【正文】 道定位，在前期的規(guī)劃中要做一些，剩下的問題可能就是一個如何執(zhí)行和結(jié)合到實際上的一些問題?！　堜N民：產(chǎn)品定位是你最關(guān)注的?！　⊥踉i：對?！　堜N民：最近中國企業(yè)走出去的戰(zhàn)役就是聯(lián)想公司購買IBM的PC業(yè)務(wù)，你認為聯(lián)想購買IBM的PC業(yè)務(wù)遇到的最大挑戰(zhàn)是什么？　　王元鵬：我想是中西方文化的挑戰(zhàn)吧。在中國的企業(yè)當中，很多的是一種追求對人的管理，它沒有一種良性的機制，國外企業(yè)更多是講究一種配合，是團隊的一些東西，但是它的團隊理念和我們的團隊是不一樣的。　　張銷民：謝謝，這就是我的面試內(nèi)容，下面我對這位同學的面試做一下點評。我稍微解釋一下考研和MBA的面試，大家注意無論是考研還是MBA的面試是有兩部分，特別是考研，一部分是專業(yè)面試，另一部分是關(guān)于英文能力的面試。專業(yè)的面試是用中文來做，今天我們做的都是專業(yè)的面試，考試的時候?qū)嶋H上就是這樣。另外英文面試，一般高校采用本校的英文老師?！　∥覄偛抛隽薓BA專業(yè)部分的面試，我對這位同學的面試做下面的點評。首先請大家理解一點我們面試的過程，面對商學院的考官，從MBA角度其實這就是一個營銷的過程，面試人就是一個產(chǎn)品，商學院的考官就是客戶，這個過程就是你如何說明你的客戶證明你是一個好產(chǎn)品。這里就請大家準備面試的時候好好思考商學院需要什么樣的人，面試考官通過面試需要得到什么樣的人。商學院最終需要培養(yǎng)出一個成功的職業(yè)經(jīng)理人。我們都知道管理者有三種技能，一個是技術(shù)技能、人際技能和概念技能。在筆試更多是考查一個人的技術(shù)技能，面試過程是考查我們同學的后兩個技能，通過這個面試最終考察我們的學員有沒有成為管理人的管理潛質(zhì)?！　∥覇柕膯栴}基本上分三類，一類是基本命題，就是基本了解一下你這個人的基本事實、你過去的教育背景、基本經(jīng)驗背景，第二是定位命題，你定位自己做什么，讀MBA的人是有著清晰目的的人，當然還有一個概念命題，就是考查一個研究生進入一個很高的學位的準備，你是不是有那種眼界，對很多事情的關(guān)注?！　∩虒W院的面試首先都會讓你做一個個人簡述，個人簡述是相當重要的部分，個人簡述首先是你給考官的第一印象，這個第一印象相當重要，雖然考研和MBA面試是一個結(jié)構(gòu)化面試，有它的程序和評分標準，但是大家要理解它的判斷是主觀的，考官有很多主觀心理，我面試了四五年的人，所以把這一點告訴大家，個人簡述大家一定要好好準備，你的個人的基本情況、教育背景、工作背景，第二部分就是把自己一些比較亮點的東西挖掘出來，同時順帶講一下你為什么讀MBA，你將來的計劃稍微在這里講述一下。個人簡述大家注意幾點準備的時候一定要簡潔不要太長，有些同學有些誤解覺得上來說的越多越好，不是這樣，一定要很簡短。第二，一定不要像背書。第三，因為是主觀的講述的過程，你一定要關(guān)注客戶的心理是什么樣的，建議大家找一個第三方，讓他找不同人聽你個人的簡述，聽的過程中讓他告訴哪些是亮點，哪些是不必要的，通過這種修正，大家首先準備一兩分鐘非常簡潔明了的個人簡述，考官留下的印象你是非常干練的人，這就是好的?！　∈裁词且粋€職業(yè)經(jīng)理人，一個職業(yè)經(jīng)理人，大家對他的期望是什么，一個很干練，講法非常簡潔非常到位的人，所以這一點是很重要的?！　