20xx年醫(yī)學(xué)專(zhuān)題—水木天成應(yīng)急救援預(yù)案-資料下載頁(yè)
2024-11-19 04:51本頁(yè)面
【正文】 4 應(yīng)急響應(yīng) 分級(jí)響應(yīng)程序 級(jí)別的確定按照事故的可控制性、嚴(yán)重程度、救災(zāi)難度和影響范圍,建設(shè)工程事故的實(shí)際級(jí)別分為一般(IV 級(jí))、較大(III級(jí))、重大(II級(jí))、特別重大(I級(jí)) 等四級(jí)。I級(jí)(特別重大):死亡30(含)以上,直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元(含)以上。II級(jí)(重大):死亡1029人,直接損失100—300 萬(wàn)元。III級(jí)(較大): 死亡 3—9人,或重傷20人以上,直接經(jīng)濟(jì)損失30—100萬(wàn)元。 IV級(jí)(一般): 死亡2人(含)以下,重傷3—19 人,直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)—30萬(wàn)元。 預(yù)案啟動(dòng) .1 發(fā)生事故后項(xiàng)目管理公司應(yīng)立即啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案,立即開(kāi)展?fàn)I救工作, 同時(shí)報(bào)告公司應(yīng)急工作辦公室。 救援程序.1 呼救:當(dāng)工地發(fā)生質(zhì)量、安全事故,最先發(fā)現(xiàn)情況的人員應(yīng)大聲呼叫,呼叫內(nèi)容要明確：某某地點(diǎn)或某某部位發(fā)生某某情況!將信息準(zhǔn)確傳出。聽(tīng)到呼救的任何人, 均有責(zé)任將信息報(bào)告給與其最近的項(xiàng)目部管理人員、搶救小組成員,使消息迅速報(bào)告到傷亡傷害應(yīng)急響應(yīng)小組現(xiàn)場(chǎng)總指揮處。應(yīng)急響應(yīng)付,災(zāi)后重建,污染物收集、處理等事項(xiàng)。盡快消除和減少事故產(chǎn)生的影響,安撫受害和受影響的人員,保證社會(huì)穩(wěn)定,盡快恢復(fù)正常秩序。.4 發(fā)生事故后項(xiàng)目部及時(shí)按照“四不放過(guò)”原則和要求寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告,包括內(nèi)容:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目和單位名稱(chēng):事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損的初步估計(jì)、事故發(fā)生原因的初步判斷、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制和責(zé)任分析處理情況、事故報(bào)告單位。在建設(shè)工程事故和突發(fā)事件救援結(jié)束以后 5 個(gè)工作日內(nèi),項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人每年總結(jié)分析一次應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)應(yīng)急救援工作的建議。5 保障措施 通訊與信息保障 信息保障充分利用公司應(yīng)急工作辦公室建立全公司統(tǒng)一的建設(shè)工程應(yīng)急救援信息網(wǎng)絡(luò)體系 , 確保信息暢通。 信息傳遞公司應(yīng)急救援指揮中心項(xiàng)目部發(fā)生事故地應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組上級(jí)有關(guān)主管部門(mén) 通訊保障項(xiàng)目部對(duì)外聯(lián)系的專(zhuān)用電話,現(xiàn)場(chǎng)指揮小組、利用現(xiàn)有的通訊資源,保持通訊、信息暢通。當(dāng)現(xiàn)有通訊能力不能滿(mǎn)足要求時(shí),應(yīng)啟用備用通訊手段。 應(yīng)急支援與裝備保障 救援裝備保障項(xiàng)目部配備必要的應(yīng)救援器材、設(shè)備，建立現(xiàn)場(chǎng)救援工作搶險(xiǎn)裝備信息數(shù)據(jù)庫(kù)，繪制安全標(biāo)識(shí)平面布置圖。明確其類(lèi)型、數(shù)量、性能和存放位置等，并上網(wǎng)共享。同時(shí)建立現(xiàn)場(chǎng)救援和工程搶險(xiǎn)裝備維護(hù)、保養(yǎng)和調(diào)用制度，并定期更新，定期監(jiān)督檢查。 應(yīng)急救援隊(duì)伍保障應(yīng)急救援隊(duì)伍人員名單、隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)員。（應(yīng)急隊(duì)伍名單附后） 經(jīng)費(fèi)保障 項(xiàng)目部設(shè)立建設(shè)工程應(yīng)急救援保障專(zhuān)項(xiàng)資金,壹萬(wàn)元由項(xiàng)目會(huì)計(jì)掌握，用于重大、特別重大建設(shè)工程事故的應(yīng)急救援和應(yīng)急救援基地救災(zāi)物資的更新、維護(hù)。 演習(xí)項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)實(shí)際情況每月進(jìn)行一次應(yīng)急救援演習(xí)。 制定與解釋部門(mén)本預(yù)案由水木天成三期第三標(biāo)工程項(xiàng)目部制定。由應(yīng)急救援小組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)解釋。 本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。 湖南大為建設(shè)工程公司 二○一〇年九月附：應(yīng)急救援隊(duì)伍人員名單鄧偉明 張中偉劉暢 蔣未來(lái)?xiàng)钫龢s 粟波喻國(guó)強(qiáng) 唐奇輝熊準(zhǔn) 夏澤偉李東海 劉臘伏周新水 王籽晨黃國(guó)秋 孫德明內(nèi)容總結(jié)
（1）
緊
急
救
援
預(yù)
案
湖南大為建設(shè)工程公司
2010年9月
水木天成三期
安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案
1 總則
目的
為了在重大事故發(fā)生時(shí),能及時(shí)按預(yù)訂的方案進(jìn)行實(shí)施,有效地組織搶險(xiǎn)和救災(zāi)，在較短時(shí)間內(nèi)使事故得到控制,防止事故擴(kuò)大,盡量減少對(duì)環(huán)境的影響,保證人員和財(cái)物的安全
（2）特制定本預(yù)案
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