王平優(yōu)秀群監(jiān)員先進事跡-資料下載頁
2024-11-19 02:04本頁面
【正文】 輸干線的正常運行等工作地點多達10余個，安全監(jiān)督管理難度大。通過他個人的不懈努力，在今年以來的安全生產(chǎn)管理工作中，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓“三違”、反事故，開拓管理，創(chuàng)新機制，立說立行，在安全工作中取得了優(yōu)異的成績，杜絕了輕傷及輕傷以上人身事故的發(fā)生。工作中，張斌認為：抓安全工作，要做到眼明手快，處理安全死角不遺余力，最重要的是要有一顆仁慈的心，要以心交心、率先垂范，用實際行動感召職工。他是這樣說的，在工作中也是這樣做得。首先，他每年初都給自己制定周密細致的學(xué)習(xí)計劃，堅持在業(yè)余時間向書本學(xué)，先后學(xué)習(xí)了《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》以及《煤礦安全生產(chǎn)法》、《機修鉗工》等，積極撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會，努力挖掘思想深處根源，用理論武裝頭腦，為在最短的時間內(nèi)排除各類隱患奠定了堅實的基礎(chǔ)。在現(xiàn)場，他更是不恥下問，認真向單位的技術(shù)人員討教，把不懂、不明白的問題全部“吃到了肚子里、消化在腸胃中”。其次，他每天總是第一個到達生產(chǎn)現(xiàn)場，大致了解昨天夜間設(shè)備運行情況，詢問當(dāng)天設(shè)備有無異常。閑暇時，他則會和全班其它職工一起，共同探討有利于設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的途徑，職工也是就安全問題紛紛獻計獻策，積極協(xié)助他及時制定保證措施，做到防患于未然。同班中的職工和各崗點的崗位工一看到他嚴肅的表情，便猜測得出，某處（崗位）存在有安全隱患，都會更加虛心謹慎地對待自己的工作。三是他做到了耳聽六路，眼觀八方。作為兼職安全監(jiān)督員，本職工作就是嚴抓安全，預(yù)測排除隱患。仔細聆聽每臺設(shè)備的運轉(zhuǎn)聲音，仔細檢查每臺設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常聲響及時做出相應(yīng)反映，確定設(shè)備故障點，排除設(shè)備故障，預(yù)測可能造成的影響，做好相關(guān)記錄，做到舉一反三，堅決杜絕下次同類事故反復(fù)發(fā)生。大家都知道群眾監(jiān)督員在生產(chǎn)班組中是個很不被人重視的角色，說句實在話，群監(jiān)員并不像專職安全管理人員那樣有權(quán)利。正像有的人說他那樣，芝麻大的頭銜，還是兼職的，能管多大的事？要真能管事，要那么多的專職人員干嗎？面對類似的冷嘲熱諷，張斌卻不這么認為，他覺得自己不僅代表的是群眾，還代表著工會組織，有義務(wù)也有權(quán)利保證自己工作的區(qū)域內(nèi)不出現(xiàn)違章，一定要嚴格管理，認真履行群監(jiān)員職責(zé)。每一次面對違章，他總是異常嚴肅的訓(xùn)斥工人，他說：“你們跟我干活，就別想著違章，這是對你們不負責(zé)任，也是對我的工作不負責(zé)任”，為此很多員工都埋怨張斌，說他較真，但是張斌同志從來沒有抱怨過，他總笑著說：“我這也是為他們好，他們總會理解得”。一年多來，他本人月月出勤率、填卡合格率、隱患整改合格率均達到100%，制止各級各類“三違”35人次，發(fā)現(xiàn)和及時處理安全隱患96起，累計發(fā)現(xiàn)并向礦工會井口群監(jiān)員接待站反映了78條隱患和問題。實現(xiàn)了班組安全生產(chǎn)，促進了礦井安全周期的不斷延長。他所在的班組安全生產(chǎn)無重傷、無輕傷，為礦井安全發(fā)展作出了積極貢獻。二〇一一年十二月二十二日
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