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電力系統(tǒng)工作方法-資料下載頁(yè)

2024-11-19 02:16本頁(yè)面
  

【正文】 ,說(shuō)多了也不行。一個(gè)人的工作,究竟是三分成績(jī)七分錯(cuò)誤,還是七分成績(jī)?nèi)皱e(cuò)誤,必須有個(gè)根本的估計(jì)。如果是七分成績(jī),那末就應(yīng)該對(duì)他的工作基本上加以肯定。把成績(jī)?yōu)橹髡f(shuō)成錯(cuò)誤為主,那就完全錯(cuò)了。我們看問(wèn)題一定不要忘記劃清這兩種界限:革命和反革命的界限,成績(jī)和缺點(diǎn)的界限。記著這兩條界限,事情就好辦,否則就會(huì)把問(wèn)題的性質(zhì)弄混淆了。自然,要把界限劃好,必須經(jīng)過(guò)細(xì)致的研究和分析。我們對(duì)于每一個(gè)人和每一件事,都應(yīng)該采取分析研究的態(tài)度。我和政治局的同志覺(jué)得,要有以上這些方法,才能把黨委的工作搞好。除了開(kāi)好代表大會(huì)以外,黨的各級(jí)委員會(huì)把自己的領(lǐng)導(dǎo)工作做好,是極為重要的。我們一定要講究工作方法,把黨委的領(lǐng)導(dǎo)工作提高一步。(選自《毛澤東選集》第四卷)第五篇:班主任工作方法淺談班主任工作方法淺談?chuàng)伟嘀魅喂ぷ饕詠?lái),細(xì)心向有經(jīng)驗(yàn)的老師邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),自己也在不斷的從里面摸索,教育者,更是領(lǐng)導(dǎo)者,、真誠(chéng)相待,發(fā)揮情感效應(yīng)關(guān)心學(xué)生關(guān)心學(xué)生是班主任工作的根本,老師不僅要關(guān)心他們的學(xué)習(xí),生活,成長(zhǎng),還要關(guān)心他們的家庭情況。只有這樣,才能深入他們的內(nèi)心世界,了解他們的內(nèi)心世界。以便較為準(zhǔn)確的把握他們的思想。因人而異地開(kāi)展教育活動(dòng)。尊重學(xué)生師生之間雖然有身份、地位的不同,但在人格上是平等的,班主任教育學(xué)生,必須首先尊重學(xué)生,無(wú)論是好學(xué)生、差學(xué)生,還是身殘?bào)w病的學(xué)生,都需要教師民主平等的對(duì)待。班主任尊重學(xué)生的人格,維護(hù)他們的自尊心,耐心聽(tīng)取他們的建議,注意發(fā)揮他們的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),就容易溝通與學(xué)生之間的情感,使教育收到良好的效果。信任學(xué)生心靈的溝通,是開(kāi)展班主任工作的關(guān)鍵,而互相信任是心靈溝通的前提,也是和學(xué)生進(jìn)行交流的基礎(chǔ)。班主任信任的態(tài)度,信任的目光,信任的行動(dòng),可以是學(xué)生感到溫暖,獲得信心,也有利于班主任威信的建立,有利于師生之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)優(yōu)良班風(fēng)。二、嚴(yán)格要求,發(fā)揮制度效應(yīng)嚴(yán)而有度嚴(yán)有嚴(yán)的方法、嚴(yán)的策略,做到嚴(yán)而有度,嚴(yán)而有方,因材施教,否則就會(huì)欲速而不達(dá),好心辦壞事。太嚴(yán)會(huì)使學(xué)生感到苛刻,缺乏人情味,甚至產(chǎn)生逆反心理而很難開(kāi)展工作。太松會(huì)使學(xué)生自由散漫,放任自流,影響工作,影響他們的成長(zhǎng)。在把握“嚴(yán)”的“度”上,要做到嚴(yán)不苛刻,愛(ài)不縱溺,寬不放任,罰不傷心。嚴(yán)而有章對(duì)學(xué)生的嚴(yán)格要求憑空說(shuō)教是不好的,要有章可循,國(guó)有國(guó)法,班也得有班規(guī),建立嚴(yán)格的班級(jí)管理制度,使班級(jí)有一個(gè)明確的、統(tǒng)一的條例,既能讓學(xué)生心中有目標(biāo),加強(qiáng)自我約束,又能讓班主任照章辦事,一視同仁,做到一碗水端平,是同學(xué)們保持一種相對(duì)平衡的心態(tài),這對(duì)班主任開(kāi)展工作非常有利。嚴(yán)而有恒十年樹(shù)木,百年樹(shù)人。教育工作是一項(xiàng)特殊的工作,它周期長(zhǎng),見(jiàn)效慢,不可能立桿見(jiàn)影,這就需要班主任樹(shù)立長(zhǎng)久的教育思想,對(duì)學(xué)生的嚴(yán)格要求,要持之以恒,堅(jiān)持不懈,只有這樣,才能真正使教育發(fā)揮其應(yīng)有的效應(yīng)。三、培養(yǎng)骨干,發(fā)揮群體作用大膽起用有威信、有特長(zhǎng)、有能力且熱心班級(jí)工作的學(xué)生,班主任要大膽讓他們承擔(dān)一定的班務(wù)工作。他們和學(xué)生的交流、接觸要比班主任多,且說(shuō)起話來(lái)也方便的多。如果能合理發(fā)揮這些學(xué)生干部的作用,班主任工作就會(huì)輕松許多?;ハ嗯浜习嘀魅尾豢赡軙r(shí)時(shí)刻刻都與學(xué)生在一起,也不可能深入到班級(jí)工作的方方面面,這就需要班干部在某學(xué)些時(shí)候來(lái)代替班主任對(duì)班級(jí)實(shí)施管理與監(jiān)督。班干部的工作需要班主任支持,班干部工作的方法、技巧需要班主任的指點(diǎn)。班干部工作的難點(diǎn),關(guān)鍵,必要時(shí)更需班主任直接協(xié)助。綜上所述,班主任工作面對(duì)懂得實(shí)體是活生生的有思想,有感情的學(xué)生,只有采用恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?,才容易從思想上啟迪學(xué)生,從感情上打動(dòng)學(xué)生,從而使學(xué)生對(duì)你產(chǎn)生敬畏感、敬佩感、敬重感、敬愛(ài)感、信賴(lài)感以及服從感。因此,每一位班主任都應(yīng)該在工作方法上認(rèn)真研究,大膽探討,不斷總結(jié),走出一條適合與自己特點(diǎn)且行之有效的班主任之路。
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