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維新二小二年級下冊數(shù)學(xué)教學(xué)工作總結(jié)-資料下載頁

2024-11-19 02:49本頁面
  

【正文】 ,讓學(xué)生欣賞到更多優(yōu)秀的美術(shù)作品。部分學(xué)生雖對美術(shù)感興趣,可是課堂常規(guī)較差,自控力差,特別是一年級的小同學(xué),當(dāng)我在輔導(dǎo)別的學(xué)生時,他們就會管不住自己,影響他人,在紀(jì)律方面需加強管理。在一學(xué)期的工作中,有許多收獲、許多進步,當(dāng)然,我的工作還存在不足,我期待著我的工作能夠得到更快的完善,得到更好的發(fā)展,在今后的工作中我會更加努力,讓學(xué)生得到全面的發(fā)展!第五篇:維新二小財務(wù)工作總結(jié)維新中心校財務(wù)工作總結(jié)(20112012學(xué))我校的經(jīng)費來源主要是生均公用經(jīng)費,學(xué)校生均公用經(jīng)費的使用是學(xué)校發(fā)展教育教學(xué)工作的一重要組成部分,是學(xué)校管理水平的一個重要體現(xiàn),我校公用經(jīng)費的使用,嚴(yán)格從發(fā)展學(xué)校教育教學(xué)工作的方向出發(fā),合理合法的預(yù)算使用,并接受各級各部門的監(jiān)督,使其使用孝益最大化?,F(xiàn)將2011年7至12月份的學(xué)校公用經(jīng)費的使用情況總結(jié)如下:一、建立與完善財務(wù)制度與相關(guān)人員職責(zé)學(xué)校根據(jù)維新鎮(zhèn)中心學(xué)校的財務(wù)管理工作意見,結(jié)合學(xué)校的實際制定了切實可行的制度與職責(zé):財務(wù)工作管理制度。公用經(jīng)費管理制度。教育經(jīng)費預(yù)算編制制度。固定資產(chǎn)管理制度。校房校產(chǎn)管理制度。實物資產(chǎn)管理制度。會計控制制度。財務(wù)經(jīng)辦人員工作職責(zé)。財務(wù)審批人員工作職責(zé)。財務(wù)保管人員工作職責(zé)。1出納人員工作職責(zé)。1記賬人員工作職責(zé)。公用經(jīng)費支出管理辦法。1公用經(jīng)費管理使用實施辦法。1公務(wù)接待費用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。二、建立健全公用經(jīng)費使用管理體制成立公用經(jīng)費管理使用領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:陳祥芬(校長)副組長:張志安(出納)成員:王媚(總務(wù)處主任)熊立輝、(教導(dǎo)主任)徐睿(德育主任)、范歡(實驗保管員)、陳躍文(圖書管理員)徐會(語文教研組長)、徐清(數(shù)學(xué)教研組長)、肖鵬(校房校產(chǎn)管理員、綜合科教研組長)。成立公用經(jīng)費使用監(jiān)督小組 組長:陳祥芬(校長)副組長:王媚(總務(wù)處主任)成員:熊立輝、(教導(dǎo)主任)徐睿(德育主任)、肖鵬(校房校產(chǎn)管理員、綜合科教研組長)、范歡(實驗保管員)、陳躍文(圖書管理員)徐會(語文教研組長)、徐清(數(shù)學(xué)教研組長)、所有班主任。三、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際,學(xué)校行政辦人員及財務(wù)人員總結(jié)分析了上預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響。本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。先由財會室提出初步意見,后經(jīng)學(xué)校行政會認(rèn)定,較圓滿地完成了預(yù)算編制任務(wù)。在實際執(zhí)行中,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,無隨意調(diào)整預(yù)算,確因特殊情況,需經(jīng)學(xué)校行政會研究決定,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了學(xué)校各項工作的順利完成。四、加強對固定資產(chǎn)的管理固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,財會室在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)記帳手續(xù)的,及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期檢查核對,確保帳物相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。五、重視日常財務(wù)收支管理收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是勤儉節(jié)約的表現(xiàn)。為了加強這一管理,學(xué)校建立健全了《財務(wù)制度》,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。通過財會室認(rèn)真落實執(zhí)行,收效非常明顯,在經(jīng)費相當(dāng)吃緊的形勢下,既保證了教學(xué)等一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。六、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)公開制度,每月的日常支出及大宗物資采購都于校務(wù)公開欄公示。學(xué)校所有教職工對學(xué)校的經(jīng)費使用都比較滿意。總之,在本學(xué)期,財會室做了大量卓有成效的工作,這與學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的,在下一學(xué)期里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展獻計獻策。維系中心校 2011年12月
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