淺談小煤礦的安全隱患及治理對(duì)策-資料下載頁
2024-11-19 02:30本頁面
【正文】 事故的各種情況?！ ?．疏于管理。礦主、實(shí)際控制人、管理人員文化素質(zhì)低，觀念糊涂，由于不熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，不稱職，馬虎從事，麻痹大意，卻迷信愚昧，不按規(guī)章制度辦事抓好安全，而靠燒香拜佛來保佑平安，領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的失職、瀆職、混職、缺職、濫職等，本應(yīng)該發(fā)現(xiàn)、排查的隱患，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)排查，使隱患釀成事故?！ ?．從業(yè)人員素質(zhì)低。從業(yè)人員，特別是一些生活困難的農(nóng)民工文化低，未經(jīng)或未達(dá)到有關(guān)部門按規(guī)定進(jìn)行從業(yè)培訓(xùn)教育，對(duì)從業(yè)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)技能不熟悉，不掌握，從事井下高危行業(yè)作業(yè)，稀里糊涂，盲目蠻干，對(duì)產(chǎn)生事故隱患及發(fā)生事故的危害性、嚴(yán)重性、甚至違章指揮，違章作業(yè)的嚴(yán)重后果不知道、不認(rèn)識(shí)、不明白，更別說舉報(bào)抵制，排查處理，造成安全隱患，引發(fā)安全事故。 5．安全責(zé)任制落實(shí)不到位。職責(zé)不明，責(zé)任不清，分工不明確，形成人人抓，人人不抓，層層管，層層不管的現(xiàn)象，工作負(fù)不負(fù)責(zé)任，干好干壞沒有區(qū)別，規(guī)章制度只是紙上談兵，實(shí)際工作中很難落實(shí)，安全生產(chǎn)沒有嚴(yán)格的檢查、考核、獎(jiǎng)懲、違章違紀(jì)，混崗瀆職，不追究不處理，或者處理很輕微，不足以起到以儆效尤，杜絕再犯的警示作用等。內(nèi)容總結(jié)
（1）淺談小煤礦的安全隱患及治理對(duì)策
近年來，小煤礦安全事故頻頻發(fā)生，事故率占全國(guó)煤礦事故的三分之二以上
（2）小煤礦的特征決定了其規(guī)模、投入、人員、素質(zhì)、技術(shù)、管理、教育、開采工藝等的特殊性
（3）四、小煤礦安全隱患的主要根源
1．壓力利益驅(qū)動(dòng)
7
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1