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正文內(nèi)容

裝飾公司采購工作總結-資料下載頁

2024-11-19 03:18本頁面
  

【正文】 邊走一邊大聲說話,更不得唱歌或吹口哨等。在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓。不能搶走。與同事或客戶交談時應盡量使用普通話,不可在辦公室內(nèi)大聲喧嘩,口出穢語及不文雅動作,如:挖鼻等。以免影響他人工作。中午用餐后,應自行將桌面打掃干凈,避免影響他人的工作。1對待物品應輕拿輕放,借用他人或公司的東西,使用后及時送還或歸還原處。1不隨意翻看他人文件、資料等。(四)、員工每天提前10分鐘到崗,做好清潔及準備工作,盡量避免私人物品堆放于桌上。(五)、員工工作時間應面帶微笑、保持良好的精神風貌,不將私人感情帶入工作中。(六)、辦公時間不談論與工作無關事宜,不看與工作無關的報紙雜志,不到其它辦公室隨意走動閑聊。吃零食、化妝。(七)、除接待來客外,禁止在辦公室吸煙。(八)、正確、迅速、謹慎地打、接電話。電話來時,聽到鈴響,至少在第二聲鈴響前取下話筒。通話時先問候,并自報公司、部門。如:“您好,金大陸集團辦公室”,對方講述時要留心聽,并記下要點。未聽清時,及時告訴對方,結束時禮貌道別,待對方切斷電話,自己再放話筒。通話簡明扼要,不得在電話中聊天。不使用免提鍵,以免影響他人。對不指名的電話,判斷自己不能處理時,可坦白告訴對方并馬上將電話交給能夠處理的人。在轉交前,應先把對方所談內(nèi)容簡明扼要告訴接收人。工作時間內(nèi),不得打私人電話。十一、裝飾公司車輛管理制度(一)、為加強車輛管理,特制定本制度。(二)、本制度中所指車輛系指公司的客、貨車輛。(三)、車輛應由專職司機駕駛,需由他人駕駛時,應盡駕駛人責任,但不得交無駕照人員駕駛,否則發(fā)生一切后果由專職司機負責,并參照有關規(guī)定予以處罰。專職司機負責車輛的檢查、保養(yǎng)與維修,確保行車安全。(四)、與車輛相關的證件、保險卡等資料由駕駛人員保管。如有遺失,由此產(chǎn)生的費用由駕駛人員負責。(五)、車輛行駛途中應注意安全,遵守交通規(guī)則,若違規(guī)罰款由司機承擔。(六)、各部門用車,應事前申請,經(jīng)總經(jīng)理同意,統(tǒng)一安排、調(diào)度。杜絕一人一車、一事一車的浪費現(xiàn)象。(七)、車輛不得運載任何與業(yè)務無關的職員或物品,客戶例外。(八)、司機根據(jù)行車里程、時間,以及用車部門,準確填寫車輛行駛記錄表,以保證車輛的節(jié)能降耗。十二、裝飾公司獎懲制度為了更好地激勵員工努力工作,增強企業(yè)的忠誠度和凝聚力,特制定本制度。(一)、書面獎勵與經(jīng)濟獎勵合并使用書面獎勵(1)通報表揚(2)良好表現(xiàn)(3)優(yōu)秀表現(xiàn)(4)優(yōu)異表現(xiàn)(5)杰出表現(xiàn)經(jīng)濟獎勵(1)良好表現(xiàn)100元(2)優(yōu)秀表現(xiàn)300元(3)優(yōu)異表現(xiàn)500元(4)杰出表現(xiàn)800元獎勵特例季度最佳員工評選:公司按照目標任務,對完成或超額完成任務的員工,於每季度評選出一名最佳業(yè)務員,并頒發(fā)《榮譽證書》及現(xiàn)金500元予以獎勵。有以下情形按程序酌情給予經(jīng)濟獎勵(1)好人好事樂於助人者。(2)敢於維護公司利益,同不法分子作斗爭者。(3)提出合理方法或改進建議被采用并取得良好的交果者。(4)改進工作流程,提高效率降低成本顯著者。(5)發(fā)現(xiàn)、排除事故隱患,避免重大損失或傷害者。(二)、行政處罰與經(jīng)濟處罰合并使行政處罰(1)口頭警告示(2)輕微過失(3)一般過失(4)來重過失(5)惡意過失經(jīng)濟處罰(1)輕微過失50元(2)一般過失100元(3)嚴重過失200元(4)惡意過失、立即除名處罰分類(1)輕微過失、一般過失和來重過失的有效期都為一個月;如在輕微過失有效期內(nèi)再次觸犯任何輕微過失,則視為一般過失;如在一般過失有效期內(nèi)再次觸犯輕微過失,將視為嚴重過失;如在嚴重過失有效期內(nèi)再次觸犯任何過失,將視為惡意過失。(2)在處罰過失行為外,公司對未例的任何有損企業(yè)利益企業(yè)形象,破壞企業(yè)團結,違章違紀等過失作業(yè)相應處理。有下列情形者,給予口頭警告處理。(1)不能嚴格履行崗位職責,不按時上報計劃以及工作進展情況;(2)在辦公場所大聲喧嘩,嚴重干擾他人工作;(3)上班時間閑聊、吃零食、打瞌睡、看無關書報;(4)外出公干不填登記表,未經(jīng)批準者;(5)在工作時間離崗串崗,未負工作使命而離崗第四篇:裝飾公司材料采購合同書裝飾公司材料采購合同書甲方:****裝飾工程有限公司 乙方:甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,本著互諒互讓的原則,特訂立本合同,以便共同遵守。