【正文】 為8250kg/hm2，大大高于農(nóng)戶散種時(shí)的產(chǎn)量。近年來(lái)，我國(guó)對(duì)購(gòu)買農(nóng)業(yè)機(jī)械予以補(bǔ)貼，對(duì)種植大戶和糧食生產(chǎn)合作社來(lái)說(shuō)利于降低購(gòu)買農(nóng)業(yè)機(jī)械的成本，有利于添置高效率節(jié)能環(huán)保和科技含量高的大中型農(nóng)機(jī)具，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)、工廠化育苗、機(jī)械化播種、機(jī)械化收割等，優(yōu)化農(nóng)業(yè)機(jī)械化裝備結(jié)構(gòu)，使糧食生產(chǎn)由勞動(dòng)密集型技術(shù)向資本密集型技術(shù)轉(zhuǎn)變，降低糧食生產(chǎn)的成本，提高糧食生產(chǎn)效率。，提升種糧積極性據(jù)2009年國(guó)家相關(guān)部門對(duì)333戶種糧大戶的調(diào)查顯示，戶主為初中文化程度的為163人，%。高中文化程度的為80人，%。小學(xué)文化程度的為59人，%。大專以上文化程度的為26人，%。文盲5人，%。%，%。種糧大戶相對(duì)零星農(nóng)戶而言，具有文化水平、技術(shù)水平上的優(yōu)勢(shì)，為其學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)打下了良好基礎(chǔ)。同樣，我國(guó)種糧合作社都是由一些種糧帶頭人擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，其素質(zhì)也相對(duì)較高。而且，現(xiàn)有的“陽(yáng)光工程”、“雨露計(jì)劃”等項(xiàng)目，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民合作社理事長(zhǎng)、種糧大戶的經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)。保護(hù)和提高糧食生產(chǎn)能力、實(shí)現(xiàn)我國(guó)糧食生產(chǎn)安全的關(guān)鍵在于調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧的積極性。我國(guó)種糧合作社都是由一些種糧帶頭人擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，合作社經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，將播種，除草，施肥、灌溉、收獲等進(jìn)行工種劃分，農(nóng)民各司其職，一定程度上提高了勞動(dòng)力專業(yè)技能，促使人力資源向人才資本轉(zhuǎn)變，進(jìn)而降低了我國(guó)勞動(dòng)力素質(zhì)低對(duì)糧食生產(chǎn)造成的影響。勞動(dòng)分工也使得農(nóng)民主動(dòng)自愿地參加學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不斷提高自身的勞動(dòng)技能，加快了對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)、新信息的接受速度。，確保糧食生產(chǎn)用水生產(chǎn)性農(nóng)田水利工程建設(shè)的主體是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者，生產(chǎn)性工程與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)緊密相連，建設(shè)主體應(yīng)當(dāng)是直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)戶或其他經(jīng)濟(jì)組織，但組織群眾投入農(nóng)田水利建設(shè)也因農(nóng)產(chǎn)品比較收益低、農(nóng)田水利工程涉及范圍大、農(nóng)戶收益程度不同等而很難有效開(kāi)展。種糧大戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大，絕對(duì)收支水平較高，為提高糧食生產(chǎn)效益，投入農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施水平投資傾向比一般農(nóng)戶要高。2009年我國(guó)相關(guān)部門對(duì)335個(gè)樣本戶的調(diào)查表明，20戶改造了泵站，32戶進(jìn)行了灌溉水源建設(shè)，31戶進(jìn)行了渠道建設(shè)，20戶修建了排澇設(shè)施。從資金投入情況來(lái)看，種糧大戶戶均投入渠道建設(shè)的資金為11萬(wàn)元，改造泵站的資金為7萬(wàn)元，投入灌溉水源建設(shè)的資金為4萬(wàn)元。種糧大戶與97種糧合作社通過(guò)加大對(duì)修路、修建橋涵閘、新打機(jī)井、健全排灌渠系等農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施的投入，將耕地建成“田成方、渠相通、路成網(wǎng)、電能達(dá)、旱能灌、澇能排、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)”的標(biāo)準(zhǔn)糧田，提高了抵御自然災(zāi)害的能力和種糧效益，這又促進(jìn)了種糧大戶與種糧合作社對(duì)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的維護(hù)和投入，有效推進(jìn)了用水“最后一公里”問(wèn)題的解決。，促進(jìn)種糧技術(shù)推廣要保證糧食的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)，科技是根本。以戶為單位生產(chǎn)的分散性和差異性，客觀上又為農(nóng)技服務(wù)增加了難度，致使科研成果推廣率低，不能形成生產(chǎn)力。對(duì)此，。由袁隆平院士擔(dān)任名譽(yù)董事長(zhǎng)的湖南省隆平高科種糧專業(yè)合作社，由于使用優(yōu)良品種和新技術(shù)，平均增產(chǎn)近1500kg/hm2。種糧大戶和種糧合作社是科技成果轉(zhuǎn)化及推廣的試驗(yàn)田。在種糧大戶、糧食生產(chǎn)合作社的帶動(dòng)下，村民自覺(jué)接受農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，積極應(yīng)用農(nóng)業(yè)新技術(shù)，有效地促進(jìn)了種植水平的提高。