，做到“四不放過”?！?組織專業(yè)管理人員，解決機(jī)組運(yùn)行的瓶頸問題，提高機(jī)組運(yùn)行的安全性、經(jīng)濟(jì)性?！?定期與員工溝通，認(rèn)真聽取員工對(duì)發(fā)電部各項(xiàng)工作的意見和要求，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，并進(jìn)行積極、正確引導(dǎo)?！?組織落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作指令，并對(duì)工作過程監(jiān)督，確保其質(zhì)量?！?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。6 檢查與考核 由發(fā)電部部長按照本工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查?！?按照發(fā)電部績效評(píng)價(jià)制度進(jìn)行考評(píng)。
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