第一條 乙方按甲方提供的材料采購清單把貨物送到施工現(xiàn)場。第二條 產(chǎn)品的質(zhì)量標準:按國家標準執(zhí)行;乙方提供本材料批次的具有國家權威的檢驗報告。第三條 產(chǎn)品的交貨單位、交貨方法、到貨地點 1.產(chǎn)品的交貨單位:。2.交貨方法:由甲方指定地點送到,并由乙方負責搬運到倉庫。3.接貨單位(或接貨人): 其他人員無權接受,特殊情況離外。第四條 產(chǎn)品的交(提)貨期限: 由甲方提前通知乙方,乙方在甲方規(guī)定的時間內(nèi)送貨。第五條 產(chǎn)品的價格與貨款的結算1.產(chǎn)品的價格,雙方商定為 元/。在合同期內(nèi),任何一方無權變更。2.產(chǎn)品貨款的結算時間由甲、乙雙方協(xié)商。結款單據(jù)必須有甲方材料員簽字,否則不予結款。3.任何一方偽造或更改貨物單據(jù)的應付相應的法律責任。第六條 驗收方法:1.乙方在材料送到指定地點后,由甲方按國家標準進行驗收,2.經(jīng)甲方驗收不合格的禁止入庫,由此給甲方造成窩工一切損失由乙方全額承擔。第七條 對產(chǎn)品提出異議的時間和辦法1.甲方在驗收中,如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的品種、型號、規(guī)格、花色和質(zhì)量不合規(guī)定,應一面妥為保管,一面在 天內(nèi)向乙方提出異議,甲方有權拒付不符合合同規(guī)定部分的貨款。2.如甲方未按規(guī)定期限提出書面異議的(在緊急情況下,先行電話通知并承諾在特定時間內(nèi)提出書面異議的,視為已提出書面異議),視為所交產(chǎn)品符合合同規(guī)定。3.乙方在接到甲方書面異議后,應在十天內(nèi)(另有規(guī)定或當事人另行商定期限者除外)負責處理,否則,即視為默認甲方提出的異議和處理意見。第八條 乙方的違約責任1.乙方不能按時交貨的,應向甲方償付不能交貨貨款的 %違約金。2.乙方所交產(chǎn)品品種、型號、規(guī)格、花色、質(zhì)量不符合合同規(guī)定的,如果甲方同意利用,應當按質(zhì)論價;如果甲方不能利用的,應根據(jù)產(chǎn)品的具體情況,由乙方負責包換或包修,并承擔修理、調(diào)換或退貨而支付的實際費用。乙方不能修理或者不能調(diào)換的,按不能交貨處理。3.乙方因產(chǎn)品包裝不符合合同規(guī)定,必須返修或重新包裝的,乙方應負責返修或重新包裝,并承擔支付的費用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的,乙方應當償付甲方該不合格包裝物低于合格包裝物的價值部分。因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞或丟失的,乙方應當負責賠償。4.乙方逾期交貨的,向甲方償付逾期交貨 %違約金,并承擔甲方因此所受的損失費用。5.乙方提前交貨的產(chǎn)品、多交的產(chǎn)品和品種、型號、規(guī)格、花色、質(zhì)量不符合合同規(guī)定的產(chǎn)品,甲方在代保管期內(nèi)實際支付的保管、保養(yǎng)等費用以及非因甲方保管不善而發(fā)生的損失,應當由乙方承擔。6.產(chǎn)品錯發(fā)到貨地點或接貨人的,乙方除應負責運交合同規(guī)定的到貨地點或接貨人外,還應承擔甲方因此多支付的一切實際費用和逾期交貨的違約金。7.乙方提前交貨的,甲方接貨后,仍可按合同規(guī)定的交貨時間付款;合同規(guī)定自提的,甲方可拒絕提貨。乙方逾期交貨的,乙方應在發(fā)貨前與甲方協(xié)商,甲方仍需要的,乙方應照數(shù)補交,并負逾期交貨責任;甲方不再需要的,應當在接到乙方通知后十五天內(nèi)通知乙方,辦理解除合同手續(xù),逾期不答復的,視為同意發(fā)貨。第九條 甲方的違約責任甲方如錯填到貨地點或接貨人,或?qū)σ曳教岢鲥e誤異議,應承擔乙方因此所受的損失。第十條 不可抗力甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時,應及時向?qū)Ψ酵▓蟛荒苈男谢虿荒芡耆男械睦碛?,在取得有關主管機關證明以后,允許延期履行、部分履行或者不履行合同,并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔違約責任。第十一條:結款時間由雙方協(xié)商。第十二條 其它按本合同規(guī)定應該償付的違約金、賠償金、保管保養(yǎng)費和各種經(jīng)濟損失,應當在明確責任后十天內(nèi),按銀行規(guī)定的結算辦法付清,否則按逾期付款處理。