部分種糧大戶和種糧合作社還與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)院校、科研與技術(shù)推廣單位建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，聘請(qǐng)專家和技術(shù)人員作為顧問(wèn)，在糧食生產(chǎn)中利用生物技術(shù)、信息技術(shù)、耕作技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)等農(nóng)業(yè)高新科技，深入實(shí)施良種化工程，加大優(yōu)良品種的繁育、引進(jìn)、推廣力度，提高優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種的更新、繁育和儲(chǔ)備能力，提高農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、機(jī)械化、品牌化、生態(tài)化等。不少種糧大戶、合作社為周邊農(nóng)戶提供機(jī)耕機(jī)收、抗旱澆水、統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)，不僅增加了自己的收入，還促進(jìn)了測(cè)土配方施肥、機(jī)械深松深翻、種子包衣、精量半精量播種等關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用，充分發(fā)揮新型主體的帶動(dòng)作用，促進(jìn)了科學(xué)技術(shù)的推廣，保障了糧食生產(chǎn)的產(chǎn)量和質(zhì)量。第五篇：工作總結(jié)(李瑞)工作總結(jié)從參加工作至今已經(jīng)有1年的時(shí)間了，這1年中，我經(jīng)歷了從學(xué)校到步入社會(huì)，從實(shí)習(xí)到正式參加工作2個(gè)重要階段。在這1年的時(shí)間里，我也學(xué)到了很多遠(yuǎn)離書本的東西，讓我受益匪淺。當(dāng)初剛畢業(yè)的我，在上線的前一天的動(dòng)員大會(huì)上，經(jīng)理就說(shuō)‘要做到一個(gè)不可缺少的人’，這句從此就深深烙在了我的心里。到了前線項(xiàng)目部第一天，我就下定決心，要做好自己的本職工作，處理好同事之間的關(guān)系，盡快讓自己融入到管道這個(gè)大家庭中去。但是由于我的專業(yè)知識(shí)和管道施工聯(lián)系不是很緊密，發(fā)現(xiàn)工作中有很多自己不懂的地方，因此遇到了不少困難，但有幸的是，領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心，幫助我解決工作中遇到的困難，我自己也不斷學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中增長(zhǎng)自己的閱歷與知識(shí)。到了現(xiàn)在，我對(duì)管道施工已經(jīng)有了深一步的了解，我對(duì)自己以后的成長(zhǎng)之路充滿信心。1年前，剛到項(xiàng)目部，我就被分到征地協(xié)調(diào)部門。那時(shí)我還不了解這個(gè)部門的職責(zé)所在，心高氣傲的我甚至認(rèn)為這個(gè)工作沒(méi)有太大難度。但是，工作一段時(shí)間以后，才發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)工作和我想象的并不一樣。首先這是一項(xiàng)很重要的工作，因?yàn)檎鞯貐f(xié)調(diào)的結(jié)果直接影響到機(jī)組管道施工的進(jìn)度，其次，這項(xiàng)工作是很講究與人溝通談話技巧的，也是很考驗(yàn)人的耐心的，因?yàn)樵趨f(xié)調(diào)工作中，不可能是一帆風(fēng)順的施工，遇到的問(wèn)題也大部分是比較難解決的問(wèn)題，遇到的人也是比較難相處的一部分老百姓。這就是需要發(fā)揮個(gè)人才能，談話技巧的時(shí)候，如果協(xié)調(diào)不當(dāng)，很可能造成更嚴(yán)重的后果，多賠償錢不算，更重要的是耽誤了機(jī)組的施工，耽誤了整條管線的進(jìn)度。所以當(dāng)一個(gè)合格的協(xié)調(diào)員，不僅要有一顆負(fù)責(zé)任的心，更要有一個(gè)積極地心態(tài)與良好的溝通技巧?，F(xiàn)在我負(fù)責(zé)的是一個(gè)鄉(xiāng)的協(xié)調(diào)工作，這個(gè)鄉(xiāng)不是很長(zhǎng)，只有十幾公里，但是由于是山段，其中也大部分還是從村子中間穿過(guò)去的，所以遇到的問(wèn)題也不少。最初只是清點(diǎn)工作，這項(xiàng)工作還是比較順利的，在鄉(xiāng)里領(lǐng)導(dǎo)的配合下，1個(gè)月的時(shí)間，我清點(diǎn)完了這十幾公里。當(dāng)時(shí)很有成就感。但是在后期的賠付工作中就遇到了問(wèn)題，由于是山段，在挖管溝的時(shí)候，超占的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，有的老百姓對(duì)賠償標(biāo)準(zhǔn)不滿意，有的老百姓則對(duì)額外損壞的東西，提出了不合理的要求。還有就是在從村子中間穿過(guò)去的時(shí)候，損壞了很多的建筑物，對(duì)老百姓也造成了很大的損失。但是在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，縣里、鄉(xiāng)里政府領(lǐng)導(dǎo)的積極配合下，解決了這些問(wèn)題，這個(gè)鄉(xiāng)的管道施工也基本上到了尾聲。在從事這1年的協(xié)調(diào)工作中，我個(gè)人認(rèn)為協(xié)調(diào)工作還有很多可以改進(jìn)的地方。比如協(xié)調(diào)員最好在作業(yè)處中設(shè)立，因?yàn)楣艿赖膽?zhàn)線比較長(zhǎng)，很多情況是一個(gè)地方很多機(jī)組同時(shí)施工，這樣協(xié)調(diào)員很難及時(shí)處理同時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。如果每個(gè)處中有自己的協(xié)調(diào)員，他們可以自己進(jìn)行及時(shí)的處理，項(xiàng)目部只需要共同管理就可以了。當(dāng)然由于我對(duì)其他方面也不了解，所以這只是我剛剛工作1年小員工的個(gè)人意見(jiàn)。但是我相信工作的安排領(lǐng)導(dǎo)是有自己的道理的，這也是長(zhǎng)久管道施工總結(jié)留下的，肯定也是合理的。在以后的工作中，我要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自己的實(shí)踐能力與文化知識(shí)，爭(zhēng)取早日使自己成為一個(gè)‘不可缺少的人’。