〉诙K我著重問了這位同學的學習目的以及未來的職業(yè)計劃，這兩個問題一定是必問的，大家一定要好好想想的。招生單位和商學院還有很多考官的心理都一樣，大家都希望帶著明確學習目的的人來學習，商學院最不想要你發(fā)現(xiàn)他來讀書完全是偶然的選擇，這在面試里是可以評判出來的，你問問他以后的職業(yè)計劃，為什么讀MBA，你發(fā)現(xiàn)他沒有什么想法，他沒有明確目的，他在后面兩三年的學習過程就不會有大的動力，這是商學院最不想要的人，大家一定要準備好這個東西。怎么準備一定要結(jié)合自己過去的工作經(jīng)驗，這是要告訴大家的。把你過去這幾年的工作經(jīng)驗好好的梳理一下，很多都是忙于每天的工作，正好利用這個過程把自己過去的經(jīng)歷梳理一下，做得好的例子和做得失敗的例子這都是應(yīng)對考官的炮彈，真正面試的時候很多種題，但是所有題都繞不開這些點，我讓大家準備的就像一個樹干，所以大家回去把自己的工作經(jīng)驗理一理，建議大家準備一些管理學的書籍，一定要把你的工作中的經(jīng)驗和具體的管理學的架構(gòu)知識聯(lián)系起來，這會起到一個化腐朽為神奇的力量。　　我們知道當一個人能夠用很好的術(shù)語，用一定的管理學知識描述過去工作的時候，你會發(fā)現(xiàn)這個人不是一般的埋頭工作的人，你發(fā)現(xiàn)這個人是很有想法的人，商學院很想要這樣的人。我問王元鵬同學你講一下公司的組織架構(gòu)，這位同學回答的并不是很好，他不是很好的回答了企業(yè)的組織架構(gòu)，比如說矩陣式的、事業(yè)部制的、區(qū)域式的，如果你首先套一下我這個公司是按區(qū)域劃分的架構(gòu)然后一步一步拿管理學知識解釋，你會給面試考官一個相當好的印象，所以大家要理清自己過去的工作背景，一定要把一些管理學的知識自己看一下，兩者相結(jié)合起來。　　第三類問題我們問了一些概念性的，一個來讀MBA的人，我看你有沒有眼光，這里我問了聯(lián)想購并IBM的PC事業(yè)部的問題，我問你以后的工作計劃，你提到了寶潔。如果真的像你講的，這是你非常向往的工作，你不可能不了解寶潔。所以我一追問發(fā)現(xiàn)你沒有太深的了解，這時候面試人會懷疑你未來的工作計劃不如你想象的那樣。我把商學院面試中一些基本的要關(guān)注的幾個點給大家做了一個分析，這個面試和考研面試有一定的相通之處，考研也是要找有這樣創(chuàng)造性的人，一定是根據(jù)知識解釋很多你看到的社會現(xiàn)象，如果你有這樣的能力讓考官會覺得你是創(chuàng)造力的人，無論考研還是面試最終要探測出一個人這樣的能力。我的點評就到這兒。內(nèi)容總結(jié)
（1）MBA入學面試需要知道哪些策略
（2）你的回答應(yīng)該對你過去的工作既有肯定的描述同時也要作否定的描述，不要作長篇大論，告訴面試官你的適應(yīng)能力正是你讀MBA最好的理由
（3）在老師問到職業(yè)生涯相關(guān)問題的時候，就不只是感性的認知，而是盡力用已經(jīng)有的經(jīng)歷來轉(zhuǎn)化成為自己的資本，將負面的東西轉(zhuǎn)化為正面的東西
（4）可行的方式是技巧性地表現(xiàn)自信的其他層面，如樂觀、積極的形象和態(tài)度，對人對事所持的開放式的態(tài)度，接納不同意見的胸懷等