但任何一方不得自行扣發(fā)貨物或扣付貨款來充抵。解決合同糾紛的方式:凡因履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關的一切爭議,甲、乙雙方應通過友好協(xié)商解決;如果協(xié)商不能解決,應向有管轄權的法院提起訴訟,訴訟費用和勝訴方的律師費用應由敗訴方承擔。本合同自 年 月 日起生效,合同執(zhí)行期內(nèi),甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜,須經(jīng)雙方共同協(xié)商,做出補充規(guī)定,補充規(guī)定與本合同具有同等效力。本合同正本一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式 份,分送甲乙雙方的主管部門、銀行(如經(jīng)公證或鑒證,應送公證或鑒證機關)等單位各留存一份。甲方: 乙方: 法定代表人: 法定代表人: 地 址: 地 址: 電 話: 電 話: 開 戶 行: 開 戶 行: 帳 號: 帳 號: 稅 號: 稅 號:第五篇:建筑裝飾公司材料采購流程建筑裝飾工程有限公司材料采購流程為加強各工程項目材料采購及材料管理,特制定本流程。流程圖說明:各工程項目在正式施工前,由各工地有關人員(或項目經(jīng)理)提供材料采購清單(見附件),采購清單應對所采購材料的規(guī)格型號、尺寸、厚度、顏色、數(shù)量及采購時間做詳細要求,并經(jīng)該工程項目經(jīng)理簽字確認后,提供給材料采購人員進行審核、詢價。對于需要加工的材料,采購人員須將該材料的加工周期書面告知項目經(jīng)理,以便項目經(jīng)理進行相應的施工安排。各工地采購清單每周申報一次,于每周星期五上午向材料采購人員提報(遇特殊情況,允許工地每周提報兩次采購申請,提報時間視具體情況確定),采購人員應及時進行審核、詢價。各工地項目經(jīng)理應對所提報材料的規(guī)格型號、尺寸、厚度、顏色、數(shù)量負責。材料采購人員應于星期五下午將詢價及審核過的采購清單傳遞至項目經(jīng)理處,經(jīng)項目經(jīng)理復核,雙方簽字后,報給工程總監(jiān)簽字并報部門負責人審核簽字(可事后補簽)。該采購清單一式四份,一份采購人員留存,一份項目經(jīng)理留存,一份項目負責人留存,一份傳遞至財務作成本監(jiān)督控制之用。采購人員按照審批后的采購清單進行采購。對于沒有加工周期的材料,采購人員必須保證一天采購完畢。供貨商將材料運送到工地,項目經(jīng)理須對材料進行驗收。驗收時須對材料的數(shù)量、規(guī)格型號、尺寸、厚度、顏色等進行仔細核對與確認。確認無誤后,項目經(jīng)理須在送貨單上簽字,如項目經(jīng)理當時不在現(xiàn)場,由工地其他人員代簽收的材料送貨單,項目經(jīng)理須在事后補簽,以作為與財務對帳與報銷的依據(jù)。本流程規(guī)定各工地提供一式四聯(lián)收貨單,由項目經(jīng)理簽收后,一聯(lián)項目經(jīng)理留存,一聯(lián)由項目經(jīng)理傳遞給材料采購人員以作為對帳與報銷依據(jù),一聯(lián)傳遞至財務以作考核之用,一聯(lián)傳遞至預算人員處作簽證之用。經(jīng)項目經(jīng)理簽收的送貨單據(jù)須于每周星期五提交下周采購申請時一并提交給采購人員。延誤提交的給予項目經(jīng)理每次100元的處罰。該考核由采購人員計量,上報財務執(zhí)行。采購人員須按時對各工地傳遞的收貨單據(jù)進行整理登記,每月月底須將本月各工地所耗材料報送財務對帳,以便財務正確核算各工地成本。采購人員超過該期限對帳每延誤一天處罰50元,該考核由財務部相關崗位人員計量并執(zhí)行。注:本流程適用于公司所在地的所有工程,外地工程的采購申請與收貨單 據(jù)傳遞可以以郵件方式進行,其他均按照此流程執(zhí)行。經(jīng)項目經(jīng)理驗收的材料,在施工過程中發(fā)生的損壞或丟失,由采購人員進行監(jiān)督,項目經(jīng)理承擔責任。對于指定材料的采購,由經(jīng)辦人簽定合同后,將合同傳遞給采購人員進行采購,采購合同的傳遞時間應在簽定合同的次日。工地臨時發(fā)生的維修或緊急采購,在發(fā)生時應及時電話告知采購人員,并在本周提報采購申請時補報,采購人員予以確認。若該事項發(fā)生時未通知采購人員,并未進行提報,則公司不予支付此項費用。材料采購申請單工程名稱。項目經(jīng)理:采購員:項目負責人:部門經(jīng)理:日期:
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